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SNS上演 “視頻突擊”戰(zhàn)

2008/08/07

　　聚友網(wǎng)、51.com、校內(nèi)網(wǎng)、海內(nèi)網(wǎng)……社交網(wǎng)絡(luò)（SNS）方興未艾，中國版的“Facebook”、 “Myspace”近來層出不窮。雖然通過跑馬圈地、資本運作方式等導(dǎo)致市場關(guān)注度極高，人氣也超乎尋常地旺盛，但國內(nèi)SNS行業(yè)一個尷尬的現(xiàn)實已經(jīng)擺在眾人面前：千篇一律的“克隆”社交網(wǎng)站趨于同質(zhì)化，讓人感到厭倦；資本的狂歡并不能征服所有的網(wǎng)民，社交網(wǎng)站普遍面臨盈利瓶頸，商業(yè)模式的探索長路漫漫。在探索的道路中，誰向前邁出一小步，可能就是整個SNS群體邁出的一大步。

　　目前國內(nèi)SNS業(yè)務(wù)模式主要分為三大類：休閑娛樂型、婚戀型、電子商務(wù)型。其中，休閑娛樂型主要提供以某種共同愛好和話題為核心的交友，如Myspace中國、校內(nèi)網(wǎng)、海內(nèi)網(wǎng)等都屬于這一類，為目前SNS的主流，主要依靠龐大的用戶流量、通過對外銷售廣告盈利。

　　婚戀型SNS則包括世紀(jì)佳緣、百合、嫁我這類的婚戀社區(qū)，雖已初具規(guī)模，但因復(fù)制歐美模式在中國水土不服，仍處在燒錢狀態(tài)。

　　電子商務(wù)型SNS則大多提供與尋求商業(yè)機會和工作機會相關(guān)的人脈關(guān)系服務(wù)，這一類型屬于人數(shù)較少的邊緣類型。

　　無論哪種業(yè)務(wù)類型，盈利才是企業(yè)追求的根本。SNS變現(xiàn)的方法主要有三種：廣告、發(fā)展增值服務(wù)直接向用戶收費、通過社區(qū)電子商務(wù)從用戶交易中提成。但目前社交網(wǎng)站的盈利問題還未完全解決，成熟的模式很少。廣告雖在許多社交網(wǎng)站上占有一席之地，但卻難以單獨支撐社交網(wǎng)站的運營。

　　為此，國內(nèi)SNS已開始悄然變陣，紛紛尋找自己的特色，以求化解SNS的盈利“寒冰”。

　　Heyspace將目光瞄向了視頻化SNS。隸屬于Heyspace集團旗下的“169友樂網(wǎng)”是一個集視頻、博客、游戲等元素于一體，包括吃、喝、玩、樂等內(nèi)容，通過IVS（在線視頻表演）平臺的造星系統(tǒng)讓草根“明星”與網(wǎng)民互動的平臺，可以幫助“草根”實現(xiàn)明星夢想。其做法簡單來講就是：將一些有明星潛質(zhì)的用戶經(jīng)過包裝后，通過實時互動的視頻展示出來，在社區(qū)組建其粉絲團，聚攏人氣，最終通過口碑傳播幫助他（她）實現(xiàn)草根明星之夢。而網(wǎng)站則通過包裝過程，獲取來自于VIP會員及無線產(chǎn)品方面的收入。

　　“Heyspace這個社交平臺更是一個C2C平臺，用戶可以通過視頻在網(wǎng)站上創(chuàng)造自己的價值，成為矚目的明星，通過出售自己的才藝服務(wù)來攬得財路�！盚eyspace集團總裁孫政權(quán)表示。

　　實際上，視頻化SNS的盈利模式，除了品牌廣告，主要體現(xiàn)在各種造星活動中，Heyspace捧出明星，然后出售其彩鈴等娛樂產(chǎn)品來實現(xiàn)增值業(yè)務(wù)創(chuàng)收。據(jù)透露，一個由Heyspace平臺造就的明星，通過其彩鈴等業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的收入就可達到百萬元�；右曨l分享融入社區(qū)業(yè)務(wù)的新模式，將把價值理念從Web2.0的“用戶為王”提升到Web3.0的“用戶創(chuàng)造價值”。

中計報(www.ccidnet.com)


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