首頁>>廠商>>交換機(jī)/ACD系統(tǒng)平臺(tái)廠商>>AVAYA公司

Avaya攜手神碼增值滲透行業(yè) 招募High Touch渠道

孫封蕾 2009/07/16

　　自Avaya中國(guó)公司總經(jīng)理王昀就任，渠道就成為了Avaya公司的關(guān)鍵詞，正值全球渠道轉(zhuǎn)型的Avaya，先是發(fā)布了面向北電渠道伙伴的激勵(lì)計(jì)劃，如今又把神州數(shù)碼從金牌合作伙伴晉升成增值分銷商。

　　早在2006年，神州數(shù)碼就成為了Avaya的金牌合作伙伴，這次冠以了VAD（增值分銷商，value-added distributor）之名，對(duì)Avaya和神州數(shù)碼來說，都意義非凡。

　　Avaya招兵買馬組建High Touch渠道

　　Avaya正在全球部署一致的渠道模式--High Touch Channel-Centric，組建高質(zhì)量、高效率的生態(tài)系統(tǒng)，一方面，需要神州數(shù)碼這樣的增值分銷商專注于做分銷，拓展渠道，并為其他的渠道伙伴提供支持；另一方面，一些代理將專注于最終用戶，專注于服務(wù)客戶，為其提供最好的技術(shù)、方案和服務(wù)。

　　王昀敞開胸懷的表示，Avaya和神州數(shù)碼的合作沒有地域、行業(yè)和產(chǎn)品的限制，是全方位的合作，也希望通過神州數(shù)碼能招募到更多的合作伙伴。

　　Avaya渠道的轉(zhuǎn)型的過程中，各種渠道合作伙伴的特色都能夠在Avaya的渠道體系中充分地發(fā)揮出來，八仙過海，各顯其能。

　　今后整個(gè)渠道的發(fā)展過程中，Avaya除了有神州數(shù)碼這樣的增值分銷商，還會(huì)有其他的渠道伙伴，其中包括白金、金牌合作伙伴等加入。Avaya也會(huì)對(duì)不同的行業(yè)，針對(duì)市場(chǎng)的地域，發(fā)展渠道合作伙伴。

　　現(xiàn)在，全球范圍內(nèi)，Avaya通過渠道的銷售的比例是55%，王昀透露，Avaya的目標(biāo)是，在幾年之內(nèi)，全球市場(chǎng)能夠有80%到85%是間接銷售，也就是通過合作伙伴來提供Avaya的解決方案。

　　但是，渠道的擴(kuò)張不意味著濫竽充數(shù)，閆國(guó)榮說，神州數(shù)碼會(huì)成為增值分銷商，所謂的增值也是一種經(jīng)驗(yàn)的體現(xiàn)，經(jīng)驗(yàn)告訴神州數(shù)碼，拓展渠道一是要看意愿，二更要看實(shí)力，對(duì)于專業(yè)的行業(yè)，就一定要專業(yè)的人去做。

　　以Avaya和神州數(shù)碼關(guān)注的重點(diǎn)行業(yè)之一的醫(yī)療行業(yè)為例，接觸這個(gè)行業(yè)用戶，充分挖掘該行業(yè)內(nèi)有豐富經(jīng)驗(yàn)的合作伙伴，這些醫(yī)療行業(yè)合作伙伴可以變?yōu)榍�道的一部分，讓供�?yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)“全民皆兵”。

　　當(dāng)然，“全民皆兵”要在渠道商符合Avaya認(rèn)證要求的前提下，王昀強(qiáng)調(diào)，集成商要有給最終用戶提供Avaya整體解決方案的能力，就必須對(duì)產(chǎn)品有足夠的認(rèn)識(shí)，且有支持的能力。

　　渠道商也要成為市場(chǎng)成熟的見證者

　　成為增值分銷商，對(duì)神州數(shù)碼而言，也契合了神州數(shù)碼向IT服務(wù)轉(zhuǎn)型的策略。

　　“神州數(shù)碼很清楚自己的定位，傳統(tǒng)的分銷對(duì)神州數(shù)碼來說沒有意義，過去神州數(shù)碼做視頻會(huì)議就已經(jīng)積累了很多經(jīng)驗(yàn)，而這些經(jīng)驗(yàn)也告訴神州數(shù)碼，不能單純的做市場(chǎng)的保姆，來呵護(hù)市場(chǎng)，而是成為一個(gè)有潛力的朝陽市場(chǎng)發(fā)展的見證者，而Avaya所從事的領(lǐng)域正是神州數(shù)碼希望發(fā)

　　掘的潛力市場(chǎng)。”神州數(shù)碼（中國(guó)）有限公司 高級(jí)副總裁、神州數(shù)碼系統(tǒng)科技SBU總裁閆國(guó)榮如是說。

　　Avaya的contact center和統(tǒng)一通信解決方案市場(chǎng)已經(jīng)表現(xiàn)出了很好的增長(zhǎng)勢(shì)頭，神州數(shù)碼希望能夠和Avaya一同去見證市場(chǎng)的成熟過程，神州數(shù)碼要在這個(gè)成長(zhǎng)的過程中把自己歷練成為一個(gè)能夠提供全套解決方案的服務(wù)商。

　　從統(tǒng)一通信、呼叫中心，到一體化辦公通信系統(tǒng)，對(duì)用戶來講，都需要一個(gè)理解并接受的過程。

　　閆國(guó)榮稱，其實(shí)在神州數(shù)碼內(nèi)部，也在做contact center整合的工作，但每個(gè)部門對(duì)此都有不同的理解，這就從一個(gè)側(cè)面反映出了企業(yè)用戶對(duì)contact center的理解的不到位。

　　將聯(lián)絡(luò)中心與企業(yè)流程整合，哪怕對(duì)于神州數(shù)碼這樣身處IT行業(yè)的企業(yè)，仍然沒有做到真正的理解，沒有把業(yè)務(wù)流程梳理清晰，挖掘出真正的產(chǎn)品價(jià)值。

　　對(duì)于客戶來說，要敢于嘗試一個(gè)新的產(chǎn)品，肯定需要一個(gè)熟悉的過程，了解到產(chǎn)品價(jià)值。讓用戶接受產(chǎn)品，僅僅靠產(chǎn)品是不夠的，需要把服務(wù)、解決方案的一起傳遞給客戶，從客戶需求、客戶滿意度來入手教育市場(chǎng)。

　　況且，不同的行業(yè)用戶需要不同的典型案例和解決方案來說服，Avaya和神州數(shù)碼的合作會(huì)把更多應(yīng)用推到一些有成功案例的行業(yè)里去，并且把其他的一些成功的案例能夠很好地去借鑒和推廣，做出有針對(duì)性的方案和項(xiàng)目，讓新的企業(yè)通信理念在各個(gè)行業(yè)遍地開花。

CNET科技資訊網(wǎng)(www.cnetnews.com.cn)