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軟交換還是IMS？移動核心網“變法”

周曉娟 2006/10/20

　　移動市場更加激烈的市場競爭和ARPU下降，督促著設備提供商和電信運營商提供和建設更有成本優(yōu)勢、更強大、方便未來演進的下一代移動核心網絡。這種下一代移動核心網應該達到成本優(yōu)化，綜合考慮CAPEX和OPEX；有利于快速引入業(yè)務，包括網絡架構和設備改造等方面；符合電信/IT技術和業(yè)務融合發(fā)展的要求，更加具有開放性；保證網絡質量和穩(wěn)定，確保最終客戶的滿意度等要求。

　　G網轉型之軟交換

　　移動核心網演進大致分為兩個階段，一是基于R4移動軟交換，另一是IMS高級階段。

　　電信行業(yè)專家陳曉峰認為，當前中國移動在WCDMAR4上投資巨大，側重移動軟交換的推廣，而IMS則尚未達到商用階段。目前,中國聯(lián)通的G網尚以GSM網絡為主，遼寧聯(lián)通、河北邯鄲聯(lián)通基于R4的軟交換核心網順利割接，標志著移動軟交換在中國聯(lián)通的正式商用。在移動核心網轉型上，G網轉型也將向R4演進�？梢�,軟交換是移動核心網轉型的必經階段。

　　來自于3GPPR4規(guī)范的移動軟交換是移動NGN的核心技術。這個概念不僅可以用于3G網絡，而且也適用于2G網絡，符合目前電信網絡向NGN的發(fā)展方向。移動軟交換主要針對核心網絡的交換部分，不涉及接入網絡的改造。移動軟交換的核心概念是實現了控制面與用戶面的分離。

　　在現有移動核心網中引入基于軟交換的體系結構將給移動運營商帶來許多好處。采用基于軟交換技術的全IP承載結構，實現傳輸網絡、網絡控制、業(yè)務提供三者的分離，提供一個分層的、開放的、可靠的、擴展性良好的網絡體系。

　　軟交換的體系結構已基本滿足移動核心網相應的要求，其優(yōu)勢包括：

　　成本優(yōu)化。其中包括機房環(huán)境成本、局所數量成本、傳輸資源成本、維護人員成本，各個方面軟交換都能顯著減低中國移動需要投入的人力和物力。

　　快速業(yè)務引入。在網絡架構方面，由于電路業(yè)務基本在MGC上完成，而不影響MGW，僅需修改少量MGC，方便了業(yè)務的引入。

　　在設備改造方面，部分設備提供商的MGC采用先進的通用平臺，業(yè)務開發(fā)周期可大大加快。

　　面向網絡演進和融合。R4設備在IMS階段仍能互通，而采用通用平臺的網絡設備更能保證其平滑演進至IMS，從而確保網絡的可演進性。

　　網絡穩(wěn)定性和可靠性。電信運營商在設備準入、入網測試等方面也有較高門檻，經過近兩年R4設備在2G網絡的采用和運行，表明移動NGN設備已完全達到規(guī)模商用的能力。目前中國各大運營商的R4測試已大量完成，測試結果表明各廠家設備已具備商用條件。

　　IMS與軟交換共存

　　隨著用戶需求的變化，單純的話音通信和Internet業(yè)務已經不能滿足用戶需求，3GPP從R5版本開始提出IMS。

　　IMS不是一個新的業(yè)務，而是一種業(yè)務的孵化器和“催化劑”，它能夠快速孵出更多符合用戶需求的特定業(yè)務，這正是運營商轉型所需要的。IMS終端到終端的業(yè)務模型和高度可控制，計費對于現有業(yè)務模型來說是一個革命性的發(fā)展。IMS能夠對于不同的運營商所提供的業(yè)務進行封裝，保證不同的運營商業(yè)務能夠無縫的融合。而且IMS對于推出新類型業(yè)務和部署該業(yè)務都有很好的支持，能夠擴大和繁榮業(yè)務提供市場。這兩點從技術上確保運營商的業(yè)務轉型和轉型后的效果。

　　現在國內的通信市場，運營商繁多、業(yè)務聯(lián)通性弱、收費形式復雜、贏利下降等都是普遍的現象。在互聯(lián)網業(yè)務的沖擊下，通信業(yè)務運營商已經面臨很大的困境了，而IMS可以改變目前的情形，雖然現在IMS的正式商用還沒有開始，但是運營商的各種轉型策略的制定和IMS試驗都標志著IMS破冰之旅已經開始。而IMS是通信轉型發(fā)展的未來，為通信的轉型制定了一個完整有效的框架，對于新應用尤其是殺手級的應用的開發(fā)與部署，都能提供完備的網絡承載和技術保障支援。IMS是一條發(fā)展之路，連接著通信產業(yè)的現在與未來。

　　IMS的性能在很多方面已遠遠超過軟交換，備受業(yè)界推崇。那是不是軟交換已經不適應網絡發(fā)展需要，已經“過時”了呢？南京郵電大學張力軍教授認為，軟交換與IMS各具特色，而且在很長一段時間內將實現共存與互通。從長遠來看，IMS代表了下一代網絡的前進方向，但離IMS的商用還有較長的過程。

　　因此如何處理好軟交換和IMS之間的關系將是移動運營商在制定核心網轉型戰(zhàn)略時需要重點考慮的問題。

　　張力軍教授認為，從目前實際應用情況來看，軟交換對原有網絡的兼容的時間比較長，對原有的無論是業(yè)務的管理、提供，以及支撐系統(tǒng)、終端的管理技術都相對成熟一些。IMS面臨的挑戰(zhàn)是在整個產業(yè)鏈、價值鏈以及在標準的完善上還需要做一定的工作，需要專家和業(yè)界人士共同的探討。

　　在這種情況下，移動運營商應該兼顧長遠戰(zhàn)略和近期目標，結合目前產品技術成熟度，制定出移動網絡基于IMS架構并向NGN網絡演進的計劃。

　　C網轉型相對輕松

　　中國聯(lián)通作為一個全業(yè)務運營商除了G網外還擁有一個C網，而且中國聯(lián)通在C網的建設上是不遺余力。因此中國聯(lián)通有關人士表示，現在中國聯(lián)通內部比較傾向于首先升級CDMA2000網絡至3G，而且此前一系列3G外場測試表明，中國聯(lián)通只需在現有CDMA1X網絡上進行軟件升級，適當更換設備板卡即可完成3G網絡部署，這勢必會極大地降低3G網絡建設成本。

　　CDMA2000相關標準由3GPP2標準組織負責制定，基于CDMA2000的移動軟交換架構由3GPP2TSG-S工作組制定。

　　中國聯(lián)通數固業(yè)務部博士后張云勇表示，聯(lián)通CDMA2000向全IP網絡的演進按照標準共分為4個階段。第一階段是向全IP網絡演進的起點。第二階段是向全IP網絡演進過程中的增強型網絡，分組網絡能力擴大，接入網和分組網絡信令和承載開始分離，信令用IP進行傳輸。第三階段是向全IP網絡演進的第一步，信令和承載開始獨立演變，并采用IP進行傳輸，核心網和接入網也開始分離。第四階段是全IP網絡的最終目標，最終由IMS完全取代。

　　各個運營商根據自身實際情況，采取符合自身特點平穩(wěn)演進方案，有利于以最小的代價，最優(yōu)的方式轉型核心網。業(yè)界已經公認IMS是移動核心網轉型的方向，當前各大運營商各顯神通，沿著自己的演進路線奮勇前進，搶占IMS的制高點。

　　鏈接:移動軟交換在3G增值業(yè)務中的應用

　　3G在增值業(yè)務的實現方面主要有三種方式：一是由MSCServer(某些情況下需MGW配合)直接實現；二是通過和移動SCP(業(yè)務控制點)互通實現；三是通過開放業(yè)務體系(OSA)實現。

　　方式一的效率最高，但開放性最差，因為它其實就是傳統(tǒng)的程控交換機的業(yè)務實現方式。

　　方式二主要是為了保護移動智能網的已有投資。MSCServer實現了SSP功能，并通過CAME和SCP互通，適用于繼承網絡中已經實現的智能語音業(yè)務。

　　方式三是3G的主流實現方式，主要適用于融合了語音、數據、視頻等特征，采用類似于Internet工作模式的綜合型業(yè)務的實現。它通常是通過提供一個完全開放的，可編程的業(yè)務環(huán)境來實現的。

通信產業(yè)報


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