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思科呼叫中心智捷版——企業(yè)內(nèi)部IT服務(wù)解決方案

2010/07/02

  企業(yè)內(nèi)部IT服務(wù)技術(shù)服務(wù)支撐體系旨在幫助企業(yè)實現(xiàn)了IT服務(wù)流程的自動化和服務(wù)交付的標準化,這是基于多年從事IT運維服務(wù)的經(jīng)驗和技術(shù)積累,結(jié)合對ITIL運維理念的理解,所開發(fā)的一套適合我國國情的技術(shù)服務(wù)支撐體系。

  思科為企業(yè)呼叫中心保駕護航

  思科公司作為業(yè)界增長最快、研發(fā)投入最大的公司,在目前國內(nèi)全套IP客服中心領(lǐng)域擁有最多的用 戶。為了協(xié)助企業(yè)提升自身服務(wù)形象,加強信息化建設(shè),思科為中小型企業(yè)量身定做了一系列中小型 企業(yè)呼叫中心解決方案,為用戶量身打造出個性化的多媒體IP聯(lián)絡(luò)中心系統(tǒng)。

  思科呼叫中心解決方案智捷版為您實現(xiàn)


  企業(yè)內(nèi)部IT服務(wù)技術(shù)服務(wù)支撐體系 企業(yè)內(nèi)部IT服務(wù)技術(shù)服務(wù)支撐體系,通過三個層面來實現(xiàn)對客戶IT服務(wù)保障的承諾:組件監(jiān)控層、服 務(wù)交付層和服務(wù)流程管理層。
  
企業(yè)內(nèi)部IT服務(wù)技術(shù)服務(wù)支撐體系

  在組件監(jiān)控層,通過使用神州數(shù)碼的“SOC綜合監(jiān)控管理平臺”,可以幫助用戶監(jiān)控大量的存儲設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、主機、應(yīng)用、數(shù)據(jù)庫和安全設(shè)備。通過對這些設(shè)備的實時監(jiān)控來及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在的問 題,并協(xié)助技術(shù)人員完成日常服務(wù)交付工作。

  在服務(wù)交付的層面,憑借神州數(shù)碼雄厚的技術(shù)實力、完善的備件體系及項目管理經(jīng)驗,為用戶提供滿 意的服務(wù),確保了服務(wù)交付的正常進行。

  在服務(wù)流程管理層,通過“技術(shù)服務(wù)運作平臺”已經(jīng)實現(xiàn)了服務(wù)流程的自動化管理。該平臺是ITIL運 維理念的集中體現(xiàn),能夠?qū)崿F(xiàn)增進資源利用率,提升競爭力,降低返工率,消除重復(fù)勞動,提高項目 的可交付性及時間效率,結(jié)合專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)服務(wù)能力,保障對客戶交付服務(wù)的水平,提供可證 明的績效指標等目標,從整體上提高了業(yè)務(wù)運作的質(zhì)量。

  根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,本系統(tǒng)主要完成的功能包括:


  智能服務(wù)臺是客戶和用戶與IT部門的首次聯(lián)系點,更是唯一聯(lián)系點。對于用戶來說,服務(wù)臺作為唯 一聯(lián)系點,用戶在其碰到任何問題或需要支持時應(yīng)當呼叫服務(wù)臺。用戶提出的問題和疑問,服務(wù)臺 的一項重大任務(wù)就是確保這些問題和疑問在IT部門的可達性。用戶呼叫被處理的方式可由電話系統(tǒng)UCCX,SMARTcontact)進行監(jiān)控,產(chǎn)生相應(yīng)的報告。并由服務(wù)臺將各種需要提交的問題進行分 類,提交給相應(yīng)的IT服務(wù)支持小組進行處理。

企業(yè)內(nèi)部IT服務(wù)解決方案


  技術(shù)服務(wù)運作平臺通過派工管理來使項目經(jīng)理對工程師的工作進行分配。工作的分配基于個人,并將 該工作與所處的項目實施任務(wù)環(huán)節(jié)(即WBS)和工作的角色結(jié)合起來,指定,合理的分配和規(guī)劃任 務(wù)。使項目任務(wù)的完成符合成本效益分析。


  技術(shù)資源根據(jù)項目負責人分派的工作的完成情況進行反饋。技術(shù)人員根據(jù)相應(yīng)的派工單,填寫報工 單,項目項目負責人反饋任務(wù)的具體完成情況,確認具體的完成工作量。


  技術(shù)服務(wù)運作平臺成本管理是負責對IT服務(wù)運作過程中所涉及的所有資源進行貨幣化管理的流程。


  在技術(shù)服務(wù)運作平臺中,可以針對技術(shù)人員的技能進行分類。分類按照兩級結(jié)構(gòu)劃分,大類是指技術(shù) 方向方面的分類,小類是指在這些技術(shù)方面的具體工作。


  外部資源管理主要實現(xiàn)外部資源庫的維護和外部資源使用過程的管理。

  外部資源使用管理,是針對項目實施過程中使用的外部資源進行申請、費用結(jié)算以及滿意度調(diào)查等方 面的功能,能夠幫助技術(shù)管理人員統(tǒng)計外部資源的使用情況。


  備件管理主要包括供應(yīng)管理(與成本有關(guān)),庫存管理和備件響應(yīng)(基于事件)管理三部分。


  事件管理是指對突發(fā)事件的管理,狹義也可以理解為突發(fā)故障管理,企業(yè)內(nèi)部IT服務(wù)事件管理部分共 包含了五個業(yè)務(wù)模塊:事件申報、事件查詢、事件處理、事件監(jiān)控及事件維護。


  問題管理是對事件管理的延伸,問題管理的目的是尋找突發(fā)事件的源頭,解決事件發(fā)生的根本原因, 從而達到使事件減少發(fā)生或者不發(fā)生的目的。


  SLA管理通過更準確地定義服務(wù)水準協(xié)議來提高客戶滿意度。通過自動化流程和實時監(jiān)控每一個客戶 的服務(wù)情況,使企業(yè)的IT部門能夠不斷改善服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)協(xié)議。

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