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廣州市聚星源公司物流行業(yè)呼叫中心解決方案

2003/07/11

一、 解決物流瓶頸問(wèn)題

1、 物流行業(yè)客戶分散,資料難以收集、掌握、統(tǒng)計(jì)。
2、 物流行業(yè)分公司遍布全國(guó),各分公司業(yè)務(wù)難以統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理。
3、 物流客服很難有統(tǒng)一的服務(wù)口徑,客戶辦理業(yè)務(wù)或投訴時(shí)找不到對(duì)口部門或電話。
4、 少數(shù)精干的業(yè)務(wù)員掌握著公司大多數(shù)客戶的動(dòng)態(tài)資料,一旦他們被別的公司挖走,客戶也隨之被帶走。

  如何解決這些問(wèn)題,請(qǐng)看呼叫中心

  具體到工作中,比如,您在接一個(gè)客戶電話時(shí),可能還有其它客戶在打您的電話,而您自己又不知道,客戶在打電話時(shí)老是占線,他可能不耐煩等待而改去其它公司,這樣就造成了跑單。如果有了呼叫中心,您在接電話時(shí),您的電腦上是可以顯示出同時(shí)播入電話的號(hào)碼的,您就可以根據(jù)具體需要,在不掛斷手中電話的情況下?lián)屓肓硪粭l外線,完成一個(gè)人,一部電話,同時(shí)接待幾個(gè)客戶的功能。同時(shí),隨同這個(gè)號(hào)碼彈出的,還有這個(gè)客戶的動(dòng)態(tài)資料。讓不同的接線員也可一眼可看出來(lái)電者是誰(shuí),即可采取針對(duì)性的服務(wù),使客戶產(chǎn)生一種被貼心的關(guān)懷。

  又比如,公司員工工作調(diào)動(dòng)后,既使有明細(xì)的交接,也只是客戶的固定資料。而客戶什么時(shí)候與公司聯(lián)系過(guò),什么時(shí)候投訴過(guò),什么時(shí)候咨詢過(guò),這些動(dòng)態(tài)資料是不可能有完整交接的。這些資料在業(yè)務(wù)員的心中,他走后,可能就把公司的客戶帶走了。有了呼叫中心,系統(tǒng)會(huì)在客戶打入電話時(shí)自動(dòng)生成他的資料,這些資料也就變成了公司的財(cái)富,在員工流動(dòng)時(shí),公司就可根據(jù)他掌握的情況,針對(duì)一些客戶,作出特別服務(wù),確保重要客戶不會(huì)流失。

二、物流服務(wù)公司在開(kāi)展銷售及售后服務(wù)工作中,將不可避免地遇到如下問(wèn)題:

  如何盡快完善經(jīng)營(yíng)管理體制,統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),建立服務(wù)品牌,適應(yīng)政府的政策要求?

  如何解決物流服務(wù)企業(yè)多種業(yè)務(wù)項(xiàng)目、多種客戶群組分離的問(wèn)題,為用戶提供"點(diǎn)菜式服務(wù)"?

  由于各派送點(diǎn)和收貨點(diǎn)的業(yè)務(wù)各自獨(dú)立,如何整合資源,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)潛力?

  如何保證用戶的多項(xiàng)服務(wù)需求得到及時(shí)服務(wù)和確認(rèn),建立統(tǒng)一的信息流傳遞規(guī)程和業(yè)務(wù)管理體系,受理客戶業(yè)務(wù)后自動(dòng)進(jìn)行取貨、送貨等調(diào)度通知管理?

  如何控制服務(wù)質(zhì)量,有效杜絕個(gè)別服務(wù)人員出現(xiàn)拖延客戶服務(wù)的現(xiàn)象?

  如何將公司的售前、售中服務(wù)納入公司管理,為客戶提供有序的、規(guī)范的服務(wù),避免由于銷售人員的個(gè)人素質(zhì)、能力和主觀因素降低服務(wù)質(zhì)量?

  如何控制和統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立統(tǒng)一的企業(yè)形象和品牌形象,實(shí)現(xiàn)企業(yè)CI和品牌營(yíng)銷?

  客戶對(duì)公司品牌的認(rèn)知度差,客戶資源完全由銷售人員、取貨人員控制,如何實(shí)現(xiàn)公司對(duì)客戶的有效管理,避免人員流動(dòng)導(dǎo)致客戶資源的流失?

  客戶的咨詢、業(yè)務(wù)受理、投訴等業(yè)務(wù)各自獨(dú)立,給客戶造成不便,如何為客戶提供一條龍的快捷服務(wù)?

  公司的服務(wù)信息封閉,銷售人員不能共享信息,無(wú)法為銷售人員提供更多的支持?
  如何充分利用客戶信息資源,為公司在開(kāi)拓新客戶、改善服務(wù)質(zhì)量方面提供支持?
  如何將公司的最新業(yè)務(wù)信息及時(shí)、快速、低成本地傳遞給客戶?
  如何低成本地開(kāi)展有效的、有的放矢的促銷活動(dòng)?
  如何增強(qiáng)公司與客戶之間的親和力?
  如何從規(guī)則上保證加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)客戶的支持力度?
  如何使回訪活動(dòng)真正達(dá)到"關(guān)懷"的目的,而不成為彼此的負(fù)擔(dān)?
  如何讓已有的客戶資源成為您的忠實(shí)客戶?
  如何采取有效措施保住現(xiàn)有用戶資源和開(kāi)發(fā)用戶資源?
  如何保證、監(jiān)控和規(guī)范各服務(wù)人員的服務(wù)水準(zhǔn)?
  公司服務(wù)中心對(duì)的售后服務(wù)的考核是否完善合理?
  服務(wù)中心在提供服務(wù)后有否進(jìn)行電話回訪?
  電話回訪的紀(jì)錄內(nèi)容有否進(jìn)行科學(xué)、有效的分類整理并反饋?
  顧客投訴后的處理是否及時(shí)?
  能否統(tǒng)計(jì)客戶投訴數(shù)量及有效處理?
  缺乏有效的客戶及市場(chǎng)分析,缺乏主動(dòng)服務(wù)。
  所有這些問(wèn)題的解決無(wú)一不需花費(fèi)公司大量的人力、物力和時(shí)間,造成巨大的浪費(fèi)。
  呼叫中心利用先進(jìn)科技輕而易舉為企業(yè)解決以上問(wèn)題。在為客戶提供后自動(dòng)進(jìn)行電話回訪,且自動(dòng)分類整理;免費(fèi)向廣大用戶提供服務(wù)項(xiàng)目選擇等有關(guān)知識(shí)的語(yǔ)音查詢服務(wù);全天候電腦受理顧客的投訴;為用戶提供集售前、售中、售后于一體的綜合性服務(wù),本《方案》提出了一套全新概念的管理和服務(wù)方式。

三、呼叫中心的功能介紹

1.接入功能
  接入功能負(fù)責(zé)用戶不同方式的接入,下表列出了接入要實(shí)現(xiàn)的功能:

接入方式 實(shí)現(xiàn)的功能
語(yǔ)音網(wǎng)絡(luò)接入 呼入呼出管理;發(fā)送接收傳真;自動(dòng)語(yǔ)音應(yīng)答;短消息查詢發(fā)送
數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)接入 提供電子郵件、WWW網(wǎng)站等服務(wù);
信函 閱讀分析;人工錄入;重要信件掃描輸入

2.語(yǔ)音導(dǎo)航功能
  導(dǎo)航功能是對(duì)不同的服務(wù)請(qǐng)求進(jìn)行分類、引導(dǎo)和定位,用戶要先經(jīng)過(guò)語(yǔ)音導(dǎo)航,然后經(jīng)ACD排隊(duì)到座席或IVR服務(wù)器。系統(tǒng)以普通話、粵語(yǔ)、英語(yǔ)服務(wù),普通話服務(wù)為首先使用的語(yǔ)種,提供自動(dòng)語(yǔ)音導(dǎo)航和人工坐席導(dǎo)航兩種方式。

  用戶呼入時(shí),自動(dòng)播放提示語(yǔ)音"您好,歡迎致電XX公司客戶服務(wù)中心。請(qǐng)稍侯,我們將盡快接通您的電話!需要自動(dòng)語(yǔ)音查詢服務(wù)請(qǐng)請(qǐng)按1,要留言請(qǐng)按2",然后系統(tǒng)播放悅耳的音樂(lè),直到話務(wù)員接聽(tīng)。
  
3.呼叫排隊(duì)
  系統(tǒng)對(duì)于每個(gè)呼入電話可根據(jù)來(lái)話中繼組設(shè)置應(yīng)答的流程(VDN)。呼叫中心接受各種業(yè)務(wù)咨詢、業(yè)務(wù)查詢、業(yè)務(wù)受理、投訴,還有一些特別的服務(wù)內(nèi)容,如廣東話服務(wù)、大客戶服務(wù)等。系統(tǒng)根據(jù)各個(gè)部門的服務(wù)時(shí)間、服務(wù)要求設(shè)置了不同的處理流程,一旦確定呼叫的最終目的地,呼叫即進(jìn)入等待隊(duì)列(技能組),系統(tǒng)能夠識(shí)別VIP用戶并使其進(jìn)入優(yōu)先處理的隊(duì)列,保證每個(gè)呼叫能及時(shí)、準(zhǔn)確地到達(dá)各服務(wù)人員。

  對(duì)于呼叫分配和座席選擇是通過(guò)技能和技能組來(lái)實(shí)現(xiàn)的。系統(tǒng)按照業(yè)務(wù)種類設(shè)置各種技能組,每個(gè)座席代表被分配一個(gè)或一個(gè)以上的技能,同時(shí)還可以對(duì)每個(gè)座席代表的技能設(shè)置優(yōu)先級(jí)。當(dāng)一個(gè)呼入電話被轉(zhuǎn)到一個(gè)技能組時(shí),優(yōu)先權(quán)較高的座席代表優(yōu)先接聽(tīng)該電話,而在優(yōu)先級(jí)相同的情況下,可以設(shè)置多種算法進(jìn)行分配(如平均分配、空閑分配等)。

  同時(shí)還設(shè)置了一些專門的技能組(如專家組、英語(yǔ)組)以接聽(tīng)特殊的電話。
  座席全忙時(shí),將呼叫進(jìn)行排隊(duì),系統(tǒng)播放悅耳的音樂(lè),待座席空閑時(shí),自動(dòng)接入。
  對(duì)于用戶的留言、傳真、郵件等多媒體信息,系統(tǒng)一樣提供排隊(duì)接入服務(wù)。

4.自動(dòng)語(yǔ)音服務(wù)(IVR)
  自動(dòng)語(yǔ)音服務(wù)(IVR)是呼叫中心實(shí)現(xiàn)自動(dòng)服務(wù)的重要手段,通過(guò)IVR可實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音菜單提示、按鍵識(shí)別(如輸入卡號(hào))、自動(dòng)語(yǔ)音報(bào)讀(TTS)等,更先進(jìn)的功能還可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)語(yǔ)音識(shí)別。當(dāng)用戶撥打呼叫中心電話進(jìn)入本熱線系統(tǒng)后,如果選擇自動(dòng)語(yǔ)音服務(wù),系統(tǒng)為客戶提供公司全面業(yè)務(wù)介紹、公司概況、價(jià)格情況公司的最新銷售政策、最新的服務(wù)政策投訴等自動(dòng)語(yǔ)音服務(wù)。

5.傳真服務(wù)
  呼叫中心的傳真系統(tǒng)包括傳真發(fā)送和傳真接收,傳真發(fā)送有單機(jī)發(fā)送、網(wǎng)絡(luò)傳真發(fā)送、傳真群發(fā)(Fax Broadcasting)、FOD(Fax-on-Demand)等;而傳真接收包含接收、儲(chǔ)存,最重要的是接收傳真的路由,即將接收的傳真轉(zhuǎn)送給收取或處理該傳真的人員。 為單位用戶提供傳真資料提取服務(wù)。也可將最新價(jià)格等信息主動(dòng)傳真給相關(guān)大用戶,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。

6. GSM短消息服務(wù)
  用戶在咨詢各項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí),系統(tǒng)可將業(yè)務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用等通過(guò)短消息發(fā)送給用戶,系統(tǒng)可通過(guò)短消息為主動(dòng)為客戶提供最新的物流線路信息、業(yè)務(wù)信息、價(jià)格信息、公司最新市場(chǎng)活動(dòng)等服務(wù),也可通過(guò)短消息發(fā)送節(jié)日祝福、生日祝福、投訴處理通知客戶,加強(qiáng)客戶關(guān)懷。
系統(tǒng)也可為客戶提供最新服務(wù)信息的短消息定制、客戶主動(dòng)短消息查詢等服務(wù)。

7.語(yǔ)音留言功能
  在無(wú)人值班或話務(wù)員離線時(shí),顧客有什么問(wèn)題想要咨詢,可以留言,通過(guò)語(yǔ)音信箱回答客戶的問(wèn)題,方便簡(jiǎn)捷。語(yǔ)音信箱將提供實(shí)時(shí)錄音記錄,避免信息遺漏。它要求客戶留下回電號(hào)碼、相關(guān)問(wèn)題內(nèi)容及是否希望回復(fù)等信息,待座席代表有空閑時(shí)進(jìn)行回復(fù),并將處理意見(jiàn)及時(shí)反饋給客戶。

8.人工座席服務(wù)
  座席提供登錄、注銷管理;在成功登錄后才可開(kāi)始工作。
在話務(wù)員接通客戶電話時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)播放話務(wù)員工號(hào),為客戶提供業(yè)務(wù)受理、咨詢、投訴、建議等服務(wù)。座席系統(tǒng)提供來(lái)話應(yīng)答、電話轉(zhuǎn)接、呼叫終止等電話功能,同時(shí)提供電話保持功能,在服務(wù)過(guò)程中客戶會(huì)聽(tīng)到優(yōu)美的音樂(lè),增加客戶的關(guān)懷,提供客戶服務(wù)滿意度。

9.客戶資料顯示
  當(dāng)話務(wù)員接聽(tīng)客戶來(lái)電時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)彈出(Screen Pop_up)服務(wù)畫面,有關(guān)該客戶的資料會(huì)自動(dòng)在計(jì)算機(jī)屏幕上顯示,如是新客戶,則顯示來(lái)電號(hào)碼、所屬的基本區(qū)域等信息;如是老客戶,則顯示客戶的基本資料,包括客人姓名、地址、主叫號(hào)碼、聯(lián)系電話、以往的服務(wù)記錄等,使客戶服務(wù)更親切、更快捷。當(dāng)需要將客戶來(lái)電轉(zhuǎn)給其他座席時(shí),客戶資料信息將隨著話路同步轉(zhuǎn)移,提高客戶親切度和服務(wù)效率。

10. 咨詢服務(wù)
  向用戶提供各類信息,包括:

1. 負(fù)責(zé)向用戶提供各類信息,包括:公司的組成及最新發(fā)展概況,公司提供的各種產(chǎn)品及新產(chǎn)品信息、價(jià)格情況公司的最新銷售政策、最新的服務(wù)政策
2. 物流服務(wù)的相關(guān)法律、政策、法規(guī)
3. 物流服務(wù)流程和規(guī)則介紹
4. 營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)介紹
5. 物流資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)咨詢
通過(guò)咨詢服務(wù)來(lái)引導(dǎo)用戶進(jìn)一步使用公司的最新產(chǎn)品和服務(wù),是公司推廣業(yè)務(wù)、爭(zhēng)取客戶,樹(shù)立公司形象的窗口。

11. 業(yè)務(wù)受理
  話務(wù)員可以受理上門取貨發(fā)送服務(wù)、上門送貨服務(wù),記錄用戶業(yè)務(wù)辦理的條件,代填業(yè)務(wù)預(yù)申請(qǐng)單,提交產(chǎn)生的業(yè)務(wù)工單,交由后臺(tái)處理座席進(jìn)行資料核對(duì)。并自動(dòng)選擇通知負(fù)責(zé)該區(qū)域的服務(wù)點(diǎn)或人員進(jìn)行服務(wù)。

12. 處理用戶投訴:
  客戶可采用電話錄音留言、傳真、人工座席、Web瀏覽、Email或信函方式,對(duì)公司工作人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行投訴舉報(bào)和批評(píng)建議;并進(jìn)行投訴查詢、落實(shí),追蹤投訴處理,回復(fù)客戶投訴,監(jiān)督和檢查公司各部門的服務(wù)質(zhì)量,收集和反饋社會(huì)對(duì)電信的意見(jiàn)和建議;當(dāng)出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量時(shí),客戶可向呼叫中心進(jìn)行投訴,業(yè)務(wù)代表可記錄用戶的投訴信息(如:投訴人姓名、性別、地址、聯(lián)系方式、投訴內(nèi)容等),形成投訴單。如能及時(shí)回復(fù)則當(dāng)場(chǎng)回復(fù)用戶,如不能即時(shí)處理,則交由后臺(tái)座席進(jìn)行質(zhì)檢,等待進(jìn)行投訴單的分派等后續(xù)處理。認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理客戶投訴是減少糾紛、樹(shù)立公司品牌、爭(zhēng)取客戶的手段。

  對(duì)已受理的投訴舉報(bào)或批評(píng)建議,由職能部門整理后,根據(jù)職責(zé)分工轉(zhuǎn)對(duì)口部門處理。對(duì)本級(jí)部門無(wú)法處理的舉報(bào),可采用自動(dòng)或手工方式移交上級(jí)部門處理。本系統(tǒng)可通過(guò)電話語(yǔ)音、傳真、因特網(wǎng)瀏覽、Email等方式將處理結(jié)果及時(shí)反饋給客戶。

13. 預(yù)約服務(wù):
  主要提供預(yù)約上門收款及上門收貨、送貨服務(wù),將用戶的預(yù)約服務(wù)信息(如:預(yù)約人、地址、聯(lián)系方式、預(yù)約內(nèi)容)進(jìn)行記錄,形成預(yù)約單,提交后臺(tái)進(jìn)行后續(xù)處理。

14、客戶回訪
  根據(jù)對(duì)客戶檔案的處理,在客戶檔案數(shù)據(jù)庫(kù)中列出重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象或?qū)Ψ⻊?wù)對(duì)象進(jìn)行分級(jí),并根據(jù)級(jí)別生成如到貨通知、節(jié)日祝福、生日回訪、特別游種推薦、項(xiàng)目推薦、最新票價(jià)等等各種回訪服務(wù);回訪可通過(guò)人工電話、短信、E-Mail等形式跨越時(shí)間、空間,全方位的為客戶提供多樣化、個(gè)性化的服務(wù),并能夠及時(shí)的掌握客戶的各種要求;從而達(dá)到留住老用戶,吸引新用戶的目的。對(duì)與電話和傳真方式,系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行外撥隊(duì)列處理,此種服務(wù)會(huì)大大提高話務(wù)員的工作效率。

  可安排話務(wù)員對(duì)自己當(dāng)日所受理的客戶進(jìn)行撥叫回訪工作,確認(rèn)業(yè)務(wù)完成情況。也可用來(lái)安排話務(wù)員對(duì)客戶進(jìn)行回訪,同時(shí)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、客戶需求調(diào)查分析等。

15、錄音監(jiān)聽(tīng)功能
  系統(tǒng)可根據(jù)需要自由設(shè)定對(duì)所有或某個(gè)話務(wù)員的通話情況進(jìn)行錄音記錄,并可自動(dòng)保存到硬盤、磁盤、光盤等介質(zhì)上?商峁└鶕(jù)工號(hào)、姓名、來(lái)電號(hào)碼、呼叫時(shí)間及呼叫時(shí)長(zhǎng)等條件進(jìn)行查詢錄音記錄,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控。

16、搔擾電話處理
  對(duì)于騷擾電話,話務(wù)員可將其納入騷擾電話數(shù)據(jù)庫(kù),系統(tǒng)將自動(dòng)拒接騷擾電話;對(duì)騷擾電話庫(kù)具有增加、刪除、修改功能

17.客戶關(guān)懷
  系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)用戶咨詢的內(nèi)容進(jìn)行分析,掌握客戶的最新需求,為銷售人員開(kāi)展銷售提供幫助,并將每個(gè)銷售過(guò)程納入系統(tǒng)的管理;根據(jù)話務(wù)員的回訪自動(dòng)生成流失客戶數(shù)據(jù)并輸出統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。

18、系統(tǒng)資料管理
  對(duì)以下資料提供錄入、檢索、查詢、修改、打印等管理,
  1. 客戶資料管理:包括姓名、地址、來(lái)電號(hào)碼、聯(lián)系電話等內(nèi)容
  2. 系統(tǒng)權(quán)限管理:包含話務(wù)員、班長(zhǎng)席資料、工號(hào)、密碼管理。
  3. 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理:包括售前服務(wù)、銷售、售后工作等數(shù)據(jù)管理

19、統(tǒng)計(jì)分析處理
  系統(tǒng)提供各種豐富靈活的報(bào)表,同時(shí)還具備對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、挖掘和處理的能力。對(duì)服務(wù)的各方面情況、各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以報(bào)表的形式輸出或上報(bào),為改進(jìn)管理和制定市場(chǎng)策略提供更加科學(xué)的、量化的決策依據(jù);  系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)可與各網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)如營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)相連,可以通過(guò)訪問(wèn)不同的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)各種業(yè)務(wù)如查詢、咨詢、投訴、業(yè)務(wù)受理、座席工作量等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

20. 監(jiān)控管理
  為了保證呼叫中心的正常運(yùn)行,呼叫中心系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控、故障報(bào)警非常重要;同時(shí),由于呼叫中心的話務(wù)量在一天中有高峰,也有低谷,如何分配話務(wù)員的工作,如何合理排班、調(diào)配,也是保證服務(wù)質(zhì)量和節(jié)約人員開(kāi)銷的重要手段。 在實(shí)時(shí)監(jiān)控工具的畫面上,不僅可以看到每個(gè)隊(duì)列的當(dāng)前狀況(包括總數(shù)、排隊(duì)數(shù)、振鈴數(shù)、應(yīng)答數(shù)、接通率)、當(dāng)前的通話及座席的統(tǒng)計(jì)信息,而且可以監(jiān)控每個(gè)隊(duì)列中所有操作員的工作情況及電話機(jī)的狀態(tài),做到所有情況一目了然。

21.市場(chǎng)分析:物流服務(wù)的面很廣,但也有規(guī)律可循,通過(guò)使用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與數(shù)據(jù)挖掘工具對(duì)客戶信息進(jìn)行細(xì)分,分析客戶對(duì)服務(wù)的反應(yīng),分析客戶滿意度、忠誠(chéng)度和利潤(rùn)貢獻(xiàn)度,例如可以按區(qū)域、按季節(jié)、按時(shí)間、按用戶群體、用戶行業(yè)等來(lái)分析和統(tǒng)計(jì),為有效地開(kāi)拓新客戶做好準(zhǔn)備,做到事先有準(zhǔn)備,服務(wù)更主動(dòng),產(chǎn)品推薦更有針對(duì)性,以便更為有效的贏得客戶和保留客戶。

四、 設(shè)呼叫中心的效益分析

1. 經(jīng)濟(jì)效益
1.1提高員工的生產(chǎn)力,降低人力成本。
1.2降低營(yíng)銷成本
1.3擴(kuò)大再購(gòu)及增購(gòu)市場(chǎng)份額。

2. 管理效益
2.1提高服務(wù)質(zhì)量
·個(gè)性化、全天侯的服務(wù)
·第一次通話就能找到適當(dāng)?shù)娜?br> ·一次通話,全程服務(wù)
·迅速得到所需要、不重復(fù)的信息
·信息準(zhǔn)確性提高
2.2服務(wù)人員成績(jī)可量化、訓(xùn)練制度化,提高工作效率
2.3服務(wù)品質(zhì)一致化、標(biāo)準(zhǔn)化
2.4人員調(diào)度彈性化,降低平均管理成本

3.間接效益分析
3.1 拓展市場(chǎng)份額、更快的適應(yīng)市場(chǎng)變化
3.2 增加消費(fèi)者忠誠(chéng)度、滿意度
3.3 鞏固企業(yè)及品牌形象

廣州聚星源公司供稿 CTI論壇編輯



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