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新媒體時代廣電數字化與IPTV運營建設展望

2009/07/22

  摘要:當我們廣電人還邁著小四方步從有線電視向數字電視再向高清電視度步的時候,互聯(lián)網這個龐大的媒體以十分驚人的速度迅猛發(fā)展著,到2008年底,我國的網民數就超過3億人,成了遠遠超過美國而成為世界網民第一大國。與之形成鮮明對比的是電視觀眾收看電視的時間正以每天下降13分鐘的速度漸漸離電視機而去。

  從2008年下半年,中國電信在一些地區(qū)以IPTV為增值業(yè)務,幾乎沒費什么力氣就把廣電這個優(yōu)勢媒體的蛋糕啃去一大塊,電視業(yè)中人士和觀眾所期盼的三網融合,將視頻、數據和互動點播節(jié)目全方位呈現(xiàn)給用戶的理想由于種種原因至今仍紙上談兵,使得目前推行數字電視整轉受到了巨大的挑戰(zhàn)。

  廣電數字建設由于體制機制等原因發(fā)展緩慢,機遇一失再失,面對互聯(lián)網、手機電視等新媒體甚至是跨媒體產業(yè)的迎面撲來,廣電媒體也并非沒有應對之策,眼前的機遇就是加快地方廣電的數字化建設,利用現(xiàn)有廣電網絡的物理基礎,將傳統(tǒng)優(yōu)勢轉化為產業(yè)優(yōu)勢,只身沖進新媒體陣營的領軍行列。

一、地方廣電數字化建設的現(xiàn)狀(以蘇北東臺地區(qū)為例)

  1、東臺廣電數字化的建設情況

  東臺廣電數字化的基礎物理線路建設早于1998年開始, 應用光纖類型為1310nm①。2007年,在東臺市區(qū)開始逐步更新光纖類型為1550nm,光節(jié)點增加至140個,城區(qū)用戶覆蓋面積達到100%;A物理線路的保證使得東臺廣電數字化前端在2008年春節(jié)前正式運行,東臺地區(qū)的有線電視可以平滑穩(wěn)定地逐步過渡到數字電視時代。

  2、東臺廣電數字化運營狀況

  目前東臺廣電數字電視共有城鄉(xiāng)用戶近4萬戶,其中城區(qū)整轉用戶達到40%以上。服務項目包括60個頻道節(jié)目的基本包、29種付費節(jié)目包、數據廣播、股票系統(tǒng)以及NVOD視頻點播服務。根據市場調查,用戶普遍反映東臺廣電數字電視節(jié)目頻道豐富,節(jié)目清晰度高,畫面質量好。收費采用基本包城市月租19元/月、鄉(xiāng)鎮(zhèn)18元/月標準,以及5到20元的付費節(jié)目包。

  3、東臺電信IPTV運營情況

  東臺電信IPTV從2008年5月開始正式推廣,城鄉(xiāng)用戶已有5000多戶。 東臺電信IPTV服務項目有60個電視頻道(4小時節(jié)目時移)、20個專題精選、30個特色劇場、3500小時的電影電視劇點播以及3到7天的回看功能。根據市場調查,用戶普遍反映電信IPTV可以免費點播電影電視劇以及IPTV可以做到節(jié)目應用時移②比較吸引人。目前東臺電信IPTV收費方式為無寬帶的40元/月,有寬帶的30元/月,我的E家20元/月, 團購為25元/月。

  4、東臺廣電數字化與東臺電信IPTV競爭的態(tài)勢比較

  數字電視轉換不僅面臨機遇,也面臨巨大的挑戰(zhàn)。從廣電系統(tǒng)自身來看,免費的轉換模式大幅度的增加了企業(yè)的成本。由于種種原因,數字電視增值服務拓展緩慢,還無法對企業(yè)業(yè)績形成大的推動。從競爭對手來看,有線網絡的壟斷優(yōu)勢將被打破,盡管短期內不會產生實質性的威脅,但是長遠期來看,電信的IPTV等將對有線網絡的定價權和新增用戶的拓展形成一定的制約。

  由于兩家單位同時推廣服務, 一些用戶家庭既安裝了數字電視, 也安裝了IPTV。難免在這些用戶之中產生兩家單位服務的比較,對市場產生了一定的影響。

  之所以在用戶之中會有比較,是因為目前東臺廣電數字電視和東臺電信IPTV業(yè)務采用的傳播技術不同,在服務上存在著明顯差異。東臺廣電數字電視采用有線廣播傳輸方式③,用戶屬于被動接受。而東臺電信IPTV業(yè)務通過以太網傳輸技術④做到了部分節(jié)目可以互動。所以,用戶使用IPTV可以參與部分電影電視劇節(jié)目的點播,也可以選擇全部現(xiàn)有電視的節(jié)目應用時移。對比東臺廣電數字電視發(fā)展,目前東臺電信IPTV的節(jié)目應用時移功能和點播功能是最大的障礙。

  但我們從東臺電信收費(無寬帶用戶每月40元以及有套餐的用戶每月20元)的市場推廣分析來看,其業(yè)務服務也有另一面。電信之所以要推廣IPTV,一方面因為他們技術已經成熟,另一方面,隨著電信固話ARPU值,也就是每用戶平均收入值的不斷降低,來自移動等其他運營商的沖擊不斷加劇,電信必須想辦法開展新業(yè)務來留住用戶。對電信來說,IPTV首先是保證他們的寬帶接入服務能夠粘住用戶,也就是“鎖住客戶”。因為現(xiàn)在寬帶接入的ARPU值在下降,用戶增長也開始放得緩慢,有了IPTV這個手段以后,ARPU值可以提升,他們的用戶也就不會輕意離網了。其次才是增加收入。所以,東臺電信目前考慮的客戶范圍并不等同于我們考慮的客戶范圍,而是有針對性的,這等于說不管電信的IPTV如何營銷,目前還很難擠占廣電數字的發(fā)展空間。

地方廣電建設網站所需面對的問題

  一、地方廣電網站建設所要面對的用戶

  互聯(lián)網的用戶需求是多樣化的,而用戶的價值差異也因為用戶市場的分化不斷擴大。當然,用戶需求的細化,也為專注于某一部分用戶群的專業(yè)網站創(chuàng)造了機遇。

  面對著互聯(lián)網的用戶需求多元化趨勢,網站建設者必須制定通用、可執(zhí)行的用戶方案,并將目標用戶群納入規(guī)劃和業(yè)績管理過程。

  理論上,網站建設者應該為目標用戶群建立專業(yè)的用戶體驗,或者對目標用戶群的變化做出快速反應。但事實上,網站建設者是難以衡量用戶滿意和消費之間的關系的,更不用說來量化這些變化對網站盈利的影響,如何建立一套完善的用戶分析模式并對分析結果作出及時的反應是很多網站建設者都在思考的。

  那么,作為一個地方廣電網站的建設者,我們面對的是怎么樣的互聯(lián)網和互聯(lián)網用戶群體呢?

  根據09年1月,CNNIC發(fā)布《中國互聯(lián)網網絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示:截至2008年12月31日,中國網民規(guī)模達到2.98億人,其中農村網民規(guī)規(guī)模達到8460萬人,網民結構總體呈現(xiàn)年紀輕、學歷高、收入低三大特點;中國網民第一選擇是在家上網,其次是網吧上網;在上網時間上,男性多于女性,平均每周上網十九個小時左右,并且逐年提高,而每天晚上八點是中國網民上網的高峰時段;中國網民在互聯(lián)網應用大致分為:網絡媒體、互聯(lián)網信息檢索、網絡通訊、網絡社區(qū)、網絡娛樂、電子商務等應用;2008年中國的網絡新聞得到快速發(fā)展,網絡新聞用戶達到23400萬人,互聯(lián)網已經成為一個不可忽視的輿論宣傳陣地。同時作為用戶重要應用之一博客,一直保持快速的增長勢頭,中國博客已經達到16200萬;中國網民身上更多的只是娛樂價值,而不是商業(yè)價值,娛樂先行商務滯后是中國互聯(lián)網發(fā)展的現(xiàn)狀。

  另外,依據《2007年東臺統(tǒng)計年鑒》顯示:07年底,鹽城地區(qū)計算機互聯(lián)網用戶達到23.6萬戶,比06年增長45%;東臺地區(qū),凈增寬帶用戶2.3萬戶,用戶總數達到5.14萬戶。從這些信息可以分析出,東臺本地的寬帶用戶增加趨勢將繼續(xù)下去,而互聯(lián)網帶來的經濟價值在東臺經濟體系中將得到進一步增長。

  二 、地方廣電建設網站所需要面對的競爭

  根據09年1月,CNNIC發(fā)布《中國互聯(lián)網網絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示:截至2008年底,中國的網站數達到287.8萬個,較2007年增長91.4%。這么多網站的競爭是無法避免的,建立一個地方廣電網站也將會面對來自互聯(lián)網上的競爭。

  一般情況下,我們將網站分為兩類:門戶網站和專業(yè)網站。其中國內門戶網站以新浪、網易、搜狐、騰訊為主;專業(yè)網站有做網絡游戲的盛大(游戲)、做旅游的攜程網(旅游)、做電子商務的卓越、當當、阿里巴巴(IT賣場)等等,這些網站因為在其所涉及的領域很專業(yè),符合了用戶需求多元化的要求,所以隨著國內互聯(lián)網經濟的復蘇,也都獲得了資本市場的支持。

  那么網站之間為什么會有競爭呢?其原因就是巨大的互聯(lián)網用戶數量所可能產生的經濟效益。首先,我們先來分析下四大門戶網站,門戶網站除了娛樂游戲、短信業(yè)務收益以外,最重要的就是廣告收益了,而廣告收益直接受到網站新聞內容競爭的影響,可以看到門戶網站的競爭其中重要的一項就是新聞競爭,也正因為如此,原本專注于游戲盈利的網易,這幾年也在網站新聞建設中投入了大量的資金;其次,我們在來分析下娛樂網站,據不完全統(tǒng)計,平均每個電腦使用者很大一部分上機時間是玩游戲的,而幾乎所有新出的游戲都以網絡功能強大為賣點這一個事實更從側面證明了這點,如果加上影視、音樂等娛樂類內容,說娛樂類型(含游戲)的網站占網民注意力市場的一半也不過分。不過從很多優(yōu)秀的國內外娛樂網站分析,在網站的競爭中,如果沒有相關產業(yè)背景和支持,單憑資金和管理是不容易成功的,這些對我們廣電系統(tǒng)的網站建設來說有著積極的意義;其三,我們分析下IT賣場類的網站,IT賣場類網站是直接面向最終用戶的界面,但由于國內渠道、售后、稅收、法律體系的不完善,還有在直接面對用戶環(huán)境中,很多潛規(guī)則進行不了,導致很多商家不愿意介入。另外,還有部分商家的惡性競爭,威脅著網站的生命力。因此商務類型的IT網站很多是叫好不叫賣的情況。但隨著法律法規(guī)的不斷完善,象本地區(qū)的類似跳蚤市場之類的網站平臺建設還是有一定意義的;最后,我們分析下新聞媒體網站和新聞商業(yè)網站之間的競爭,媒體網站承擔新聞宣傳與正確輿論導向職責,發(fā)布的新聞具有權威性。而商業(yè)媒體具有民間色彩,輿論導向是隨性的。但也正因為媒體新聞網站承擔新聞宣傳與正確輿論導向職責,商家不太愿意投放廣告,網站的贏利渠道難覓,三、地方廣電網站建設面對競爭所需要注意的一些基本問題

  1、大型門戶網站實力都很強大,有著龐大的注冊用戶群和很好的用戶口碑。而對于地方廣電來說,在硬件資金實力等方面上我們無法和那些大型門戶網站競爭,而同時求大求全而沒有自身的優(yōu)勢與特色的情況下,以及用戶的使用習慣影響下,任何用戶都不會選擇陌生的沒有特色網站作為自己的選擇。所以地方廣電網站的建設不能盲目追隨,也不能讓內容紛雜無緒,應該有自己的核心內容,通過突出核心內容來吸引用戶。

  2、一個網站如果要想獲得用戶的認可,就應該從用戶動態(tài)的了解入手。從網站的基本內容、頁面吸引力甚至用戶客服上來研究用戶的心態(tài)并及時補充更改,這樣才可以做成深入用戶心中的一個品牌網站。

  3、網站競爭里,其實沒有永遠對手,為利用一切可開發(fā)的市場資源和渠道,需要分析哪些對手是可以合作的,充分把彼此的利益收效和宣傳結合起來,把自己的網站推廣做得有“深度”,就是網站整合合作法則。

建設地方廣電網站需要做哪些事情

  一、其他地方城市廣電網站給我們的一些啟示

  為了做個比較,我們選出中吳網(www.zhong5.cn)、太湖明珠(www.thmz.com)、百姓生活三個地方廣電網站來簡單的分析一下江蘇省其他地方城市廣電網站的情況。

  根據ALEXA統(tǒng)計結果,中吳網、太湖明珠、百姓生活的日均IP訪問量:


  另外,我們再分析東臺本地私營網站中名氣最大的東臺信息港(www.dt123.net),日均IP訪問量為2700左右,日均PV訪問量為13500,訪問內容主要集中在論壇板塊上。

  通過上邊的數據可以看到,新聞板塊是用戶訪問廣電網站最多的地方,其次是論壇板塊。廣電網站的新聞板塊屬于媒體新聞模式,有一定的權威性。論壇板塊則不然,用戶可以參與討論的,有一定的隨意性,兩者之間有著矛盾,但也有著互相補充的作用。此外這些地方廣電寬帶業(yè)務發(fā)展不錯。比如,揚州廣電數字就有近3萬寬帶業(yè)務用戶,揚州廣電數字的“百姓生活”網站專門為這些用戶提供“星空影院”的視頻服務,客觀上增加了他們網站的點擊率。

  值得注意的是,在ALEXA統(tǒng)計中沒有蘇中蘇北的廣電網站的用戶分析,但依據經濟發(fā)展水平和電信寬帶業(yè)務發(fā)展規(guī)?梢源致怨烙嫵,蘇中蘇北的廣電網站訪問量相比蘇南整體偏低。

  二、東臺廣電網站建設的定位與規(guī)劃分析

  因為東臺廣播電視的宣傳特點以及東臺的本地電信寬帶用戶群數量分析(廣電寬帶業(yè)務沒有發(fā)展起來),東臺廣電網站不適合做大型城市門戶網站,而小型政府企業(yè)單位那種“花瓶”類網站,也同樣不適合東臺廣電網站。從發(fā)展角度,東臺廣電網站的定位是以宣傳地方特色文化為核心,新聞、論壇為主要欄目,多種專業(yè)欄目并存的中型網站。

  在江蘇地方廣電網站中,蘇州廣播電視總臺官網(www.csztv.com)就做的不錯,它以明星主持、黃金劇集、品牌欄目以及單獨劃出的電視廣告欄目為網站核心欄目,圍繞這些核心內容再增加了一些專業(yè)欄目,這個模式是值得我們借鑒的。

  三、東臺廣電網站的建設方式分析和管理問題

  相比蘇南大城市和蘇中區(qū)級城市,網站技術人才的匱乏是東臺廣電的弱點,如果想讓網站盡快完工的同時,又想培養(yǎng)一批技術人才,可以采用外包合作的模式,通過開放項目來的鍛煉本單位人才是最佳的方法。

  不過,地方廣電網站因為體制的特殊性,做事情不比商業(yè)公司靈活,需要協(xié)調的人和事很多。特別是在網站部門與廣電其他部門之間的溝通過程中,可能碰上許多的不理解或難以溝通的現(xiàn)象,而把這些的問題解決掉,是地方廣電網站正常建設以及運營的前提條件。

  四、東臺廣電網站的欄目和內容建設的思考

  東臺廣電網站的核心內容就是東臺地方特色文化。也許東臺相對周邊城市,文化差異不太明顯,但相對于其他省份的城市,或者距離較遠的江蘇城市,差異就明顯了。作為地方特色文化專題欄目,可以宣傳灘涂濕地文化、鹽文化、里下河文化、地方胡同文化等等,既集聚宣傳本地零散的文化內容,又可以吸引在外東臺人的文化認同感,增加網站的訪問率。宣傳東臺就是東臺地方廣電網站特色于其他互聯(lián)網網站的所在。

  通過前邊其他廣電網站運營的簡單分析,新聞和論壇是地方廣電網站訪問量最高的板塊。而地方廣電的新聞制作宣傳相比地方其他單位有著絕對的優(yōu)勢,所以東臺廣電的主要欄目是圍繞著東臺特色文化的地方新聞和地方論壇。

  那么其他專業(yè)項目呢?博客、播客、拍客組成的個人空間,對宣傳地方廣電的主持人品牌以及名記者專欄,有著直觀的效果,利用老百姓獵奇獵名的心里,可以增加網站點擊率,隨著網站的發(fā)展,還可以升級為宣傳當代本地名人的專欄;另外,廣電網絡數字的多種業(yè)務內容以及服務項目也是老百姓關心的內容之一;而本地的跳蚤市場網絡平臺以及農貿信息服務也是東臺廣電網站專業(yè)欄目可以考慮的內容;最后,還有房產、交通、財經、健康等內容,雖然不作為主要欄目,但可以統(tǒng)一歸納入類似“城市頻道”之類欄目,并和相關單位人員合作,進行網站聯(lián)盟或者開放專欄,讓相關單位或者人員介入,提高內容的專業(yè)性,通過整合合作,來提高網站推廣深度。

  五、東臺廣電網站建設的運營與推廣分析

  網站運營首先是一種思維活動,然后才是具體的執(zhí)行。網站運營的內容是核心,欄目是策略,網站推廣等工作就是將正確的決策加以執(zhí)行。

  網站需求分析和整理、頻道內容建設以及網站策劃,前邊已經簡單提過了。下邊我們分析下網站維護以及推廣。

  對于關于網站的維護,要做到經常分析欄目運營情況,敢于去掉工作量大而人氣少效果不好的欄目,讓網站版面井然有序;根據用戶的體驗和反饋信息,調整頁面設計,通過簡單高效的方式滿足用戶訪問要求;另外要經常清理網站內的垃圾內容,包括過多的站內廣告、惡意回帖等可能會影響到網站形象的內容,做好日常性的網站系統(tǒng)維護工作;最后就是堅持,如果一個網站以短期利益為主,則失去競爭力是必然的,如果想長遠經營,則必須要堅持產品的觀念,注重網站的獨特性,服務的貼近性等等。這樣,網站才有長久生存和發(fā)展的空間。

  關于網站的推廣,地方廣電的傳統(tǒng)傳媒就是最好的廣告平臺,而廣電的廣告公司業(yè)務就是網站最好的廣告來源之一;其次,就是搜索引擎最佳化,通過增加特定關鍵字的曝光率以增加網站的能見度,進而增加網站被訪問的機會;最后,通過和其他站點簡單交換鏈接,吸引用戶訪問率,直接提高網站的訪問量,這些網站可以包括本地的優(yōu)秀網站,或者其他地方廣電網站等等。至于將來各地廣電網站為了增加廣告價值而成立網站聯(lián)盟,增加訪問率,那又是另一個要討論的話題了。

與其他網絡運營商合作,實現(xiàn)業(yè)務上的三網合一

  09年,各地電信和移動的運營商都開始推廣3G服務。本地電信業(yè)的運營商也沒有閑著,各自推出了自己的增值服務,服務資費也有大幅度調整。

  拿東臺電信,移動,聯(lián)通舉例比較:

  1.電信08年推廣IPTV服務,09年重點將轉移至CDMA的推廣。一方面將原來的小靈通用戶免費換成CDMA手機,另一方面在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)增開營業(yè)點,加大CDMA推廣力度,同時利用原來發(fā)展所積累的集團用戶關系網絡,在集團用戶中間推廣CDMA服務,均取得一定的成效;

  2.移動并購了鐵通的寬帶業(yè)務,利用資金優(yōu)勢在市區(qū)部分小區(qū)構建寬帶網絡,采用300元包年不限時等優(yōu)惠措施,開拓和爭奪寬帶用戶。另外對原有手機話費采用充值加送等形式,利用價格策略與電信競爭;

  3.聯(lián)通在本地一直未能形成一定的發(fā)展規(guī)模,,這與其物理網絡建設比較薄弱有很大的關系。雖然也有使用其固話業(yè)務和寬帶業(yè)務的用戶,但與電信和移動等運營商相比,沒有明顯的競爭優(yōu)勢。

  4.電信和移動在集團用戶方面做的都不錯,電信的業(yè)務數比移動多,但移動的價格比電信低;移動現(xiàn)成的營業(yè)網點比電信多,但電信的增值業(yè)務開展比移動好。
  
  目前,隨著3G時代的來臨,移動和電信都準備搶灘互動視頻業(yè)務,這將對傳統(tǒng)廣電的視頻業(yè)務造成沖擊。在寬帶互動業(yè)務方面,電信的IPTV視頻服務已經處于領跑位置,走在移動的前邊。廣電在如此競爭面前,已經不能獨善其身。就廣電現(xiàn)狀來說,基礎網絡建設還不夠完善,縣一級廣電客服體制沒有市場化,管理體制中又存在部分尚待解決的問題,這些都制約著廣電數字電視及互動服務的發(fā)展。隨著省網整合,和各地網絡建設的完善,廣電自身有了一定的競爭實力,也意識到上述問題的存在。但是,與進入市場十多年的電信業(yè)相比,廣電在市場化面前,還是個新手。因此,廣電在借鑒電信行業(yè)發(fā)展經驗的同時,也可以采用“連橫合縱”其他電信運營商的戰(zhàn)略進行市場競爭。

  1.“合縱”移動。雖然3G時代來臨,但在縣城一級地區(qū)的推廣還需時日。目前,廣電和移動沒有實質的業(yè)務沖突,而移動和電信則不然,業(yè)務沖突無法避免!昂媳姟币苿,將有效利用移動的優(yōu)勢,與廣電業(yè)務形成互補,合作抗衡電信的多業(yè)務套餐等服務,通過業(yè)務上的三網合一,來拓展數字電視用戶和移動用戶的相互融合和滲透,進一步提升現(xiàn)有用戶的粘合度。

  2.“連橫”電信。電信雖然已經開展了IPTV電視業(yè)務,但目前仍無法從根本上替代廣電的數字電視服務。和電信合作的目的,在于通過劃分出部分利潤,來抑制電信的IPTV電視業(yè)務的開展,從長遠角度來看,利大于弊,廣電是得利的。同時,以電信的多元化業(yè)務做為互補,將有效回流部分電信用戶,極大的減少用戶離網率,廣電服務的用戶粘合度將進一步增加。

  綜上所述,不管是“合縱”移動還是“連橫”電信,都需充分考慮當前廣電自身營銷體制、客服體制、管理體制并不太完善的相關情況,因地制宜,充分利用移動或者電信的現(xiàn)有體制和內容,有效形成互補,以巧借東風之勢,用最少的精力來提供更好的服務,實現(xiàn)更快速和更長遠的發(fā)展,不斷完善和提升廣電自身的服務體系和管理體制,這才是地方廣電加快發(fā)展值得研究、思考和探索的。


《衛(wèi)星電視與寬帶多媒體》


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