銀聯(lián)與運營商暗戰(zhàn)手機支付:聯(lián)盟只是權(quán)宜策略
2010/11/09
用手機話費支付還是綁定銀行卡支付?用戶的一個小小的選擇,則是移動支付市場銀聯(lián)與運營商爭奪的焦點。
中國人民銀行日前與三家電信運營商已就“手機支付標(biāo)準(zhǔn)”達成共識,將共同發(fā)展基于13 .56M H z的銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)。但由于手機支付的方式包括手機話費、銀行卡、支付平臺三種模式,金融機構(gòu)與通訊運營商的聯(lián)合恐怕只是手機支付起始階段的權(quán)宜策略,銀聯(lián)與運營商組成聯(lián)盟的同時,兩大機構(gòu)之間爭奪潛在萬億市場份額將是不見“硝煙”的激烈大戰(zhàn)。
“最理想的模式當(dāng)然是三者捆綁形成一個綜合平臺,然而最終交易份額的大小將決定各自的蛋糕大小,因此銀聯(lián)與運營商之間激烈的客戶爭奪戰(zhàn)不可避免。”一位接近銀聯(lián)的銀行業(yè)人士對記者表示。
3G助推移動支付“爭奪戰(zhàn)”升級
日前,消息人士透露,中國人民銀行與三家電信運營商已就“手機支付標(biāo)準(zhǔn)”達成共識,共同發(fā)展基于13.56M H z的銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)。而銀聯(lián)為主導(dǎo)的手機支付標(biāo)準(zhǔn)將適用于大部分現(xiàn)有的PO S終端機。多位銀行業(yè)人士一致認為,移動支付標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一后,金融機構(gòu)與移動運營商爭奪手機支付市場的混戰(zhàn)隨之“升級”。
近日,招商銀行和中國聯(lián)通聯(lián)合發(fā)布了招商銀行iPhone版手機銀行,成為繼中國銀行后第二家發(fā)布iphone版手機銀行的國內(nèi)銀行,幾乎同時,交通銀行也在力推國內(nèi)首家ipad版手機銀行。
光大證券銀行業(yè)研究員馮欽遠認為,目前國內(nèi)的移動支付終端大都是基于2G或2 .4G平臺開發(fā),由于手機性能和網(wǎng)絡(luò)性能影響,手機移動支付的“快速、便捷、安全”不能充分體現(xiàn),隨著技術(shù)的進步,3G的推廣和普及是大勢所趨,各家銀行都會想辦法去開拓3G平臺的手機銀行和移動支付業(yè)務(wù),目前3G平臺的手機銀行可能是僅僅分掉一部分網(wǎng)上銀行的市場,但未來3G應(yīng)用的普及,移動支付領(lǐng)域的潛力不可限量!叭绻秀y行不去做3G,只能說明其零售業(yè)務(wù)方面的資源有限!
今年以來,更多的是銀行與運營商的合作陸續(xù)浮出水面,工商銀行、交通銀行和廣發(fā)行都先后與聯(lián)通簽訂了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議。在廣發(fā)行與聯(lián)通最新的協(xié)議中,透露雙方將探討“一站式”信息化應(yīng)用服務(wù)方面的合作,其中就包括了組建移動手機集團網(wǎng)、無線PO S、3G移動辦公、手機支付、銀行行業(yè)應(yīng)用等業(yè)務(wù)。而廣發(fā)行董事長董建岳也表示,此次合作有助于廣發(fā)行提高“基于通信網(wǎng)絡(luò)的金融支付服務(wù)水平”,一語道破二者合作的真正目的。
聯(lián)盟只是權(quán)宜策略
中國銀聯(lián)總裁許羅德6日在出席“全國地方金融第十四次論壇”時透露,目前央行、電信運營商和銀聯(lián)三方已就聯(lián)合推動手機支付的發(fā)展達成共識,移動、聯(lián)通、電信,以及各個銀行,和銀聯(lián)聯(lián)合起來成立了一個手機支付的聯(lián)盟,在研究手機支付的標(biāo)準(zhǔn)、模式,以將其產(chǎn)品化。
銀行與運營商的合作無疑是想做大移動支付市場的蛋糕,但兩者合作的同時,雙方又存在著實實在在的用戶競爭,金融機構(gòu)與通訊運營商的聯(lián)合恐怕只是手機支付起始階段的權(quán)宜策略。由于手機支付的方式包括手機話費、銀行卡、支付平臺三種模式,因此在銀聯(lián)與運營商組成手機支付聯(lián)盟的同時,兩大機構(gòu)之間爭奪潛在萬億市場份額將是不見“硝煙”的激烈大戰(zhàn)。
艾瑞咨詢預(yù)測,今年手機支付市場規(guī)模將達28.45億元。計世資訊不久前發(fā)布的《2009-2010年中國手機支付市場趨勢研究報告》則更大膽地稱,2011年將成為手機支付爆發(fā)元年。報告顯示,2010年手機支付用戶有望突破1.5億戶,2011年達到2.5億戶,預(yù)計到2010年底市場規(guī)模將突破35億元,2011年市場收入規(guī)模預(yù)計將達到80億元!白罾硐氲哪J疆(dāng)然是三者捆綁形成一個綜合平臺,然而最終交易份額的大小將決定各自的蛋糕大小,因此銀聯(lián)與運營商之間激烈的客戶爭奪戰(zhàn)不可避免。”一位接近銀聯(lián)的銀行業(yè)人士對記者表示。
目前各大銀行大力推手機支付業(yè)務(wù),除了傳統(tǒng)的手機銀行服務(wù),還附加了生活繳費、信用卡還款、分期付款等一系列新增手機支付業(yè)務(wù)。據(jù)接近銀聯(lián)的人士透露,目前,銀聯(lián)的收入來源以對銀行的轉(zhuǎn)接費(網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費)和對一般商戶的傭金分成為主。為了增加收入,銀聯(lián)一方面要繼續(xù)增加發(fā)卡量,另一方面就要靠手機支付等新業(yè)務(wù)。而有電信業(yè)分析師指出,對運營商而言,手機支付作為跨行業(yè)融合類業(yè)務(wù),與話音、上網(wǎng)、短信、彩信等業(yè)務(wù)類型差別不小,但它很可能成為運營商新的業(yè)務(wù)增長點!氨M管各自定位的市場不同,但銀聯(lián)與運營商都看到了未來移動電子商務(wù)的巨大潛力,支付平臺大戰(zhàn)很快將打響!鄙鲜鼋咏y聯(lián)人士表示。
南方網(wǎng)
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