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網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議:將不僅僅只是視頻

陶美坤 2009/06/30

  作為思科中國(guó)區(qū)副總裁兼首席技術(shù)官,梁永健開始嘗到新會(huì)議方式的甜頭,而這股會(huì)議新風(fēng)潮正席卷全球。
  
  過去數(shù)十年中,開會(huì)一直是為公司人所詬病的一件事!皶(huì)議”這個(gè)詞在公司人心中,往往和很多負(fù)面感受相聯(lián)系:浪費(fèi)時(shí)間、氣氛沉悶、效率低下、官僚作風(fēng)。更可怕的是,現(xiàn)實(shí)中大量的會(huì)議時(shí)間都被認(rèn)為是毫無效率的。美國(guó)人力資源公司Robert Half 在調(diào)查了全球6000名經(jīng)理人后的數(shù)據(jù)顯示,瑞士是文山會(huì),F(xiàn)象困擾最嚴(yán)重的國(guó)家,該國(guó)經(jīng)理人認(rèn)為他們參加的高達(dá)38.8%的會(huì)議是在浪費(fèi)時(shí)間;盧森堡的狀況最好,但這一比率也有13.7%。

  “如何控制開會(huì)時(shí)間、提升開會(huì)效率的會(huì)議”聽起來,似乎并不僅僅只是個(gè)冷笑話。而在Joyo上輸入“會(huì)議”兩個(gè)關(guān)鍵字進(jìn)行搜索,出現(xiàn)的結(jié)果多是《會(huì)議管理》、《高效會(huì)議管理技巧》、《開好會(huì)議》、《別讓會(huì)議控制你》等出版物。

  一場(chǎng)無效的會(huì)議,連帶著更多的還有無效的準(zhǔn)備時(shí)間、召集時(shí)間等等都被浪費(fèi)。無怪乎研究如何開好一場(chǎng)會(huì),已經(jīng)成為了一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

  作為思科中國(guó)區(qū)副總裁兼首席技術(shù)官,出差對(duì)梁永健本應(yīng)是家常便飯。不少和梁永健同樣的公司高層,常常自嘲“賓館就是我的家”、“不是在出差開會(huì),就是在出差開會(huì)的路上”。梁永健也有這方面深刻的體驗(yàn),他坦言在25年職場(chǎng)生涯中,幾乎每個(gè)月都要飛去美國(guó)開會(huì),除此之外大大小小的出差更是數(shù)不勝數(shù)。

思科系統(tǒng)(中國(guó))網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 產(chǎn)品部 副總裁兼首席技術(shù)官 梁永健

  正是如此,當(dāng)梁永健用略帶調(diào)侃的語氣說完:“今天是個(gè)例外,我飛到了上海來,我對(duì)出差已經(jīng)感到有些陌生了!边@樣的開場(chǎng)白,大多數(shù)的人都并不奇怪,畢竟思科是網(wǎng)絡(luò)會(huì)議的倡導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)者。

  有趣的是,當(dāng)梁永健因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)會(huì)議而對(duì)出差“有些陌生”時(shí),從中受益最大的似乎卻并不是是他本人。

  “最開心的是我太太,因?yàn)槲矣辛烁嗟臅r(shí)間可以陪她和孩子們!闭劦阶约旱奶秃⒆訒r(shí),他舒展眉頭,臉上蕩漾著幸福的神情。

  今年4月,思科和新浪合作舉行了一個(gè)關(guān)于會(huì)議的投票活動(dòng),在10天的時(shí)間中有超過8000人次參與了投票。這次的投票結(jié)果中,超過80%的人認(rèn)為自己40%的會(huì)議是無效的,梁永健認(rèn)為這是很企業(yè)需要反思的事情。而浪費(fèi)時(shí)間在旅途之上,被認(rèn)為是導(dǎo)致會(huì)議效率低下的重要因素。

  越來越多的企業(yè)選擇了通過網(wǎng)絡(luò)會(huì)議來解決開會(huì)問題,在國(guó)外這似乎已經(jīng)是很流行的做法。也正是基于這種趨勢(shì),思科選擇在兩年前并購(gòu)了網(wǎng)絡(luò)會(huì)議的創(chuàng)新者和領(lǐng)導(dǎo)廠商WebEx,從而完善了自己的網(wǎng)絡(luò)會(huì)議解決方案。

  如果是遠(yuǎn)程面試,梁永健表示一定一定選擇網(wǎng)真,因?yàn)樗軌蜃屇憧辞宄䦟?duì)方的每一個(gè)細(xì)節(jié),是不是臉紅、是不是皺眉。對(duì)于WebEx,梁永健則認(rèn)為是一種非常適合大多數(shù)中小企業(yè)的進(jìn)行討論溝通型會(huì)議的選擇。甚至對(duì)很多大型企業(yè)來說,WebEx也是很好的選擇。

  思科很早之前就有了網(wǎng)真,可以在線開會(huì),但是網(wǎng)真需要專線和專門的設(shè)備。和美國(guó)的同事開會(huì),雖然不用坐十幾個(gè)小時(shí)飛機(jī),但是開會(huì)還是要到公司去開。而WebEx一樣可以解決開會(huì)的問題,在家里有寬帶就能開會(huì)。

WebEx是一種簡(jiǎn)單,但卻高效的網(wǎng)絡(luò)會(huì)議方式

  梁永健笑言:“以前和國(guó)外的同事開會(huì),國(guó)外可能下午4、5點(diǎn),但是中國(guó)卻是早晨6點(diǎn),還是要一大早起來趕去公司,F(xiàn)在用WebEx,有筆記本和攝像頭以及麥克風(fēng),就可以輕松解決開會(huì)的問題?梢砸辉缭诩依镩_好會(huì),然后吃好太太做的早餐,再開車去公司上班!

  網(wǎng)絡(luò)會(huì)議在中國(guó)普及率還相對(duì)滯后,不同行業(yè)的跨度也不一樣,用WebEx做什么也有差異。制造業(yè)和高科技領(lǐng)域使用最廣,因?yàn)樗麄兿矚g學(xué)習(xí)使用高科技。目前正在向其他領(lǐng)域擴(kuò)展。比如目前阿里巴巴在用,也在慢慢擴(kuò)展到金融等行業(yè)。

  雖然處在網(wǎng)絡(luò)會(huì)議的初級(jí)階段,但是中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展勢(shì)頭很好,調(diào)研機(jī)構(gòu)Frost & Sullivan數(shù)據(jù)顯示中國(guó)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)以及電話會(huì)議服務(wù)市場(chǎng)總值將達(dá)到1.741億美元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到22.5%。

  而金融危機(jī)對(duì)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議市場(chǎng)而言,反而會(huì)有很強(qiáng)烈的促進(jìn)作用。梁永健表示,受到金融危機(jī)影響,思科內(nèi)部的預(yù)算砍的很厲害,很多會(huì)議都通過網(wǎng)真和WebEx來進(jìn)行。

  金融危機(jī)對(duì)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議市場(chǎng)有促進(jìn)作用。以思科內(nèi)部為例,由于預(yù)算砍的很厲害,很多會(huì)議都變成網(wǎng)真的會(huì)議和WebEx的會(huì)議。

  另一個(gè)例子是發(fā)生在2001年的911事件,由于911后美國(guó)人都不愿意乘坐飛機(jī),間接的促進(jìn)了用戶選擇WebEx,促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)會(huì)議的發(fā)展。

  雖然WebEx是作為SAAS典范的網(wǎng)絡(luò)會(huì)議服務(wù)提供商,但是網(wǎng)絡(luò)會(huì)議并不是僅僅只是有視頻而已。想象一下,傳統(tǒng)開會(huì)中除開要面對(duì)面的見面之外,演示文檔,會(huì)議記錄,現(xiàn)場(chǎng)白板上的臨時(shí)創(chuàng)意,都是單薄的視頻談話溝通所無法完全滿足的。

  在思科看來,網(wǎng)絡(luò)會(huì)議最終是一個(gè)整合VOIP、會(huì)議橋、視頻和網(wǎng)頁的集合體。而WebEx的作用也不僅僅是視頻會(huì)議,培訓(xùn)、客戶服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷都是WebEx的重要功能。

  WebEx中國(guó)區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理黃艷的演示中,整合了包括視頻對(duì)話、文件共享、協(xié)同畫圖、權(quán)限管理等功能的WebEx,效果儼然和傳統(tǒng)開會(huì)沒有任何區(qū)別。5人的會(huì)議內(nèi)容中,大家可以相互面對(duì)面發(fā)言;對(duì)某個(gè)文件內(nèi)容有疑問,可以一同在上面涂涂改改;一邊講一邊能夠翻動(dòng)演示的PPT讓所有人看見;甚至還能共享自己的桌面讓所有看見,并且操作。

  對(duì)WebEx的這些功能應(yīng)用,諾基亞(中國(guó))投資有限公司客戶服務(wù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人陳旭東深有體會(huì)。

  在中國(guó),諾基亞擁有700余家客戶服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),遍布全國(guó)31個(gè)省、直轄市和自治區(qū)(不含港、澳、臺(tái)地區(qū)),由于諾基亞每個(gè)月都有新產(chǎn)品推出,這些維修人員需要頻繁地接受最及時(shí)和專業(yè)的產(chǎn)品培訓(xùn)。

  這些培訓(xùn),僅僅通過網(wǎng)站上靜態(tài)的文檔或者視頻很難較好的達(dá)成目標(biāo)。如何能夠既滿足培訓(xùn)的便利性,又能夠達(dá)成培訓(xùn)師和服務(wù)人員之間的互動(dòng)溝通?諾基亞選擇了內(nèi)部 eLearning 學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)與 WebEx Training Center 整合的方式。

  諾基亞從08 年7月開始使用 WebEx 進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn),每場(chǎng)培訓(xùn)都有超過 60 人參加,最長(zhǎng)時(shí)間一天8小時(shí)都在使用。WebEx Training Center的共享桌面、共享文檔、音頻和視頻,以及對(duì)參與者管理等功能非常方便。利用 WebEx 的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)功能,培訓(xùn)人員還可以將整個(gè)培訓(xùn)過程的音頻、視頻錄制下來,存儲(chǔ)于網(wǎng)絡(luò)之上,方便隨時(shí)查閱、回看。

  這樣帶來的直接好處是,遍布全國(guó)各地的服務(wù)中心人員可以足不出戶地參加培訓(xùn),不僅加速了產(chǎn)品推向市場(chǎng)的時(shí)間,同時(shí)提高了新產(chǎn)品與新服務(wù)的接受速度,并提升了客戶的滿意度。

  讓更多維修人員接觸實(shí)時(shí)或錄制的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),使信息溝通及時(shí)全面,也大大減少了出差及租賃會(huì)場(chǎng)的成本,也使諾基亞所擁有的龐大客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不久的將來升級(jí)成為了內(nèi)容更豐富的客戶交流體驗(yàn)中心。

  通過WebEx的培訓(xùn),還有一項(xiàng)好處是一致性和公平性。

  北京用友移動(dòng)商務(wù)科技有限公司渠道管理總監(jiān)何軍回憶,今年用友移動(dòng)升級(jí)了一次代理商定單處理系統(tǒng)。在過去他們需要到各地代理商那里去培訓(xùn)、調(diào)試,不僅耗資巨大,項(xiàng)目時(shí)間也會(huì)拖長(zhǎng)。

  現(xiàn)在,通過WebEx Event Center 培訓(xùn)全國(guó)代理商新系統(tǒng)的使用,全國(guó)代理商都在統(tǒng)一的時(shí)間段做切換,沒有產(chǎn)生任何額外費(fèi)用,輕而易舉完成系統(tǒng)切換。

  梁永健在這方面也有深刻感受,以前思科每次有產(chǎn)品的發(fā)布,對(duì)思科產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)來無異于一場(chǎng)新長(zhǎng)征的開始——國(guó)內(nèi)那么多城市要一個(gè)個(gè)去發(fā)布解釋。而現(xiàn)在通過WebEx,省人省時(shí)間,而且公平,思科在全國(guó)的集成商和合作伙伴都是可以同時(shí)見到新產(chǎn)品,了解新政策,不存在任何差異。

  類似WebEx這樣的網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,甚至改變了梁永健們的溝通習(xí)慣,就如同QQ、MSN改變了網(wǎng)絡(luò)上大眾人群的溝通方式。

  有時(shí)候,就在同一棟樓里,甚至同一個(gè)樓面的員工間相互溝通,他們都習(xí)慣了通過WebEx去溝通,不用再跑來跑去預(yù)定會(huì)議室。

作為市場(chǎng)占有率第一位的網(wǎng)絡(luò)會(huì)議服務(wù)商,WebEx有一份看上去不錯(cuò)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)

  而WebEx的解決方案,已經(jīng)以52%的市場(chǎng)占有率排名行業(yè)首位。

  “我想,這種方式唯一的缺點(diǎn)是,如果你只在網(wǎng)絡(luò)上和我交流過,可能不知道我長(zhǎng)的這么高。”——記者目測(cè)身高超過185cm的梁永健,最后仍用一種輕松調(diào)侃的語氣,結(jié)束了他在上海的宣講。

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