IM的路在何方--即時(shí)消息是否能擠壓傳統(tǒng)電話
2003/10/01
David Gurle,路透社協(xié)作服務(wù)部負(fù)責(zé)人、微軟前高層領(lǐng)導(dǎo)
注:IM(Instant Messaging),就是即時(shí)通訊,類似ICQ,MSN都屬此列
David Gurle一定是一位喜歡勇闖地雷陣的人。
他作為路透社協(xié)作服務(wù)部負(fù)責(zé)人、微軟前高層領(lǐng)導(dǎo)正在試圖將路透消息服務(wù)變?yōu)楹蛯?duì)手競(jìng)爭(zhēng)的試驗(yàn)廠。自從2003年4月份加盟路透以來,Gurle已經(jīng)敲定了和美國(guó)在線即時(shí)消息器
以及ICQ服務(wù)相連接的合作協(xié)議。在本周初,他又同IBM簽署了Lotus Sametime服務(wù)協(xié)議。
據(jù)悉,路透社還正在積極磋商同雅虎消息器以及微軟的MSN消息器合作的事宜。然而Gurle謝絕對(duì)此加以證實(shí)。
但是在眾目關(guān)注的即時(shí)消息(IM)市場(chǎng)中,拉攏諸如美國(guó)在線、MSN以及雅虎這樣的巨頭意義不可等閑視之。這三家公司都各自為政,因此互用性成為擺在面前的一道難題。
然而路透究竟是否會(huì)同其IM合作伙伴分享收益目前尚未明朗,說服像美國(guó)在線和第三方合作是頗費(fèi)周折的。
在電話采訪中,Gurle和CNET記者談?wù)摿苏f服IM運(yùn)營(yíng)商有朝一日將其網(wǎng)絡(luò)互相連通的艱辛。
問:在今年2月分你曾說過,即時(shí)短信息市場(chǎng)將由企業(yè)的IT經(jīng)理決定,隨著他們對(duì)于企業(yè)版軟件的需求,像美國(guó)在線、MSN以及雅虎此類IM服務(wù)商將會(huì)大行其道。您現(xiàn)在是否還持這種看法?好像并無(wú)跡象表明IT經(jīng)理們?cè)诩娂娰?gòu)買企業(yè)級(jí)IM。
答:在金融領(lǐng)域?qū)τ诨ミB的需求相當(dāng)明顯,然而由于IM市場(chǎng)各居一方因此目前這種互連還不太可能。這就造成了我們客戶對(duì)此的強(qiáng)烈需求。
目前對(duì)于美國(guó)在線、MSN和雅虎而言是否有客戶通過其IM產(chǎn)品互相溝通的商務(wù)應(yīng)用?
目前我認(rèn)為沒有?蛻羝溆(jì)算機(jī)中同時(shí)打開兩三個(gè)不同的客戶端程序并非難事,但是這相當(dāng)龐大,F(xiàn)在來自客戶的壓力還不算太大。
從客戶而言,還沒有人能夠證實(shí)將兩三個(gè)網(wǎng)絡(luò)相互連接起來就能贏利。今天你我都不會(huì)為將AOL和MSN軟件相連而掏腰包,我們寧愿分別運(yùn)行MSN和AOL客戶端而不必另外付費(fèi)。
那么IM將走向何方呢?是否仍舊會(huì)有數(shù)百萬(wàn)忠實(shí)用戶卻獲利無(wú)門?我在過去兩三個(gè)月內(nèi)得出的最大結(jié)論就是IM對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商是一項(xiàng)極具殺傷力的技術(shù)。試看當(dāng)今電信服務(wù)商沒有一家能夠像MSN、AOL何雅虎這樣具有廣泛的人氣。從現(xiàn)在最終用戶的聯(lián)系地址方式就可略窺一斑:由于家庭寬帶何因特網(wǎng)的普及,標(biāo)識(shí)人們身份已然不再是電話號(hào)碼。
從某種意義上講,這將成為未來的交流載體,并會(huì)進(jìn)一步刺激連接的需求。在網(wǎng)上的增值服務(wù)越多,人們對(duì)于互連性的需求就越強(qiáng)烈,這是因?yàn)樗鼘⒅饾u成為人們生活的必需。
你的意思是不是說AO、MSN以及雅虎將變成電話公司?
是的。我認(rèn)為微軟、美國(guó)在線及雅虎公司將來會(huì)和電話公司平分秋色,其領(lǐng)域也將較目前有很大延伸。其范圍將是全球性、無(wú)國(guó)界的。而電話公司則局限在在線路所及的地區(qū)。
他們能否像電話公司那樣贏利呢?
我料想它們下一步將做的事就是將其增值通訊服務(wù)和因特網(wǎng)接入業(yè)務(wù)進(jìn)行綁定。
比方說,我用的是Comcast的電信網(wǎng)絡(luò)、收費(fèi)為40美元,則AOL明天就會(huì)上門提供僅25美元的因特網(wǎng)接入,而且還通過IM實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的電話、語(yǔ)音郵件、視頻會(huì)議等服務(wù),還可以保存相片、提供主頁(yè)空間、給我營(yíng)造了一個(gè)得力工具。隨之而來的是它們將接入商務(wù)活動(dòng),因?yàn)樵谝惶讘?yīng)用中滿足了多種需求。如果一切順利進(jìn)行的話,你得到的將是一個(gè)寬帶實(shí)時(shí)通訊環(huán)境以及一套功能強(qiáng)大的應(yīng)用軟件。
從中你就可以看出AOL和MSN互連的必要性了。這就是我所描繪的下一代電話公司,而這些實(shí)力AOL和MSN及雅虎都已經(jīng)具備、只是尚未融合。
它們將如何規(guī)劃其IM服務(wù)互連業(yè)務(wù)呢?
一種合理的假設(shè)模式是,(AOL、MSN和雅虎)其中各自服務(wù)可以互連、對(duì)于從一個(gè)服務(wù)連接到另一服務(wù)的人按月或按分鐘收取若干費(fèi)用。這類似于填寫支票后銀行間的交易活動(dòng)。
三大巨頭中誰(shuí)會(huì)推動(dòng)使之變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?
它們中間沒有。據(jù)我所知AOL和MSN正在積極推動(dòng)商家和客戶間的互連。雅虎也制定了一項(xiàng)互連計(jì)劃,但尚未公諸于世,但據(jù)我判斷它們都沒有付諸實(shí)施,還在權(quán)衡得失。
路透消息器基于微軟的Office實(shí)時(shí)通訊服務(wù)器,然而你卻同AOL達(dá)成了協(xié)議,路透是否有意試驗(yàn)美國(guó)在線和微軟產(chǎn)品的互用性?
這是微軟早在2003年8月份就發(fā)布的一個(gè)Office實(shí)時(shí)通訊服務(wù)器早期版本,而且已經(jīng)根據(jù)路透消息服務(wù)的需要作了大量的裁剪。
從技術(shù)上而言,我認(rèn)為說我們?cè)谧C實(shí)這種連接能否正常工作是有道理的。好像我們?cè)谶B接兩條高速公路,而來自雙方(AOL和MSN)的工程人員對(duì)各自的公路特性都了如指掌。我們正在試圖提供解決方案并證明其行之有效。
在簽訂了所有這些互連協(xié)議后,路透是否會(huì)變成第三個(gè)孿生兒?
我們的連接模式在服務(wù)層。一個(gè)客戶端和數(shù)據(jù)中心相連,然后我們的數(shù)據(jù)中心通過不同的協(xié)議和對(duì)應(yīng)的服務(wù)提供者連接。譬如,現(xiàn)有一個(gè)路透消息器用戶、一個(gè)AIM以及兩個(gè)希望連接的用戶。路透消息器發(fā)送一條IM消息;該消息送往我方數(shù)據(jù)中心;數(shù)據(jù)中心檢測(cè)出一個(gè)AIM用戶的請(qǐng)求,然后將該消息路由到與AIM數(shù)據(jù)中心相連的網(wǎng)關(guān)。這是一個(gè)完全的服務(wù)器到服務(wù)器的結(jié)構(gòu),而不是三者相互孤立,否則在同一接口將會(huì)有許多客戶端。
路透是否將與AIM和MSN相連?
當(dāng)我們具有和MSN的互連性后,答案肯定的,但是我們還沒有對(duì)外宣布。
為何IM的重要性在金融領(lǐng)域尤顯突兀?
因?yàn)檫@是一個(gè)很好的語(yǔ)音替代品,可以提供語(yǔ)音服務(wù)。而語(yǔ)音卻具有局限性,人們必須敘述而這很費(fèi)時(shí)間。金融經(jīng)紀(jì)人喜歡IM的簡(jiǎn)捷、可以幫助他們完成比現(xiàn)有通訊方式更多的業(yè)務(wù)。通過IM要比填寫表格快得多。
微軟認(rèn)為IM的潛力在于語(yǔ)音IP,你是否同意這一觀點(diǎn)?
從采用和配置角度而言,我認(rèn)為微軟有些超前。協(xié)作配置周期相當(dāng)復(fù)雜,在此領(lǐng)域大公司并非處處占益。
ZDnet (www.zdnet.com.cn)
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