Genworth利用居家客服代表節(jié)約成本增強服務_客戶服務_CTI論壇

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Genworth利用居家客服代表節(jié)約成本增強服務

2009/10/09

　　CTI論壇(ctiforum)10月9日消息: Genworth Financial作為一家全球性公司，在22個國家擁有超過6,000名員工，服務于世界各地1,500多萬客戶。公司在業(yè)界享有卓著聲譽，并牢牢占據(jù)著美國地區(qū)多個重要產(chǎn)品領域的市場領袖寶座，例如長期護理保險、固定及變動收入養(yǎng)老金、按揭保險和定期人壽保險等。

挑戰(zhàn)

　　為提供優(yōu)質(zhì)、快捷的客戶服務，公司需要大量金融專家。為此，通信解決方案必須能夠支持他們跨越地理障礙，擺脫特定地理區(qū)域的局限，在全國范圍內(nèi)聘用和部署客服代表人才。同時，他們還希望可以更加高效的達成服務水平目標，加強客服代表質(zhì)量和效率，降低成本，同時推進公司的環(huán)保工作。

解決方案

　　公司部署了一套多站點聯(lián)絡中心解決方案。解決方案依托Avaya的扁平—集中—擴張模式，涵蓋了Avaya Communication Manager和Avaya呼叫中心、Avaya S系列服務器、Avaya媒體網(wǎng)關、語音接入模塊化消息處理、交互式應答、Business Advocate和移動辦公功能等。其中，Business Advocate是解決方案的一個關鍵組成部分，它通過預見性監(jiān)控和匹配，將客戶實時連接到恰當?shù)目头恚瑥亩訌娏寺?lián)絡中心和居家客服代表之間的聯(lián)系。

成果

服務級別自動設置和后備客服代表調(diào)用功能提高了員工的工作效率，使公司能在現(xiàn)有員工數(shù)量基礎上多接聽20%的來電。

加強“恰當客服代表”匹配，提高首次聯(lián)絡問題解決率，縮短呼叫處理時間，降低呼叫放棄率。

保險公司批準周期從兩天縮短到20秒。

通過優(yōu)化指導顯著提高客服代表工作績效。

Genworth在四年期間留住了全部高素質(zhì)客服代表員工。

通過遠程辦公設施的集中管理節(jié)省成本。

每年在辦公室空間設置和維護方面最少節(jié)省一百萬美元。

在環(huán)保方面，預計超過300名Genworth員工目前在家辦公，如果他們選擇通勤上班，每年僅汽車尾氣一項即會給大氣中增加至少700噸二氧化碳。

CTI論壇報道

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