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美國State Farm保險公司案例

陳宏 2002/07/22

  感受State Farm

  我是State Farm的一個客戶。去年,我的X5汽車被另一輛車把后側(cè)給劃傷了。 我估計修理費(fèi)用要1500美元左右,并致電通知我的汽車保險公司State Farm。處理我的事情的先生馬上給附近的一家修車店打了個電話, 并定好了一起去看車估價的時間。我習(xí)慣地跟他預(yù)約去他們辦公室的看車時間。他告訴我說不需要了。 我當(dāng)然很高興,因為這樣我就可以節(jié)省很多時間。

  正當(dāng)我還在擔(dān)憂的時候,他接著對我說:“鑒于您有良好的駕車記錄,這件事情不會影響您的保險評估和保險價格!蔽以谲浖捅kU評估行業(yè)工作了很多年,了解一些行業(yè)知識,覺得很詫異。我馬上問:“難道你們的系統(tǒng)能看到我的駕車歷史數(shù)據(jù)?”

  他回答說:“是的。另外,如果您想辦理其他保險,比如財產(chǎn)保險,我現(xiàn)在就可以給您辦理!彼告訴我,如果我同意,還可以即時給我評估信用等級。

  我很驚訝,打電話到State Farm的辦事處辦理了很多事情,同時也了解到一些過去不知道的事情。

  原來,State Farm的呼叫中心和全美各地的指定修車店都有直接聯(lián)系,它保存了客戶的所有歷史數(shù)據(jù),還可以根據(jù)需求對相關(guān)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行計算和分析。

  這比我過去投保的All State 保險公司好多了。在All State,遇到事故的時候,先打電話約好到保險公司的辦公室讓他們的工作人員照相評估,然后再到指定的修車店估價。這樣來來回回地折騰好幾次,很麻煩。另外,那里的呼叫中心也沒有我的歷史數(shù)據(jù),不能馬上就告訴我修車會不會影響我的保險費(fèi)用。 過去的呼叫中心也沒有指定修車店、變動保險費(fèi)用以及評估客戶信用等級等功能。

  后來我了解到,State Farm之所以能夠略勝一籌,是因為他們實施了比較理想的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)。

  好服務(wù)成就“好鄰居”

  創(chuàng)建于1922年的State Farm保險公司,是美國最大的互助保險公司,也是排名第二的保險公司。全美超過五分之一的汽車都在State Farm投保。


   圖1 網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)管理:過去

  State Farm在短短的80年間,從一個小小的汽車互助保險公司發(fā)展成為現(xiàn)在財富500強(qiáng)排名第25、全球最大的金融機(jī)構(gòu)之一,其多樣化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是功不可沒的。

  

圖2 網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)管理:未來

  State Farm從成立開始就認(rèn)識到了客戶關(guān)系的重要性。因為,金融保險行業(yè)的客戶關(guān)系是穩(wěn)定、長久的,有的客戶甚至一生只和一家銀行或保險公司做交易。在金融保險行業(yè),客戶關(guān)系已經(jīng)成為所有商業(yè)關(guān)系中最為重要的一種。

  正如State Farm的廣告詞說的那樣:“Like a good neighbor, State Farm is there.”(猶如一個好鄰居,State Farm無處不在)。對State Farm來說,“好鄰居”服務(wù)就是無論何時何地,只要客戶有需要,State Farm能夠提供面對面的服務(wù)。

  成長的煩惱

  到20世紀(jì)90年代,美國政府對其金融立法作了調(diào)整,取消了保險公司從事證券業(yè)務(wù)的限制。保險業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展成熟的State Farm決定擴(kuò)大自己的經(jīng)營領(lǐng)域,從事信貸和證券業(yè)務(wù)。

  因為新增加的信貸和證券業(yè)務(wù)與原有的保險業(yè)務(wù)是各自獨立的業(yè)務(wù)部門,公司的業(yè)務(wù)一下子增加了許多。這就要求有更多的人員和機(jī)構(gòu)來操作。龐大的人員和機(jī)構(gòu)很大程度地加大了管理的難度,并增加了經(jīng)營運(yùn)營成本。

  業(yè)務(wù)增加以后,State Farm的客戶量也大量增加,客戶所需要的數(shù)據(jù)越來越多。呼叫中心系統(tǒng)已經(jīng)不再能滿足客戶的需求。

  與此同時,隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,金融保險業(yè)的交易手段發(fā)生了很大的變化。很多顧客開始利用電子郵件和公司進(jìn)行聯(lián)系。State Farm要想保持在行業(yè)的前頭,就必須充分利用互聯(lián)網(wǎng)提供的機(jī)遇來創(chuàng)新發(fā)展自己的業(yè)務(wù)。

  而且,互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以后,保險公司的網(wǎng)上銷售方便了客戶同時比較各家保險公司的價格,價格已經(jīng)不再能成為競爭的手段,服務(wù)就顯得更加重要。如何在網(wǎng)絡(luò)時代保持并提高公司的服務(wù),成為一個更加親切、更加周到的好鄰居,成為擺在State Farm面前最為急迫的問題。整合公司所有業(yè)務(wù)的信息,實施顧客關(guān)系管理系統(tǒng)勢在必行。

  尋寶解憂

  除了想解決呼叫中心的需求問題以外,State Farm還希望通過CRM系統(tǒng)來改善并提高自己的業(yè)務(wù)水平。所以在確定實施CRM系統(tǒng)以后,如何選擇最合理的客戶關(guān)系管理軟件,State Farm 做了很多考慮。

  

圖3 選擇合理的CRM系統(tǒng)

  開始,State Farm打算用自己的IT部門來做這套系統(tǒng),因為他們自己的IT部門有6000 多名員工,而且有很強(qiáng)的研發(fā)能力。但是,經(jīng)過仔細(xì)的分析考察以后,State Farm的管理層最終還是決定讓專業(yè)軟件公司來做。因為專業(yè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)公司的產(chǎn)品專業(yè)性強(qiáng)、質(zhì)量可靠、綜合成本低、產(chǎn)品按時上線的可能性高,而且專業(yè)公司還富有創(chuàng)新精神。最后,經(jīng)過嚴(yán)格的挑選,State Farm 選用了 WebTone Technologies的CRM系統(tǒng)。

  WebTone的CRM思想正好能跟State Farm的需求相吻合:

  1.它把State Farm的各種金融保險業(yè)務(wù)的信息有效地整合在一起;;

  2.它的界面對State Farm原有其他系統(tǒng)的界面開放;

  3.它提供了產(chǎn)品推銷、信用管理和顧客利潤分析系統(tǒng);

  4.它把別的系統(tǒng)的數(shù)據(jù)都整合到一起,這樣就可以更快更方便地為客戶解決問題。

  State Farm 沒有采用知名品牌,如SAP、 PeopleSoft等大公司的系統(tǒng),最主要的原因是這些知名品牌公司的優(yōu)勢在于ERP。 而且SAP 、PeopleSoft 的CRM 系統(tǒng)是在他們的ERP系統(tǒng)上附加的,State Farm不想因為上一套CRM系統(tǒng)而再購買一套昂貴的ERP系統(tǒng)。

  更重要的是,雖然WebTone只是一個比較小的客戶關(guān)系管理軟件公司,它對金融保險行業(yè)卻更加專注。

  對癥下藥

  作為一個金融保險公司,State Farm最關(guān)心的是客戶的利潤率, 因為公司生存的關(guān)鍵是在保證顧客滿意的條件下為公司贏得利潤。 但是,客戶的利潤率和金融風(fēng)險掛鉤,是一個風(fēng)險和回報的問題。 比如說,給風(fēng)險大的客戶貸款,有可能回報很高,但是也有可能損失很大。如何計算風(fēng)險是金融保險公司贏利的關(guān)鍵。所以State Farm希望它的CRM系統(tǒng)能夠提供合理準(zhǔn)確的計算方法來計算風(fēng)險。Webtone提供了可以準(zhǔn)確計算風(fēng)險的系統(tǒng),還提供了不同的計算方法,包括行為模型計算和期權(quán)計算方法。

  State Farm的客戶有6000萬多個,客戶有大有小,客戶的需求各不相同。State Farm不可能用同樣的處理方法來處理不同的客戶需求。有些需求只要通過自動處理就可以解決問題,有的卻需要人為地處理。能夠合理安排顧客群是State Farm選擇Webtone主要原因之一。

  隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,越來越多客戶希望通過電子郵件來處理業(yè)務(wù)。因為發(fā)送電子郵件非常簡單快捷,過去只需要一封普通信件就能解決的問題,現(xiàn)在客戶卻可能發(fā)10個電子郵件來解決。人為地來閱讀這些數(shù)量很大的電子郵件幾乎是不可能的。Webtone系統(tǒng)里面帶有人工智能閱讀電子郵件的功能,能夠自動地對電子郵件進(jìn)行分類;不僅如此,有些郵件系統(tǒng)直接通過郵件就自動處理了。

圖4

  State Farm在滿足客戶需求的同時,也非常講求內(nèi)部管理的效益。如何合理有效地安排員工的工作、評估員工的工作成績,在客戶關(guān)系管理中也是很重要的。Webtone的數(shù)據(jù)分析工具,能夠可以分析什么人都做了什么工作,等等,為安排有效員工的工作、評估員工的業(yè)績提供了有益的參考。

  成全新“好鄰居”

  系統(tǒng)上線工作以后,很快就取得了顯著的效果:

  1.呼叫中心的效率和成本都降低了。因為CRM系統(tǒng)和別的系統(tǒng)都連接著,有效地把信息整合起來。處理事務(wù)的員工很快就能調(diào)用客戶的詳細(xì)資料,盡快地幫助客戶發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。以前

  呼叫1.4次,這對于擁有6000多萬個客戶的State Farm來說,可以大量減少呼叫中心員工的數(shù)量,從而大大降低人力成本。

  2.銷售能力明顯提高,銷售量增長了將近百分之百。實施CRM信息得到整合以后,客戶到門市辦理業(yè)務(wù)的時候,業(yè)務(wù)員可以同時了解客戶其他方面的需求,有的放矢地進(jìn)行產(chǎn)品推銷。比如說在客戶購買保險的時候,可以爭取客戶再開個銀行賬戶或者股票交易帳戶。

  3.在員工培訓(xùn)方面,這個系統(tǒng)的user friendly(用戶之友)讓新手學(xué)起來非常容易上手。而且系統(tǒng)已經(jīng)把別的系統(tǒng)的數(shù)據(jù)都整合好了, 員工只需要學(xué)習(xí)新系統(tǒng),而沒有必要把舊系統(tǒng)都再重新學(xué)習(xí)一遍。因此在營業(yè)部,State Farm 對新雇員的系統(tǒng)訓(xùn)練時間從過去的兩周縮短到現(xiàn)在的兩天。

  效率的提高,使客戶的滿意度也大大提高了,客戶評分在8個月內(nèi)增長了4個評分點。我的鄰居Tom已經(jīng)八十多歲了,但是還很好學(xué), 不久前他開通了互聯(lián)網(wǎng)。 他也是State Farm的客戶。 他不光在那里買保險,還擁有他們的股票帳戶和銀行帳戶。 一天,他上網(wǎng)去取消一張支票,同時還想新開支票。 但是他網(wǎng)頁上面找來找去也沒做好。后來他找到了客戶服務(wù)的網(wǎng)上電話。按了那個電話以后, 他還真和他們的一個客戶服務(wù)的員工聯(lián)系上了。令他吃驚的是:他剛才去過的網(wǎng)頁,甚至在網(wǎng)頁上做了什么操作, 這個員工也都清楚。最后在這個工作人員的幫助下,他一步一步地在網(wǎng)頁取消了支票,并開立了新的支票。

  之后,TOM見到我說:現(xiàn)在的技術(shù)真是了不得。

  CRM在中國保險行業(yè)

  隨著中國加入WTO,我國將進(jìn)一步對外開放,外資保險公司將進(jìn)入中國參與國內(nèi)保險市場的競爭。國內(nèi)的保險公司為了提高與外資保險公司的競爭能力,紛紛在業(yè)務(wù)、服務(wù)等方面加大了投入。我國保險業(yè)對信息管理提出了更高的要求,不能僅僅滿足于單純的業(yè)務(wù)流程自動化,而要將戰(zhàn)略重點放在客戶關(guān)系管理上,獲得客戶的認(rèn)知、鞏固客戶關(guān)系并隨時更新客戶信息,并把這些信息用于提高自身競爭力上。因此,選擇有效的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM),已經(jīng)成為現(xiàn)代保險公司的一個重要決策。

  安泰人壽保險公司信息科技及業(yè)務(wù)分析部總經(jīng)理陳述權(quán)表示:“在過去兩、三年間,CRM 技術(shù)發(fā)展神速。我們意識到要維持市場競爭力,便必須將傳統(tǒng)的電話中心,提升成多媒體聯(lián)絡(luò)中心。”

  但是根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)研結(jié)果顯示,我國只有17%的保險公司擁有CRM系統(tǒng)。57%的保險公司計劃在近期內(nèi)實施CRM。還有26%的保險公司近期暫沒有實施CRM的計劃。

  調(diào)查顯示,保險行業(yè)過去三年IT的年平均投入額為9.36億元人民幣。2001年保險行業(yè)對IT投入的力度最大,這與保險業(yè)數(shù)據(jù)集中的趨勢有關(guān)。

  根據(jù)預(yù)測,保險行業(yè)今后2年在IT的投入費(fèi)用每年將保持在10億元左右,從產(chǎn)品分布來看,小型機(jī)、存儲設(shè)備的投入將維持較高比例,PC類產(chǎn)品的投入比例將有所下降,應(yīng)用軟件的比例將進(jìn)一步加大;從地區(qū)分布來看,華北、華南、華東仍是投入的重點,西部地區(qū)的投入有望繼續(xù)增加。

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