淺談3G時(shí)代手機(jī)應(yīng)用商店的中國式發(fā)展
2009/06/17
自今年1月中國3G發(fā)牌以來，“移動(dòng)互聯(lián)”、“無線互聯(lián)”成為移動(dòng)通信領(lǐng)域炙手可熱的話題。在2.5G時(shí)代還屬于“前衛(wèi)”的無線上網(wǎng)、手機(jī)支付、視頻電話等應(yīng)用已逐漸成為了主流。在3G發(fā)展的推動(dòng)下，手機(jī)應(yīng)用商店的發(fā)展和創(chuàng)新更是令人目不暇接——包括運(yùn)營商、終端廠商、應(yīng)用開發(fā)商、內(nèi)容提供商在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)都相當(dāng)活躍。諾基亞、Google、微軟以及中移動(dòng)等巨頭的手機(jī)應(yīng)用商店計(jì)劃紛紛浮出水面，惟恐在新一輪的市場(chǎng)爭(zhēng)奪中落于人后。
然而，AppStore的成功是否真的可以被拷貝到中國呢？手機(jī)應(yīng)用商店的中國式發(fā)展又將如何？
“AppStore”的時(shí)代來臨
蘋果AppStore：2008年7月11日上線，2009年4月下載超10億次；
諾基亞Ovi：2009年5月25日上線；
中國運(yùn)營商移動(dòng)MobileMarket：有報(bào)道指2009年5月17日上線；
微軟、三星、谷歌、SUN……
據(jù)目前的消息來看，中國的手機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域，即將形成以手機(jī)廠商、系統(tǒng)提供商及運(yùn)營商為代表的三股力量。僅從時(shí)間而論，手機(jī)廠商已經(jīng)搶占了應(yīng)用商店發(fā)展的先機(jī)——比如Apple。AppStore堪稱是全球手機(jī)應(yīng)用商店第一個(gè)吃螃蟹的人，而運(yùn)營商的動(dòng)作更意在“謀略”，兵馬未動(dòng)、輿論先行，雖然其應(yīng)用程序商店還未上線，可早已名聲在外。而從開發(fā)模式上來看，無論是廠商、系統(tǒng)提供商還是運(yùn)營商，隨處可見AppStore“開發(fā)者平臺(tái)”的影子，難怪業(yè)內(nèi)有聲音將中國的手機(jī)應(yīng)用商店發(fā)展比為“人人都有AppStore，人人都是App
Store”。
但是，三大勢(shì)力也各有長(zhǎng)短。手機(jī)廠商提供的是基于該品牌終端機(jī)型的開發(fā)平臺(tái)，系統(tǒng)提供商則擁有強(qiáng)大的專屬系統(tǒng)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。憑借品牌的號(hào)召力及終端的黏著力，它們兩者很容易在短時(shí)間內(nèi)聚集人氣，特別是容易將部分開發(fā)者轉(zhuǎn)化為死忠Fans。而這種綁定也是一把雙刃劍，因?yàn)檫@個(gè)綁定意味著排他性，并與終端銷售緊密相關(guān)。以微軟為例，截至2009年2月，WindowsMobile在全球智能手機(jī)的市場(chǎng)份額由去年的13%下降至7%。用戶占有率的減少也將是微軟需要思考的一個(gè)大問題。
相比之下，運(yùn)營商推出手機(jī)應(yīng)用商店具備獨(dú)到優(yōu)勢(shì)——手機(jī)用戶量巨大，用戶來自不同階層，且使用不同類型智能手機(jī)，服務(wù)范圍更廣。同時(shí)，運(yùn)營商在移動(dòng)服務(wù)平臺(tái)與終端捆綁上所作的努力，也是其推出手機(jī)應(yīng)用商店的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)。高居產(chǎn)業(yè)鏈上游，運(yùn)營商也有它的短板。由于2G時(shí)代以語音業(yè)務(wù)為主，相關(guān)的技術(shù)細(xì)節(jié)一般交由廠家和代維公司維護(hù)，因此在中國移動(dòng)的組織結(jié)構(gòu)中研發(fā)人員的比重不大，而一線人員的IT知識(shí)也比較薄弱。隨著新業(yè)務(wù)的到來，中國移動(dòng)的產(chǎn)品呈現(xiàn)出長(zhǎng)尾特征，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)越來越多，自主研發(fā)壓力逐漸加大，這為其程序商店的研發(fā)投入上來帶了巨大壓力。
放眼海外，日本、韓國等國家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)已發(fā)展成熟，與其相比，中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)還處于新生階段，是一個(gè)正在高速發(fā)展的市場(chǎng)。應(yīng)用軟件商店的競(jìng)爭(zhēng)也只是初見端倪，還沒有形成群雄割據(jù)的局面，移動(dòng)互聯(lián)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充滿了變數(shù)！機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)并存！
草根力量發(fā)力，也欲分得一杯羹？
3G應(yīng)用的蓬勃發(fā)展使得無線互聯(lián)領(lǐng)域的企業(yè)也瞄上了手機(jī)應(yīng)用商店這塊蛋糕，并在不斷的探索與嘗試。早在5月，一個(gè)標(biāo)榜草根創(chuàng)富平臺(tái)的開奇網(wǎng)闖入了這個(gè)市場(chǎng)。這個(gè)聲稱創(chuàng)意無線、創(chuàng)富無限的網(wǎng)站，看上去應(yīng)該像是手機(jī)應(yīng)用商店的“淘寶網(wǎng)”，也有人說它更像草根版的AppStore。無論怎么個(gè)叫法，這個(gè)開奇網(wǎng)真正做到了草根化、開放化。它不比AppStore需要嚴(yán)格的審核和一定的進(jìn)門費(fèi)用，開奇網(wǎng)實(shí)行免費(fèi)開店、免費(fèi)上傳、自主定價(jià)和自主經(jīng)營。為這個(gè)瘋狂的3G時(shí)代，刮起一陣強(qiáng)勁的旋風(fēng)。此外，提供非技術(shù)型用戶以產(chǎn)品制作工具。這樣，消費(fèi)者也可以成為生產(chǎn)者，生產(chǎn)者和消費(fèi)者的良好互動(dòng)和轉(zhuǎn)化，讓這個(gè)平臺(tái)充滿了樂趣。
以開奇網(wǎng)為代表的草根手機(jī)應(yīng)用商店是該領(lǐng)域的一個(gè)創(chuàng)新模式。作為草根力量，又是一個(gè)新穎的C2C平臺(tái)，用戶基礎(chǔ)薄弱以及產(chǎn)品稀缺是其不可回避的問題，而它目前打出的“創(chuàng)意無線、創(chuàng)富無限”的旗號(hào)，能否適合這個(gè)市場(chǎng)需求還有待時(shí)間及用戶的檢驗(yàn)。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，中國的手機(jī)應(yīng)用商店市場(chǎng)將更加規(guī)范化和多層次化。無論是手機(jī)廠商還是運(yùn)營商都在摸索著前進(jìn)。這其中，不乏開奇網(wǎng)等無線互聯(lián)廠商基于用戶需求以及中國國情加以更加草根化的嘗試，或?qū)槭謾C(jī)應(yīng)用商店的發(fā)展帶來新的思考。
通信世界網(wǎng)
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