上海移動(dòng)副總王斌：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)要針對(duì)性營(yíng)銷
2008/12/23
12月19日消息，由中國(guó)CNGI專家委主辦、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司與中國(guó)教育和科研計(jì)算機(jī)網(wǎng)CERNET網(wǎng)絡(luò)中心聯(lián)合承辦的“第二屆CNGI工程技術(shù)論壇暨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際研討會(huì)”12月18-19日在北京香格里拉飯店舉行。
以下是騰訊科技前方現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道：
主持人：大家好，今天很高興今天上午的會(huì)議我來(lái)主持。技術(shù)的發(fā)展也適應(yīng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有了很好的基礎(chǔ)，我們從GNS到3G，以及的未來(lái)的LTE，帶寬在不斷地增加，性能在不斷地改善，這樣為我們整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
昨天在分論壇的討論中，我們很多的嘉賓講了，如何去構(gòu)建一個(gè)高性能的無(wú)線移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，但實(shí)際上作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，有一個(gè)高性能的產(chǎn)品還不夠�？蛻暨�需要有一個(gè)合理的價(jià)格，所有的運(yùn)營(yíng)商、內(nèi)容提供商等等各個(gè)企業(yè)都希望有一個(gè)合理的收益和利潤(rùn)，這就需要我們?cè)跇?gòu)建這樣一個(gè)高性能的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候需要有一個(gè)合理的成本，今天我們就圍繞這樣一個(gè)課題，我們請(qǐng)了六位嘉賓來(lái)從不同的角度，從我們移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)、建設(shè)、設(shè)備開(kāi)發(fā)等等來(lái)討論如何去構(gòu)建一個(gè)低成本的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，今天有六位嘉賓，我們會(huì)務(wù)組織跟六位嘉賓都說(shuō)了，因?yàn)闀r(shí)間非常的有限，請(qǐng)我們的嘉賓控制時(shí)間，演講20分鐘，然后留給大家5分鐘的提問(wèn)，希望大家能夠嚴(yán)格控制時(shí)間。
首先的一個(gè)演講的是，我們有請(qǐng)王斌先生，王斌先生是畢業(yè)于西安交通大學(xué)，長(zhǎng)期從事電信增值及運(yùn)營(yíng)的工作，現(xiàn)在他是在中國(guó)移動(dòng)通訊集團(tuán)上海有限數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心的總經(jīng)理。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)方面有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)。他是一個(gè)碩果累累同時(shí)又集很多榮譽(yù)于一身的技術(shù)專家，今天演講的題目是降低移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成本的關(guān)鍵要素分析。
王斌：很高興作為第一個(gè)演講的人跟大家一起探討降低移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成本的一些因素，今天我演講主要是從剛才萬(wàn)總也說(shuō)，實(shí)際上對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展非常迅猛，但是如何能讓用戶用得起呢，這是關(guān)鍵的話題，我探討主要從三個(gè)方面跟大家一起探討這個(gè)話題，首先回顧一下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，實(shí)際上移動(dòng)是從語(yǔ)音時(shí)代整個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展的話非常的迅猛的，中國(guó)已經(jīng)成為移動(dòng)通信的大國(guó)，在2008年上半年全國(guó)移動(dòng)的新增量是5315.1萬(wàn)。2005年到2008年每月用戶的遞增是越來(lái)越大，同樣移動(dòng)電話用戶的總量是線性的增長(zhǎng)。
另外我們可以從兩個(gè)方面看到，技術(shù)上移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋日益完善，數(shù)據(jù)速率不斷完善，新的一些技術(shù)，在座的很多都是無(wú)線的專家，現(xiàn)在有很多新興的技術(shù)不斷地提高無(wú)限斷接入的帶寬，現(xiàn)在很多的智能的操作系統(tǒng)，像iphone的操作系統(tǒng)，微軟也進(jìn)軍了整個(gè)智能機(jī)的操作的市場(chǎng)，我們說(shuō)S60，手機(jī)更新的速度也越來(lái)越快，現(xiàn)在智能終端越來(lái)越多，包括國(guó)內(nèi)很多生產(chǎn)山寨機(jī)的提供芯片的廠商，同樣手機(jī)又具備傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的終端所不具備的特性，個(gè)性化更強(qiáng)，隨身性更方便，從大方向來(lái)說(shuō)信息的發(fā)展不斷地深入，電信的重組3G牌照將發(fā)放。
產(chǎn)品融合也更加加劇，包括移動(dòng)的支付，如此此類的機(jī)會(huì)提供更廣闊的發(fā)展的機(jī)遇，伴隨技術(shù)的發(fā)展，移動(dòng)通訊從傳統(tǒng)的語(yǔ)音時(shí)代逐步地跨入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在目前上網(wǎng)的用戶數(shù)大概有7000多萬(wàn)，2008年上半年的增長(zhǎng)是2265萬(wàn)，相關(guān)的調(diào)查的預(yù)計(jì)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模將超過(guò)，到2011將超過(guò)500億的市場(chǎng)規(guī)模，同樣我們這里面也是引用了智能終端的調(diào)查的報(bào)告，我們可以看出，用戶停留在手機(jī)終端上的時(shí)間，傳統(tǒng)的語(yǔ)音的服務(wù)只占了12%，其他大部分都用多媒體信息瀏覽，同樣停留在這些用這些互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，他整個(gè)的數(shù)據(jù)消耗在哪些方面呢？第一瀏覽，第二是多媒體的應(yīng)用，所以說(shuō)多媒體跟瀏覽是主要的。
我們也來(lái)回顧一下真正的互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來(lái)一些什么？首先是溝通，在傳統(tǒng)的生活中，我們都通過(guò)書(shū)籍、報(bào)紙、電視來(lái)溝通，電視、電視、傳真各種各樣的郵件進(jìn)行溝通，現(xiàn)在主要通過(guò)及時(shí)通訊，電子郵件，還有視頻聊天等方式進(jìn)行溝通，這些溝通的方式更多樣，第二個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)更個(gè)性，第三是相對(duì)來(lái)說(shuō)更充分，視頻博客更能展現(xiàn)你個(gè)人的一些想法；
第二信息，我們獲得的信息途徑更方便更便捷，我們通過(guò)搜索引擎或者是新聞的門戶，網(wǎng)絡(luò)電視我們可以獲得更廣泛的信息，原來(lái)的傳統(tǒng)的方式是人對(duì)人的，現(xiàn)在社區(qū)化更加明顯，第三是娛樂(lè)，我們可以超越以前的娛樂(lè)的方式，這樣相對(duì)來(lái)說(shuō)讓個(gè)人的用戶參與感更強(qiáng)，互動(dòng)性更好。
第三方面是電子商務(wù)，我們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)我們可以通過(guò)做整個(gè)的電子商務(wù)和網(wǎng)上交易，方便了個(gè)人用戶也降低了商家和各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用的成本。
中國(guó)移動(dòng)在整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這幾年做了很多的努力，我們提供的媒體化的應(yīng)用，手機(jī)報(bào)紙、手機(jī)雜志等等，娛樂(lè)化的節(jié)目，音樂(lè)、電視和游戲，商務(wù)化也致力于電子商務(wù)的一些工作，包括我們的手機(jī)錢包，二維條碼的應(yīng)用，對(duì)于整個(gè)的手機(jī)的媒體化、商務(wù)化、娛樂(lè)化新的發(fā)展的趨勢(shì)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也成為運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。
實(shí)際上新的應(yīng)用的開(kāi)展實(shí)際上離不開(kāi)整個(gè)的網(wǎng)絡(luò)的投入，還有我們的成本的投入，語(yǔ)音時(shí)代承載的業(yè)務(wù)是單一的語(yǔ)音的業(yè)務(wù)，呈現(xiàn)明顯的資源型的運(yùn)營(yíng)特征，語(yǔ)音的收入，語(yǔ)音是主要的收入，號(hào)碼資源、資源的批發(fā)、帶寬，基礎(chǔ)和基礎(chǔ)設(shè)施直接投資相關(guān)，我們主要是運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)的資源，整個(gè)的成本我們可以清晰地劃為資本性的支出和運(yùn)營(yíng)性的支出。
對(duì)于運(yùn)營(yíng)性的支持銷售跟推廣的費(fèi)用，客戶的服務(wù)跟保留，還有人工的成本，在語(yǔ)音時(shí)代我們做了簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)，從累計(jì)的支出，進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)和傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是延伸和進(jìn)化，移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)是為主導(dǎo)的，IP化、寬帶化成了主要的內(nèi)容。
從我們整個(gè)的圖可以看出來(lái)，除了剛才談到的東西，第一是業(yè)務(wù)網(wǎng)的投入，同樣在整個(gè)運(yùn)營(yíng)成本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶的新的運(yùn)營(yíng)的成本，新的業(yè)務(wù)的研發(fā)成本，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)實(shí)際上相當(dāng)于很關(guān)鍵的一點(diǎn)，用戶的需求的變化是非�？欤哉麄�(gè)新業(yè)務(wù)的研發(fā)成本比原來(lái)大幅度地提高，我們將帶來(lái)更大的移動(dòng)數(shù)據(jù)的銷售和推廣的成本，有很多的個(gè)性化的支持，業(yè)務(wù)的普及性是沒(méi)有這么大的，客戶保留的成本，其他的成本在傳統(tǒng)的語(yǔ)音網(wǎng)上也有，在整個(gè)的傳統(tǒng)的資本性的支出是主體，但是伴隨新的形勢(shì)，我們將突破原來(lái)的冰山的原理，甚至達(dá)到1：10巨大的差異。
第二是整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第二個(gè)特征，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，隨著網(wǎng)絡(luò)提供的能力的大大的增強(qiáng)，業(yè)務(wù)網(wǎng)和整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系不是密不可分的，分離趨勢(shì)日趨明顯，運(yùn)營(yíng)商由原來(lái)的設(shè)備運(yùn)營(yíng)型的，轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)和服務(wù)的運(yùn)營(yíng)型。
語(yǔ)音時(shí)代的時(shí)候，我們主要是投資在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)我們?cè)跇I(yè)務(wù)層要投資，一個(gè)業(yè)務(wù)網(wǎng)，在服務(wù)層很多的增值業(yè)務(wù)的產(chǎn)品和服務(wù)，同樣合作伙伴，SP跟CP，他們也會(huì)大量的投入，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使產(chǎn)業(yè)鏈融合更加的明顯，帶來(lái)了運(yùn)營(yíng)商的成本的增加，也帶來(lái)了共同成本的投入，同樣的運(yùn)營(yíng)商我們?cè)瓉?lái)主要從資源運(yùn)行型轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)能力和服務(wù)的無(wú)形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。
整個(gè)的業(yè)務(wù)網(wǎng)，剛才我們談到，業(yè)務(wù)網(wǎng)和整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的分離改變了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成本的趨勢(shì)，業(yè)務(wù)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)的整個(gè)的分離實(shí)際上進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)層的成本，但會(huì)催生更大的價(jià)值，傳統(tǒng)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)是作為移動(dòng)互聯(lián)價(jià)值整合承載的平臺(tái)，同樣以服務(wù)提供跟新興業(yè)務(wù)的擴(kuò)展成本性的支出也為運(yùn)營(yíng)商創(chuàng)造了新的市場(chǎng)價(jià)值，包括基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，包括我們的互聯(lián)網(wǎng)接入，或者是整個(gè)的2G的接入，實(shí)際上給我們帶來(lái)運(yùn)營(yíng)管理上的成本，包括業(yè)務(wù)運(yùn)銷，同樣也有很多新興的產(chǎn)品，我們不斷的要持續(xù)創(chuàng)新，我們推出了很多基地的模式，實(shí)際上這就是創(chuàng)新的模式，另外知識(shí)產(chǎn)權(quán)還有新興市場(chǎng)的研究，這些東西對(duì)于移動(dòng)來(lái)說(shuō)和互聯(lián)網(wǎng)無(wú)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)是不得不考慮跟投入的一些成本。
從互聯(lián)網(wǎng)成本的演化，隨著服務(wù)的進(jìn)化，給我們帶來(lái)了很多價(jià)值的提升，原有的語(yǔ)音業(yè)務(wù)基本上是建設(shè)成本提供了整個(gè)的成本相對(duì)來(lái)說(shuō)比較低，到我們提供數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步地催生我們的價(jià)值到最后我們?cè)谛屡d市場(chǎng)上的拓展，提供我們更個(gè)性化、方便性信息服務(wù)給我們創(chuàng)造更高的價(jià)值，但是對(duì)成本的投入是越來(lái)越大的，有的時(shí)候呈數(shù)量級(jí)的增長(zhǎng)。
講了這么當(dāng)?shù)姆治�，�?duì)于我們面臨的問(wèn)題互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)是非常好的，每個(gè)人很向往的業(yè)務(wù) ，我們相信在座的每一位都在使用互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)，但是在傳統(tǒng)的實(shí)際上互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)中間，他們也是提供服務(wù)的企業(yè)，也面臨著一個(gè)問(wèn)題，就是整個(gè)運(yùn)營(yíng)成本跟整個(gè)成本的支出非常的巨大，我們前一陣也有幾家大的公司，包括現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)的公司，他們的整個(gè)的支出成本主要是兩個(gè)方面，一個(gè)是人員的成本，就是創(chuàng)新的成本，第二個(gè)問(wèn)題就是整個(gè)的設(shè)備運(yùn)營(yíng)支出的成本，但是如何構(gòu)建讓用戶用得起的互聯(lián)網(wǎng)呢？下面我本人從七個(gè)方面跟大家一起探討一下。
第一經(jīng)濟(jì)高效的建設(shè)的投入，當(dāng)前國(guó)內(nèi)處于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的初期階段，作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)的技術(shù)，3G將加速移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，一般而言無(wú)線網(wǎng)跟核心網(wǎng)投入占比是7%到10%，我們覺(jué)得從幾個(gè)方面的降低成本的關(guān)鍵的因素，采用新技術(shù)降低無(wú)線網(wǎng)的新成本，我們采用增強(qiáng)型的無(wú)線的覆蓋的技術(shù)，建設(shè)的數(shù)量減少，包括叉柄的放大器，包括電線的分級(jí)器，全向發(fā)的定向的技術(shù)等等。
核心網(wǎng)采取少集網(wǎng)大容量集中化的原則，第三是不同網(wǎng)絡(luò)之間的共享，3G跟2G盡量共使分布的系統(tǒng)，可以改造2G的核心網(wǎng)，基于現(xiàn)在的2G支持網(wǎng)跟核心網(wǎng)建立一個(gè)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和支持支撐，包括我們2G上增值的系統(tǒng)，我們要實(shí)現(xiàn)2G跟3G的公用。
運(yùn)營(yíng)商之間的設(shè)置共享。
第二是低成本高效運(yùn)營(yíng)的維護(hù)，我們面臨經(jīng)濟(jì)的全球化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，消費(fèi)者的需求不斷提高，快速的技術(shù)的變革，中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)副總裁李耀總也講過(guò)，要建成高效率低成本的維護(hù)，努力打造具有高價(jià)值的電信企業(yè)，要做到第一要集中化對(duì)資源實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)領(lǐng)域的整合管理，盡量減少重復(fù)的減少和浪費(fèi)，要統(tǒng)一精簡(jiǎn)跟高效的性能。
第二要基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化，我們要采用標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施，對(duì)業(yè)務(wù)模型跟設(shè)備的配置，產(chǎn)品的服務(wù)和工作的結(jié)果還有企業(yè)等方面我們盡量地標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)際上舉個(gè)例子，中國(guó)移動(dòng)的鐵塔的標(biāo)準(zhǔn)化一年能節(jié)省將近7個(gè)億的投入。
集中化跟標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)果一定要有信息化作為支撐，通過(guò)信息化實(shí)現(xiàn)高效的維護(hù)，按照標(biāo)準(zhǔn)化的流程可以支撐我們整個(gè)的工作的效率，第三是靈活多樣的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)跟運(yùn)營(yíng)，我們面臨的挑戰(zhàn)業(yè)務(wù)形態(tài)的多樣，產(chǎn)品生命周期比較短，業(yè)務(wù)多樣性對(duì)終端的要求也提出了更高的要求。
我們要有靈活多樣的開(kāi)發(fā)的模式，第一內(nèi)部的整合，用戶管理，等等方面我們大力地整合。另外產(chǎn)業(yè)鏈的整合，我們充分借助稀缺資源的提供，外部專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，降低我們的成本。
對(duì)于技術(shù)不成熟的產(chǎn)品可以和合作伙伴在前期一起進(jìn)行拓展跟投入，對(duì)于終端廠商的合作進(jìn)一步地加深，降低移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)終端開(kāi)發(fā)的成本適配，加大我們跟跨行業(yè)之間的合作，包括我們跟信息員、電子銀行的和銀行之間的合作。
第四是有針對(duì)性的營(yíng)銷，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是沒(méi)有實(shí)物性的產(chǎn)品，是要認(rèn)知一個(gè)很長(zhǎng)的時(shí)間，針對(duì)營(yíng)銷我們有個(gè)簡(jiǎn)單的建議，如何做貼身的營(yíng)銷，第二要做體驗(yàn)型的營(yíng)銷，包括體驗(yàn)性營(yíng)銷還有加固營(yíng)銷，我們要實(shí)現(xiàn)交叉跟互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷降低營(yíng)銷的成本。
合作模式也要?jiǎng)?chuàng)新，第一整個(gè)的互聯(lián)網(wǎng)面臨的挑戰(zhàn)，我們壟斷的打破，技術(shù)的演進(jìn)的速度越來(lái)越快，我們要建立廣泛的合作的網(wǎng)絡(luò)，我們和外面的企業(yè)要結(jié)合，包括我們和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也可以合作，以業(yè)務(wù)為核心的也要實(shí)現(xiàn)合作，我們要從單純的軟硬件的純技術(shù)開(kāi)發(fā)要面向流程設(shè)計(jì)跟業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變，合作伙伴集中在網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)、安裝網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)上行業(yè)解決方案上進(jìn)行投入，運(yùn)營(yíng)商可以集中在業(yè)務(wù)模式和服務(wù)流程上的設(shè)計(jì)。
我們要注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，對(duì)于我們面臨一個(gè)挑戰(zhàn)，運(yùn)營(yíng)商模式的變化帶來(lái)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的變化，在語(yǔ)音時(shí)代我們運(yùn)營(yíng)商基本上不用考慮知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題，但進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)是運(yùn)營(yíng)商也是提供商，在這樣的業(yè)務(wù)模式專利的問(wèn)題，第二是綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)的知識(shí)專利問(wèn)題，第三增值業(yè)務(wù)所涉及的版權(quán)跟專利的問(wèn)題，我們要注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的積累和合作，降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的運(yùn)營(yíng)成本，加強(qiáng)自身的創(chuàng)新和適應(yīng)的能力，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警的研究，提高與合作伙伴之間知識(shí)產(chǎn)權(quán)談判的平衡能力，最后是加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才的培養(yǎng)。
最后是對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)我們要拓展新興藍(lán)海市場(chǎng)，農(nóng)村是一個(gè)機(jī)會(huì)，第一是人口眾多，教育水平，他們對(duì)信息需求不斷提升，中央的政策惠民政策的實(shí)施，在農(nóng)村方面實(shí)際上我們也可以做很多的工作，我們通過(guò)各個(gè)方面的技術(shù)的探索跟建設(shè)成本的投資降低我們網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的成本，第二通過(guò)低資費(fèi)的套餐可以以快速的方式來(lái)降低整個(gè)的業(yè)務(wù)提供的成本，第三在農(nóng)村整個(gè)營(yíng)銷可以用農(nóng)村的營(yíng)銷的網(wǎng)絡(luò)來(lái)降低成本，實(shí)際上農(nóng)村對(duì)整個(gè)的信息需求是有個(gè)性化的，我們可以快速發(fā)掘農(nóng)村市場(chǎng)的潛力我的回報(bào)到這里，謝謝大家。
記者：您解釋一下轉(zhuǎn)換周期的時(shí)間問(wèn)題？
回答：實(shí)際上轉(zhuǎn)換的周期跟業(yè)務(wù)推廣的速度是非常有關(guān)系的，第一整個(gè)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)用的普及率，第二個(gè)問(wèn)題比較關(guān)鍵的時(shí)間，實(shí)際上基于3G的應(yīng)用和開(kāi)發(fā)，他們的產(chǎn)品推廣的速度，從整個(gè)的時(shí)間這是個(gè)人的估計(jì)，我覺(jué)得兩到三年左右應(yīng)該是對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)兩到三年應(yīng)該是井噴的時(shí)期。
記者：我們有一些問(wèn)題覺(jué)得不太好解決，現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)我覺(jué)得發(fā)展得非�？�，可能各個(gè)省都面臨同樣的問(wèn)題，對(duì)資源的占用和收入現(xiàn)在看還不是很成比例，矛盾反應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)上非常的突出，即要滿足數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，但是我的資源又很難非常協(xié)調(diào)地去保證它，因?yàn)槲矣X(jué)得上海的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展得非常好，我們請(qǐng)問(wèn)怎么才能比較好地解決這種問(wèn)題和矛盾？謝謝？
回答：第一個(gè)上海數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展得好，也是各位的美譽(yù)，對(duì)整個(gè)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)上中國(guó)移動(dòng)定的策略小流量跟低速的數(shù)據(jù)的應(yīng)用，這里面因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系，探討不是很全面，還有其他的互通的成份，從另外的角度來(lái)說(shuō)我們相信技術(shù)的升級(jí)，隨著技術(shù)的升級(jí)，實(shí)際上對(duì)于現(xiàn)在的很多的問(wèn)題會(huì)解決不少。
主持人：謝謝王斌，我簡(jiǎn)單地回答一下剛才的問(wèn)題，當(dāng)中有一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題是明顯的，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相對(duì)停留在傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的角度，只要你去經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)你會(huì)發(fā)覺(jué)你的成本很存在問(wèn)題，因?yàn)槟愕氖杖胧堑偷模愕闹С鍪歉叩�，占用的開(kāi)銷是大的，這個(gè)問(wèn)題長(zhǎng)遠(yuǎn)地解決還是要轉(zhuǎn)型，要真正去采用互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)模式，它主要不是靠資源在賺錢，它是好其他的方式賺錢，哪一天運(yùn)營(yíng)商逐漸地轉(zhuǎn)型，即是一個(gè)技術(shù)運(yùn)營(yíng)商又是互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)商可以解決這個(gè)問(wèn)題，原有的投入如何降低成本是一個(gè)非常關(guān)鍵的因素。
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