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2010年終盤底：中國電信的云端之路

2010/12/27

　　中國IDC產業(yè)聯盟訊狄更斯在《雙城記》里寫道：“這是最好的時代，這是最壞的時代，這是失望的冬天，這是希望的春天�！睂τ谌虻碾娦胚\營商來說，這句話同樣適用。

　　同樣，作為擁有全球最大區(qū)域性網絡基礎設施的運營商，中國電信也在謀劃著艱難的轉型，在規(guī)避被管道化命運的同時，打造一個基于寬帶網和云計算的“綜合信息服務云”平臺.。

　　據悉，中國電信已經選擇了四個省市進行云計算試點，并啟動了代號為“星云”的云計算戰(zhàn)略。在此之前，上海電信已經推出了面向個人和家庭用戶的“E云”云存儲服務。

　　在技術、需求和環(huán)境的集體驅動下，云計算已經成為擺在運營商眼前的現實考量。通過虛擬化、分布式處理和寬帶網絡等技術，按照“即插即用”的方式，自動管理運算、存儲等資源能力、形成高效、彈性的公眾信息處理資源，使用者通過公眾通信網絡獲得動態(tài)可擴展信息處理能力和應用服務，也成為中國電信新的信息服務產品和ICT交付模式。

　　這是最壞的時代

　　可能在很多人眼中，基礎電信服務行業(yè)是一個取之不竭的金礦。它不但能夠滿足用戶最基本的通信需求，還正在以各種形式滲透到社會生產的方方面面，成為信息化社會的主力軍。

　　的確，電信運營商在逐漸走出帶著圍墻的花園。但同樣，原來站在門外的野蠻人也都在覬覦這塊市場。最大的挑戰(zhàn)就來自于互聯網，它已經形成了各類服務與應用為主的巨大產業(yè)規(guī)模，企業(yè)價值和社會影響，產業(yè)正在進入渠道為王、內容為王和應用為王的時代，產業(yè)鏈的控制權和話語權正在從電信運營商手中溜走。

　　同時，越來越豐富的應用正在大量的消耗帶寬，電信運營商既沒有從通道服務中獲得合理的投資回報，也沒有在高附加值的信息服務領域創(chuàng)造更大的企業(yè)價值。傳統(tǒng)的基于價值的定價模型已經失效，而運營商至今沒有找到更為合理的商業(yè)模型來應對流量的沖擊。

　　在國內電信運營市場，情況是更加的糟糕。在完成行業(yè)重組之后，三大運營企業(yè)都進行了大規(guī)模的3G網絡的部署和互聯網升級提速，三足鼎立的格局使得競爭將更加激烈；廣電系統(tǒng)也正在全國范圍內進行廣播電視網數字化整體轉換和雙向改造的部署，積極推動三網融合，將成為信息通信服務領域內的強有力競爭者。

　　具體到中國電信，由于缺乏運營牌照，長時間運營平均利潤率較低的固網服務，在移動通信領域艱難開局。在互聯網基礎接入服務商，IT資源投資增長快，使用效率低，成本高；而信息與業(yè)務卻相對分散，管理和運營支撐效率低。

　　這是最好的時代

　　上帝給你關上了一扇門，卻又給你打開了一扇窗。對于包括中國電信在內的運營企業(yè)而言，云計算架構和商業(yè)模型正是這扇窗。

　　中國電信副總經理楊杰曾表示，云計算是中國電信戰(zhàn)略轉型的重要方向，是IP通信、IT技術、信息內容及應用等“3I”交融領域內的“黃金機會”，也是中國電信新時代下實現“聚焦客戶的信息化戰(zhàn)略”的重要創(chuàng)新。

　　他說，中國電信的目標是要打造一個基于寬帶網和云計算的“綜合信息服務云”平臺，借助云計算和新興的商業(yè)模式、實現多業(yè)務、多網絡、多終端的融合及價值鏈延伸，為客戶提供便捷、豐富、個性化、高性價比的綜合信息服務。

　　具體而言，就是要構建一個基于自身IT支撐能力的“私有云”和社會化服務能力的“公共云”，并且實現兩朵云之間的互聯互通。但中國電信的思路又與中國移動存在不同。中國電信將專注于基礎架構和應用服務，而不是自身去開放一個云計算平臺。

　　更為重要的是，中國電信集團已經確定了云計算的整體推進策略：“業(yè)務驅動，積極穩(wěn)妥、內外并舉，降本增效、以點帶面、合作發(fā)展�！痹朴嬎愕陌l(fā)展是一個廣泛合作的過程，如何積極開展服務運營，進一步推動產業(yè)發(fā)展，加快標準化進程都是擺在電信面前的課題。

　　公私兼顧：成為云計算龍頭

　　在楊杰看來，運營商理應成為云計算的龍頭企業(yè)。運營商擁有一個很龐大的用戶群體，完善的基礎通信網絡，延伸至全國的渠道體系和良好的企業(yè)信譽。而在于云計算的落地上，中國電信采取了“公私兼顧”的模式，在私有云和公共云兩個層面同時發(fā)力。

　　在構建“私有云”上，中國電信將以存儲虛擬化、備份集中化、主機虛擬化、服務器節(jié)點優(yōu)化為核心推進IT集中，為應用云計算進行IT資源整合奠定基礎。

　　在私有云構建上將分為四層：最底層是物理資源層，實現包括X86服務器、存儲、網絡設備和小型機等資源的池化；建立在物理層之上的是虛擬化層，也就是諸如VMware、微軟等企業(yè)提供的虛擬化操作系統(tǒng)；再上層是管理平臺，包括用戶管理、流程管理、虛擬機管理、資產及監(jiān)控管理、資源池管理、鏡像管理等；最上層是門戶界面。

　　除了實現一個高性能的“私有云”之外，中國電信還把“公有云”服務能力納入了日程。并圍繞著“IDC/EDC改造”，“云呼叫中心”和“E云手機”三大領域開展相應的業(yè)務。

　　中國電信正在積極探索云計算在IDC/EDC中的應用，逐步實現IDC/EDC業(yè)務運營模式的轉變，從傳統(tǒng)的IDC/EDC資源出租，逐步轉變?yōu)镮DC/EDC計算能力和應用的按需出租，深度挖掘IDC的價值空間，提供差異化服務，從而降低社會信息化門檻。

　　據悉，中國電信正在醞釀推出基于云計算平臺的IT基礎設施租用服務，通過云計算技術動態(tài)的分配調整各種資源給客戶，客戶可以購買滿足自身需求的IT支撐資源�！霸坪艚兄行摹�，提供呼叫中心的SaaS服務。采用服務器虛擬化技術，提高呼叫中心平臺資源的使用效率、降低運營成本；采用應用和桌面虛擬化技術，將全部運算運行在服務器端，加快應用更新速度，降低用戶使用門檻。目前，該平臺正在緊張的研發(fā)之中。

　　三重推進：IaaS服務或率先成熟

　　在中國電信廣州研究院和北京研究院共同編制的《中國電信云計算發(fā)展建議》中，中國電信對于云計算的三個層次（IaaS/PaaS/SaaS）都提出了明確的發(fā)展目標和定位。

　　在IaaS領域，中國電信的目標是成為國內領先的服務提供商，中國電信將依托IDC業(yè)務，利用自身在基礎資源，用戶群，資金和品牌影響力等方面的優(yōu)勢，優(yōu)先提供IaaS服務；在PaaS領域，中國電信則采用積極跟進，穩(wěn)妥介入的模式，利用PaaS的海量數據處理能力優(yōu)化內部應用；而在SaaS領域，中國電信將發(fā)揮網絡和業(yè)務資源優(yōu)勢，提供差異化競爭的SaaS應用服務，通過PaaS平臺引入第三方SaaS開發(fā)力量，提供個性化SaaS應用。

　　在中國電信看來，IaaS和SaaS技術上相對較為成熟，國外有一定的商用案例，但整體市場潛力尚待挖掘；PaaS技術上尚未成熟，也沒有正式商用案例，包括Google的AppEngine和微軟的Azure都處于試用階段，還需要進行觀察與評估。

　　“不同模式技術成熟度和市場成熟度不一致，同一服務模式存在多種非標準化實現，市場潛力未知，存在技術選擇風險；多數潛在合作伙伴的技術產品具有一定的排他性，難以實現互通或共享，因此不利于市場的充分競爭，不利于中國電信對產業(yè)鏈的主導�！敝袊娦畔嚓P人士如此告訴筆者。

　　目前，中國電信已經在北京、上海、廣州、成都等地設立云計算試點，積極開展云計算的實踐與探索。據參與試點運營的電信人士透露，通過與包括英特爾等在內的產業(yè)鏈合作伙伴，共同完成的云計算概念驗證測試，中國電信在IaaS架構方面具有較大優(yōu)勢。而圍繞著現網IDC資源的IaaS也成為了電信運營商的云計算突破口。

　　“我們還需要進一步了解IDC現有資源情況、運營體制、業(yè)務種類和資費策略，對不同IaaS實現技術進行比較研究，分析IaaS服務的市場前景和運營體制；了解內部系統(tǒng)的資源使用情況，以及內部系統(tǒng)資源整合與優(yōu)化的需求，對系統(tǒng)遷移至云計算平臺的關鍵技術進行研究，并對資源優(yōu)化效率進行初步測算�！敝袊娦畔嚓P專家如此告訴筆者。　

飛象網


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