設(shè)備商競相逐鹿 運營商青睞多媒體業(yè)務(wù)
2009/10/30
在運營商的引領(lǐng)下，一場競爭激烈的多媒體市場的爭奪戰(zhàn)正在設(shè)備商之間悄然上演。
挑起戰(zhàn)火的是運營商。隨著全業(yè)務(wù)運營時代的來臨，運營商一直在尋找一個能將固網(wǎng)和移動網(wǎng)絡(luò)串聯(lián)起來的業(yè)務(wù)，在3G時代贏得消費者的歡心。現(xiàn)在，運營商找到了這把開啟3G寶藏的鑰匙——多媒體業(yè)務(wù)。
2009年9月10日，日本最大的移動運營商NTTDoCoMo攜手富士通、阿爾卡特朗訊、NEC、NSN、愛立信5家企業(yè)，共同制定了基于IMS(IP多媒體子系統(tǒng))通信方式的網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)增值服務(wù)的通用技術(shù)規(guī)格，并取得了聯(lián)合驗證試驗的成功。
事實上，親睞這一技術(shù)的并不僅僅有日本運營商NTTDoCoMo。目前，越來越多的3G運營商開始以IMS為基礎(chǔ)開展多媒體增值業(yè)務(wù)。國內(nèi)三大運營商移動、聯(lián)通、電信也都對此表現(xiàn)出濃厚的興趣，并已開始部署IMS這一架構(gòu)。
運營商的青睞，使得沉寂已久的設(shè)備商迸發(fā)出少有的激情，紛紛開始發(fā)力多媒體市場。據(jù)知名市場研究公司InfoneticsResearch日前發(fā)布報告的顯示，從2009年第一季度到第二季度，全球IMS設(shè)備銷售收入大漲了108%，至1.64億美元。
然而，在這場由運營商引發(fā)的產(chǎn)業(yè)爭奪戰(zhàn)中，設(shè)備商誰能拔得頭籌呢？
運營商試水
雖然直到現(xiàn)在，IMS才被運營商認(rèn)可并狂熱追求。但事實上，IMS并不是最新的一種技術(shù)，早在2006年就已經(jīng)登臺亮相。
IMS被業(yè)界認(rèn)可是在2006年的3GSM大會。當(dāng)時，也許是看到這一技術(shù)將成為未來的發(fā)展趨勢，TeliaSonera、愛立信、沃達豐和諾基亞等廠商都宣布重點發(fā)展該技術(shù)。據(jù)統(tǒng)計，IMS系統(tǒng)已在全球部署超過數(shù)十個項目。其中包括西班牙Telefonica、丹麥TDC、澳大利亞COMMANDER等固網(wǎng)的IMS商用部署，以及美國Sprint核心網(wǎng)與系統(tǒng)集成項目、北歐TeliaSonera、意大利TIM融合網(wǎng)絡(luò)等項目，其中意大利電信的IMS系統(tǒng)提供的業(yè)務(wù)已經(jīng)商業(yè)化。
運營商為何青睞IMS？“IMS是繼3G成功部署后的下一步�！睈哿⑿趴偛眉媸紫瘓�(zhí)行官思文凱說，“2006年，大多數(shù)3G網(wǎng)絡(luò)升級到HSDPA(高速下行分組接入)。3G已經(jīng)成為一個穩(wěn)步增長的大眾市場。IMS和全IP代表著下一步，將充分利用移動寬帶所帶來的機遇。IMS在多媒體服務(wù)的創(chuàng)建過程中扮演重要角色�！�
而且，由于IMS可以組合固定和移動業(yè)務(wù)，通過網(wǎng)絡(luò)的集成，用戶能夠利用雙模手機、Wi-Fi手機等通信工具，通過Wi-Fi連接到家庭寬帶或企業(yè)局域網(wǎng)，節(jié)省通信資費。
雖然IMS在國外已經(jīng)商用，但對于國內(nèi)運營商來說，IMS仍然是一個新鮮事物。雖然有過嘗試，但一直是雷聲大，雨點小。
2008年奧運期間，原北京網(wǎng)通開了運營國內(nèi)首個IMS網(wǎng)絡(luò)的先河后，這一局面才在2009年得以打破�，F(xiàn)在，浙江移動已經(jīng)在全省試水IMS全業(yè)務(wù)運營，5月份中國電信在上海的EV-DO商用網(wǎng)絡(luò)上也打通了國內(nèi)首個基于IMS的視頻電話。
在國內(nèi)三大運營商中，對IMS最有興趣的是中國移動。因為，中國移動固網(wǎng)市場非常薄弱，有著極大的發(fā)展固網(wǎng)市場的需求，所以目前建設(shè)IMS網(wǎng)絡(luò)的需求主要來自中國移動。
據(jù)了解，中國移動對IMS的態(tài)度一直比較積極，在工業(yè)和信息化部電信研究院主辦的“2009全球下一代網(wǎng)絡(luò)發(fā)展論壇”上，中國移動研究院網(wǎng)絡(luò)所所長魏冰表示，中國移動新建了CM-IMS的體系架構(gòu)，基本上已經(jīng)具備部署的條件。在整個IMS網(wǎng)絡(luò)里，中國移動具備了固定、移動融合的能力，也具備了固定、移動多媒體同時增值的能力。
據(jù)悉，面對啟動在即的全業(yè)務(wù)運營環(huán)境，中國移動業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)部結(jié)合公司全業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略，正在落實集團公司CM-IMS試點工作要求，牽頭部署業(yè)務(wù)支撐相關(guān)試點測試工作。根據(jù)工作計劃，IMS業(yè)務(wù)支撐專項研究小組將從IMS業(yè)務(wù)的計費、業(yè)務(wù)開通、客戶資料管理等相關(guān)研究出發(fā)，探索全業(yè)務(wù)運營的支撐模式。目前，IMS試點工作計費規(guī)范已經(jīng)下發(fā)到試點省公司。
運營商對多媒體業(yè)務(wù)的喜愛，會給設(shè)備商帶來什么機遇？
設(shè)備商的戰(zhàn)斗
運營商對多媒體業(yè)務(wù)的看好，直接刺激了設(shè)備提供商在這一領(lǐng)域的投入，并加劇了設(shè)備廠商之間的競爭。
據(jù)了解，目前除了愛立信在IMS市場上獲得青睞外，諾基亞西門子、華為、中興也在市場上獲得不少運營商的認(rèn)可。據(jù)咨詢公司提供的數(shù)據(jù)顯示，盡管網(wǎng)絡(luò)電視、音樂、游戲、視頻、廣播和打印等多媒體市場規(guī)模目前還不到265億美元，卻有望在今后5年增長至1325億美元。
針對這樣一個巨大的市場機遇，無論是愛立信，還是華為，或是諾基亞西門子，都不會無動于衷。
據(jù)了解，為了布局搶灘多媒體市場，愛立信早在2006年就開始籌劃。愛立信CEO思文凱就將多媒體業(yè)務(wù)獨立成一個特別事業(yè)部，與系統(tǒng)和服務(wù)部門并列為三大事業(yè)部。
作出這樣的改革，顯然是愛立信希望通過此舉來促進多媒體業(yè)務(wù)的開發(fā)。為推進這一業(yè)務(wù)，愛立信還進行了接二連三的收購。據(jù)了解，在3年時間內(nèi)，愛立信居然進行了13次收購。仔細觀察被收購的企業(yè)，發(fā)現(xiàn)無一例外都與愛立信追捧的多媒體業(yè)務(wù)相關(guān)。
2007年1月，愛立信收購美國路由器制造商Redback。該公司主要提供有線網(wǎng)絡(luò)多媒體數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，在此領(lǐng)域一直處于領(lǐng)導(dǎo)者地位。在該公司加入愛立信短短的一年多后，愛立信贏得了巴西、中國、匈牙利、黎巴嫩、羅馬尼亞、西班牙、土耳其及英國等多家移動運營商的合同。而收購這家公司，愛立信僅花費21億美元。此后，愛立信又將Mobeon、Drutt、HyC等公司陸續(xù)收入旗下。
數(shù)年的布局，愛立信在多媒體市場上擁有的優(yōu)勢已經(jīng)明顯。據(jù)了解，在2008年，愛立信在全球就獲得了超過180個多媒體業(yè)務(wù)合同，其提供的多媒體業(yè)務(wù)更是讓人印象深刻。
除了愛立信在多媒體業(yè)務(wù)上的布局，國內(nèi)設(shè)備提供商華為、中興也加快步伐，贏得了運營商的贊許。而另一個設(shè)備商巨頭諾基亞西門子通信不但擁有全球第一的IMS商用案例數(shù)，還有30多個成功的與主流運營商合作的商用案例和50多個試驗網(wǎng)絡(luò)。2009年初，北美最大的運營商之一Verizon就宣布采用諾基亞西門子通信的IMS解決方案，為其集團客戶提供豐富的多媒體業(yè)務(wù)，而且為其正在建設(shè)的、計劃于2010年投入運營的LTE網(wǎng)絡(luò)提供統(tǒng)一的業(yè)務(wù)控制。
設(shè)備商對多媒體業(yè)務(wù)的看好，主要是在電信設(shè)備上，競爭已經(jīng)越來越激烈，利潤也越來越低。百年老店——北電網(wǎng)絡(luò)就在這樣的競爭中敗落，成為被收購對象。設(shè)備提供商急需尋找另一片藍海來支撐其發(fā)展。其次是對多媒體業(yè)務(wù)的未來前景看好。據(jù)InfoneticsResearch一項最新研究發(fā)現(xiàn)，超過半數(shù)的IMS服務(wù)供應(yīng)商受訪者計劃在未來12-18個月內(nèi)部署視頻技術(shù)和整合移動固網(wǎng)服務(wù)。此外，80%的服務(wù)供應(yīng)商受訪者正在或?qū)⒂?011年在IMS上運營固定語音業(yè)務(wù)，使固話VoIP業(yè)務(wù)成為當(dāng)前部署IMS的支柱。
顯然，在多媒體市場上，設(shè)備商之間的競爭正在加劇。
難題待解
雖然運營商對多媒體業(yè)務(wù)的看好已經(jīng)不是秘密，但設(shè)備商如何讓運營商看中自己的技術(shù)卻是個難題。
在國內(nèi)三大運營商中，移動、聯(lián)通、電信都在進行多媒體業(yè)務(wù)的布局。在諸多設(shè)備商的競爭中，愛立信似乎領(lǐng)先一步。早在2007年，愛立信就幫助中國網(wǎng)通(現(xiàn)在的中國聯(lián)通)建立了國內(nèi)第一個IMS商用網(wǎng)絡(luò)。
據(jù)了解，運營商通過這一解決方案，能夠?qū)?shù)據(jù)、話音和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)融合在一個基于IP的基礎(chǔ)架構(gòu)中，并快速、高效地管理語音、文本、圖像和視頻等各項增值業(yè)務(wù)，從而為最終用戶提供一個更加豐富的個性化通信體驗。
當(dāng)時，愛立信大中華區(qū)總裁馬志鴻表示：“此項協(xié)議再次證明，IMS已經(jīng)成熟，能夠在運營商的網(wǎng)絡(luò)上進行大規(guī)模部署并為多媒體服務(wù)提供支持�！�
但其他設(shè)備商也并不落后。在中國移動即將啟動IMS全業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的部署與商用計劃中，華為、中興、諾基亞西門子通信、阿爾卡特朗訊等前期參與測試的廠商也提前預(yù)訂了一張“入場券”。
顯然，要成為運營商的座上賓，設(shè)備商之間還需更多時間進行比拼。而且，在多媒體業(yè)務(wù)落地開花的時刻，還存在不少問題。
首先是缺乏支持多媒體的終端。在多媒體時代，終端是整個產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分。然而目前的終端比較匱乏，尤其是支持IMS的移動終端，少之又少，這需要運營商聯(lián)合更多的手機廠商進行研發(fā)，否則即使開發(fā)了很多多媒體業(yè)務(wù)，也無法讓用戶體驗。
其次是需要開發(fā)更多的新業(yè)務(wù)。IMS最吸引運營商的地方就是可以快速地帶來更多的新業(yè)務(wù)，增加用戶的人均消費(ARPU值)，然而現(xiàn)在的IMS網(wǎng)絡(luò)還缺乏足夠多的新業(yè)務(wù)來吸引用戶，所以電信運營商應(yīng)更加開放，以便吸引第三方參與開發(fā)更多的新業(yè)務(wù)，從而滿足用戶日益增長的需求。
IT時代周刊
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