開設(shè)“三小”課堂，解員工思想之“惑”
為有效解決員工在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的思想困惑，釋放強大發(fā)展動能，山東移動淄博分公司以“一融三講三轉(zhuǎn)”為抓手，將解決思想問題同解決實際問題有效融合，通過講理論轉(zhuǎn)觀念、講方法轉(zhuǎn)思維、講案例轉(zhuǎn)方式，拓展思想政治工作廣度，為員工排憂解難，解決發(fā)展瓶頸問題。
開設(shè)黨委“小講堂”，把好“航向標(biāo)”。公司黨委班子成員通過黨課宣講、專題研討、現(xiàn)場調(diào)研等方式，聚焦基層工作難點，以“學(xué)”為切入點，在用心“學(xué)”中提高政治站位;以“講”為突破口，在用情“講”中凝聚奮進力量;以“做”為抓手，在用力“做”中促進高質(zhì)量發(fā)展，用創(chuàng)新理論指導(dǎo)各黨支部精準(zhǔn)有效解難題、破新題。
開設(shè)支部“小學(xué)堂”，繪就“同心圓”。圍繞員工在轉(zhuǎn)型過程中遇到的思想問題，搭建“講與學(xué)”互動學(xué)堂、“轉(zhuǎn)角色”翻轉(zhuǎn)學(xué)堂、“傳幫帶”實踐學(xué)堂，提高員工思想覺悟，把學(xué)習(xí)成果有效轉(zhuǎn)化為推動業(yè)務(wù)發(fā)展的助推器。在張店分公司黨支部，針對部分員工在社區(qū)攻堅營銷過程中出現(xiàn)的畏難情緒，以加快思想轉(zhuǎn)型為出發(fā)點，組織崗位能手和業(yè)務(wù)標(biāo)兵現(xiàn)場為落后員工“授課”，找出影響負面情緒關(guān)鍵因素，通過實景演練逐一消除畏難思想，以戰(zhàn)代訓(xùn)打通思想壁壘，持續(xù)提升基層一線凝聚力、戰(zhàn)斗力。
開設(shè)網(wǎng)格“小課堂”，筑牢“壓艙石”。結(jié)合網(wǎng)格特點和發(fā)展需求，通過講好關(guān)愛課、講好實踐課、講好理論課等方式，不斷筑牢思想底座，實現(xiàn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化到一線。周村分公司北郊網(wǎng)格在跟進杏元子村智慧社區(qū)項目時，由于缺乏對數(shù)字鄉(xiāng)村項目建設(shè)的深入了解，工作推進受阻，黨支部書記針對這一情況，系統(tǒng)整理了專題課件，以思想賦能為切入點，專門為網(wǎng)格上了一堂理論+實踐“數(shù)智課”，把創(chuàng)新理論“融”到網(wǎng)格，“入”到員工心里，幫助網(wǎng)格員成功中標(biāo)。
在實踐中注智賦能凝聚員工思想合力
打造“三度”空間，聚員工思想之“力”
為充分激活員工思想動力之源，匯聚強大精神動力，山東移動淄博分公司以提升員工獲得感、價值感、幸福感為切入點，通過搭建平臺、營造氛圍、構(gòu)建通道，不斷激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)奉獻的工作熱情，推動思想政治工作向基層延伸。
打造“有深度”的關(guān)愛空間，為員工搭建健康平臺。創(chuàng)新員工服務(wù)模式，利用互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺，通過現(xiàn)場+遠程問診，探索出員工“足不出戶”就診拿藥的健康保障新路徑，累計服務(wù)員工1200余人次。以“知心大姐”“心靈驛站”線上平臺、微課為載體，組織開展員工EAP心理關(guān)愛、線上健康講座，持續(xù)提升員工身心健康，紓解生活工作壓力。
打造“有熱度”的文化空間，為員工營造和諧氛圍。以“快樂工作、幸福生活”為目標(biāo)，打造“幸福1+1”品牌，開展“粽是情”端午文化節(jié)、“齊奮斗·我運動”員工運動聯(lián)賽、親子采摘等系列活動，豐富員工業(yè)余生活，營造和諧有愛的“大家庭”氛圍，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)活力。利用“咪咕云書店”，為員工精選優(yōu)質(zhì)閱讀或聽書資源，免費推出“幸福1+1咪咕趣閱讀行”數(shù)字閱讀獎勵活動，培養(yǎng)閱讀興趣，讓員工在閱讀中滋養(yǎng)精神、汲取力量。
打造“有溫度”的生活空間，為員工構(gòu)建幸福生活通道。以“急員工所急、解員工所需”為目標(biāo)，聚焦“成長、保障、溝通、關(guān)愛、參與、文化”6個維度，圍繞員工切身訴求，不斷創(chuàng)新工作方法，搭建“齊奮斗·移動團”員工團購平臺，為員工提供生活便利與個性化服務(wù);與淄博日報聯(lián)合開展“愛在淄博·愛在移動”青年聯(lián)誼活動，為青年員工搭建溝通交流平臺，展現(xiàn)青春風(fēng)采。
開展端午節(jié)主題活動激發(fā)員工活力
發(fā)揮“三航”作用，凝聚員工思想之“智”
為有效激發(fā)員工智慧和潛能，凝聚強大“數(shù)智能量”，山東移動淄博分公司以落實思想政治“三四五”工作法為抓手，有效發(fā)揮支部委員、黨建指導(dǎo)員、網(wǎng)格黨員的引領(lǐng)作用，激活思想政治工作的內(nèi)生動力，推動公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
發(fā)揮支部委員“領(lǐng)航”作用，送思路到基層。支部委員堅持解決思想問題和解決實際問題相結(jié)合，從小處著眼、細處入手，了解員工的所思所盼和現(xiàn)實需求，在深入溝通中釋疑解惑、啟智潤心。淄川分公司為強化對基層網(wǎng)格的服務(wù)和支撐，探索建立支部委員分片幫扶制度，通過劃好“責(zé)任田”，明確“幫扶對象”，傾聽員工訴求，對片區(qū)網(wǎng)格和不同崗位員工精準(zhǔn)畫像，高效解難題，全面為員工成長賦能，凝聚發(fā)展向心力。
發(fā)揮黨建指導(dǎo)員“導(dǎo)航”作用，送方法到網(wǎng)格。黨建指導(dǎo)員在落實“四四三五”工作舉措的基礎(chǔ)上，聚焦員工思想動態(tài)，全面融入網(wǎng)格“小小家”，從源頭上有效化解內(nèi)部矛盾、凝聚團隊合力，樹立信心輕裝上陣。博山分公司城西社區(qū)網(wǎng)格在沒有配備黨建指導(dǎo)員前，員工面對發(fā)展壓力的思想波動較大，為改變現(xiàn)狀，支部選派獲集團公司“優(yōu)秀黨建指導(dǎo)員”的韓猛開展專項幫扶，他與網(wǎng)格人員一對一深入溝通，根據(jù)員工性格特點“對癥下藥”，以“理”教人，以“情”化人，把大家擰成一股繩，助力網(wǎng)格在“齊奮斗”勞動競賽中斬獲全市第一名，被授予山東公司“閃耀網(wǎng)格”。
發(fā)揮網(wǎng)格黨員“續(xù)航”作用，樹旗幟到班組。網(wǎng)格黨員“掛牌亮身份”，發(fā)揮典型引路作用，通過選樹一名黨員、擦亮一枚黨徽、影響一個班組的方式，傳遞黨的聲音，用行動傳播正能量，帶動團隊爭先創(chuàng)優(yōu)。在經(jīng)開區(qū)分公司吾悅社區(qū)網(wǎng)格成立初期，黨員孫兆瑩從后臺部門主動請纓到一線，扛起網(wǎng)格發(fā)展重擔(dān)，面對基礎(chǔ)薄弱、市場開拓難等一系列問題，她和同事們同摸底、同走訪、同營銷，一起開拓思路、總結(jié)經(jīng)驗，在工作中為同事們把牢“方向盤”，在生活中做好“勤務(wù)員”，以榜樣力量帶領(lǐng)班組統(tǒng)一思想，一路披荊斬棘，在全市網(wǎng)格量化考核排名中始終位于前列。
黨建指導(dǎo)員送方法到網(wǎng)格提升團隊能力
山東移動淄博分公司將堅持以人民為中心，在守正創(chuàng)新中不斷匯聚“齊奮斗”智慧力量，全方位做好思想政治工作，為員工在思想上解惑、精神上解憂、文化上解渴、心理上減壓，敢于爭先、銳意進取，奮力書寫新時代高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
