面向客戶關(guān)系管理系統(tǒng)軟件的決策支持系統(tǒng)
2009/09/27
在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下,產(chǎn)品/服務(wù)差異越來(lái)越小、顧客需求日趨多樣化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,實(shí)施“以客戶為中心”的客戶關(guān)系管理被認(rèn)為是企業(yè)保持長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段?蛻絷P(guān)系管理要求企業(yè)加強(qiáng)營(yíng)銷、銷售和服務(wù)領(lǐng)域的管理能力;加強(qiáng)客戶關(guān)系維系、留住老客戶、發(fā)展新客戶,保持企業(yè)的客戶資源優(yōu)勢(shì);在為客戶提供更大價(jià)值的同時(shí)提升企業(yè)的利潤(rùn)和價(jià)值。
圖1 管理問(wèn)題求解的3種作業(yè)
(1)問(wèn)題/機(jī)會(huì)識(shí)別
客戶關(guān)系管理要求企業(yè)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控客戶、銷售、市場(chǎng)、產(chǎn)品、渠道商、服務(wù)商等多個(gè)實(shí)體在空間、時(shí)間等多個(gè)維度的變化情況,發(fā)現(xiàn)其中蘊(yùn)藏的潛在問(wèn)題和機(jī)會(huì)。潛在問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)可以讓企業(yè)積極掌握變化,提前做出判斷和行動(dòng),避免可能的損失,帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。機(jī)會(huì)可能是新的需求的出現(xiàn)、新的改進(jìn)的可能等。客戶關(guān)系管理面臨復(fù)雜多變的環(huán)境決定了其決策支持系統(tǒng)必須具備支持問(wèn)題/機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的能力。
(2)制定元決策
客戶關(guān)系管理中的決策尤其是戰(zhàn)略層的決策牽涉的因素一般比較多,而且缺乏固定的決策模式,故決策過(guò)程可能隨決策者偏好而異,導(dǎo)致元決策過(guò)程十分難以定義。但以往的決策案例等經(jīng)驗(yàn)性知識(shí)和柔性的信息支持對(duì)決策者盡快制定元決策能夠有所幫助。
(3)具體決策
客戶關(guān)系管理中具體決策問(wèn)題較多,包括銷售計(jì)劃的制定、銷售定價(jià)、經(jīng)銷商及服務(wù)商的選擇等。這些決策問(wèn)題一般都是圍繞著某些主題而展開(kāi)的,應(yīng)用各種決策模型輔助決策的需求十分明顯,如決策前對(duì)預(yù)測(cè)模型的應(yīng)用和決策實(shí)施后對(duì)評(píng)價(jià)模型的應(yīng)用等。
以往開(kāi)發(fā)的管理信息系統(tǒng)和決策支持系統(tǒng)較多側(cè)重在對(duì)具體決策過(guò)程的支持,對(duì)于上述兩個(gè)過(guò)程的關(guān)注較少?蛻絷P(guān)系管理面對(duì)的是變化迅速的環(huán)境,決策所牽涉的因素眾多,對(duì)決策者的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Φ囊蕾囕^強(qiáng)。在這種條件下,決策支持的效能更多地決定于對(duì)前兩種作業(yè)的支持,只有較好地全面支持了客戶關(guān)系管理問(wèn)題求解中的3種作業(yè),才能實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶關(guān)系管理戰(zhàn)術(shù)層和戰(zhàn)略層的支持。
中國(guó)軟件資訊網(wǎng)
探析汽車(chē)行業(yè)中CRM如何應(yīng)用 2009-09-25 |
許衛(wèi)國(guó)看營(yíng)銷(一):SaaS營(yíng)銷陷入泥潭 2009-09-22 |
SaaS趨勢(shì):今目標(biāo)“創(chuàng)新”P(pán)K“XTools”易用 2009-09-21 |
在線CRM弱化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)差距之一:小企業(yè)大軟件 2009-09-18 |
新媒體時(shí)代CRM管理軟件快速演進(jìn) 2009-09-17 |