甲骨文與SAP在CRM市場展開激烈競爭

2006/10/30

　　在SAP和甲骨文繼續(xù)爭奪和爭論在整個企業(yè)CRM軟件市場的統(tǒng)治地位的同時，客戶關(guān)注的焦點(diǎn)更集中了，他們對這兩家廠商在其具體行業(yè)做了些什么提出了質(zhì)詢。

　　市場研究公司Gartner最近發(fā)表的一篇研究報告就重點(diǎn)介紹了目前哪一個行業(yè)正在應(yīng)用哪一種CRM應(yīng)用軟件。雖然企業(yè)最擔(dān)心的是集成問題，但是，具體行業(yè)或者垂直行業(yè)的功能繼續(xù)是關(guān)注的要點(diǎn)。

　　Gartner副總裁和研究經(jīng)理Ed Thompson說，所有這些廠商一般都更加關(guān)注具體的垂直行業(yè)。這些企業(yè)大約60%至65%的研發(fā)費(fèi)用都投入到了具體行業(yè)的功能。他們不是在競爭核心的CRM技術(shù)，而是爭奪行業(yè)的味道。

　　Gartner最近研究了30家大型CRM咨詢和系統(tǒng)整合廠商實(shí)施的258個項目。這些項目占2005年對CRM項目的全部外部服務(wù)開支的65%，占價值在100萬美元以上的外部開支項目的85%。按照具體的行業(yè)分類，甲骨文和SAP這兩大商務(wù)軟件巨頭正如某些人想象的那樣進(jìn)行著直接的競爭。

　　據(jù)這篇研究報告稱，甲骨文的Siebel和SAP的CRM項目占53個行業(yè)中的35個行業(yè)。服務(wù)提供商在這些行業(yè)提供主要的服務(wù)。其中，這兩家公司在同一個行業(yè)贏得項目的次數(shù)只有11次。

　　Thompson說，關(guān)鍵的問題是，你認(rèn)識到SAP和甲骨文在大多數(shù)時間里不是相互競爭的。它通常是最佳血統(tǒng)的企業(yè)或者建立自己的競爭優(yōu)勢。它在未來幾年里都將是這個樣子。

　　這篇研究報告發(fā)現(xiàn)，總的來說，甲骨文的Siebel CRM應(yīng)用軟件是最常用的。47%的受訪者表示他們使用這個軟件作為自己的主要CRM工具。在這些項目中使用SAP軟件的占12%，使用仁科軟件的占7%，使用甲骨文電子商務(wù)套裝軟件的占6%。Amdocs、Salesforce.com、Pegasystems和Epiphany等公司產(chǎn)品在這些項目中的使用比例為2%。這個數(shù)字有點(diǎn)向Siebel傾斜，因?yàn)榇蠖鄶?shù)大型系統(tǒng)集成商都有一項具體的Siebel實(shí)踐。

　　領(lǐng)先的廠商?

　　然而，這個結(jié)果顯示，SAP聲稱的CRM市場領(lǐng)導(dǎo)地位更多地反應(yīng)了它對許可證銷售收入的計算。雖然SAP擴(kuò)大了CRM許可證收入的差距，但是，多數(shù)收入都是與商務(wù)套裝合同聯(lián)系在一起的，CRM應(yīng)用軟件一般都沒有使用。Thompson說，雖然SAP沒有發(fā)布實(shí)際的數(shù)據(jù)，但是，這種“板凳軟件”(Shelfware)大約占70%至75%之間。

　　總的來說，Siebel在某些制藥和藥品服務(wù)提供商以及保險等金融服務(wù)行業(yè)那里擁有一定的市場。SAP在制造業(yè)和某些公用事業(yè)行業(yè)擁有很強(qiáng)大的市場地位。這篇報告還發(fā)現(xiàn)，Amdocs公司在電信市場擁有較大的市場份額，Chordiant軟件公司的市場份額少一些，微軟已經(jīng)在進(jìn)入公共部門市場。

　　Thompson說，然而，在問到他們在什么行業(yè)時，大多數(shù)客戶通常都回答得非常具體，說到細(xì)分的行業(yè)。這就是Gartner把這種業(yè)務(wù)分為53個用戶群的原因。其中，甲骨文和SAP在11個行業(yè)中展開競爭:計算機(jī)和電子產(chǎn)品;消費(fèi)者包裝產(chǎn)品;運(yùn)輸設(shè)備;其它離散制造業(yè);供電和煤氣公用事業(yè);倉儲、運(yùn)輸和供應(yīng)商服務(wù);專業(yè)、科學(xué)和技術(shù)服務(wù)、軟件出版、商業(yè)和消費(fèi)者服務(wù)、其它政府機(jī)構(gòu)和無線電信。

　　這對于這些行業(yè)中指望購買CRM服務(wù)的企業(yè)來說是一個好消息，因?yàn)樗麄冊谡勁兄心軌蚶靡粋€廠商與另一個廠商討價還價。

　　一個垂直的方法

　　Thompson說，在開發(fā)垂直功能的時候，這些廠商傾向于采取不同的方法。在被甲骨文收購之前，Siebel把重點(diǎn)放在是否能夠贏得交易方面，而SAP采取一個長期的觀點(diǎn)，削弱了它選擇的一些具體行業(yè)，如它已經(jīng)取得成功的公用事業(yè)和保險等行業(yè)。甲骨文傾向于這兩者之間，既不像Siebel那樣警覺和反應(yīng)迅速，也不像SAP那樣采取長期的觀點(diǎn)。

　　Thompson表示，展望未來，他預(yù)計甲骨文和SAP將把重點(diǎn)放在機(jī)構(gòu)已經(jīng)投入了大量的CRM項目開支并且沒有明顯贏家的一些關(guān)鍵的垂直行業(yè)。這些行業(yè)包括汽車、消費(fèi)者產(chǎn)品、制藥以及一些技術(shù)行業(yè)。Thompson說，在未來五年里，這兩家廠商將展開爭奪統(tǒng)治地位的直接競爭。

IT專家網(wǎng)

潛規(guī)則背后：520萬ERP項目失敗Oracle難脫干系 2009-09-23

甲骨文2010財年第一財季GAAP每股收益22美分 2009-09-23

軟件業(yè)“畫皮門”事件未息 “天價風(fēng)波”又起 2009-09-22

甲骨文推出虛擬設(shè)備開發(fā)工具面向第三方 2009-08-14