華數(shù)傳媒趙志峰稱：三網(wǎng)融合還是一個童話

桑菊 2009/08/24

　　 華數(shù)數(shù)字電視傳媒集團（以下簡稱“華數(shù)傳媒”）副總裁趙志峰指出，無論是廣電運營商還是電信運營商，在實現(xiàn)自身現(xiàn)有業(yè)務的融合之前，提三網(wǎng)融合都是一個非常虛的口號。

三網(wǎng)融合還是一個童話

　　趙志峰表示，從十幾年前最初的“三網(wǎng)合一”到現(xiàn)在的“三網(wǎng)融合”，相關各方都進行了很多探索，但現(xiàn)網(wǎng)的復雜程度超過了想象，有線電視網(wǎng)、固定電話網(wǎng)、移動通信網(wǎng)、手機電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、電信傳輸網(wǎng)和廣電傳輸網(wǎng)諸多網(wǎng)絡形態(tài)共存，使我們很難準確理解什么是“三網(wǎng)融合”。

　　電信部門首要關注的是移動網(wǎng)和固定網(wǎng)的融合（FMC）；而對廣電部門而言，具備廣播交互融合能力（BIC）才是當務之急，在自己的業(yè)務尚未完全融合之前，提三網(wǎng)融合非�？辗�。而且，廣電和電信都還不具備提供對方核心業(yè)務的能力。他舉例說，以VOIP為例，廣電依托現(xiàn)有網(wǎng)絡很難提供能夠與電信PSTN網(wǎng)絡相媲美的服務。

　　“融合的目的不是誰把誰吃掉，不要把對方的基礎業(yè)務作為自己的增值業(yè)務來運營。融合的首要目標應該是開創(chuàng)一個全新的業(yè)務，開創(chuàng)一個新的藍海，這是整個融合最重要的指導思想。如果創(chuàng)造不了新的業(yè)務，在目前的業(yè)務體系去做，只能是搶人家的飯碗�！壁w志峰如此表示，“融合需要有步驟和方向，需要融合的時候融合，不需要融合的時候沒必要融合�！�

華數(shù)傳媒副總裁趙志峰

廣電不能忽視互聯(lián)網(wǎng)

　　趙志峰說，華數(shù)傳媒通過對現(xiàn)有網(wǎng)絡和業(yè)務平臺的融合，推出了家庭版、休閑版、賓館版等互動電視和各種各樣的信息化服務，極大的提升了公司經(jīng)營業(yè)績。據(jù)悉，在杭州基本交互用戶的ARPU值每個月是20塊，增值業(yè)務ARPU值每個月是66塊。

　　他還透露，華數(shù)傳媒已于去年推出了融合數(shù)字電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、安防網(wǎng)和信息通訊網(wǎng)為一體的數(shù)字電視全媒體服務，利用IP網(wǎng)和DVB網(wǎng)絡的承載，推出了了通信平臺、融合互動電視平臺和數(shù)字電視平臺。據(jù)C114了解，華數(shù)傳媒所指的通信網(wǎng)為覆蓋杭州部分地區(qū)的WI-FI網(wǎng)絡。

　　他還指出，廣電不能忽視互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，但從目前的政策和技術發(fā)展水平來看，廣電還不能直接邁向互聯(lián)網(wǎng)這個領域。電信專家侯自強也提出，推動三網(wǎng)融合必須以互聯(lián)網(wǎng)為中心，而非電信、廣電這些專網(wǎng)。無論是電話還是電視這些傳統(tǒng)業(yè)務，如今在互聯(lián)網(wǎng)上都已實現(xiàn)；更重要的是互聯(lián)網(wǎng)提供交互式媒體平臺，是個開放性的網(wǎng)絡。

NGB發(fā)展的五個階段

　　趙志峰說，作為一個有線無線一體化的網(wǎng)絡，NDB承載了廣電系統(tǒng)的很多理想。但NGB要想真正的達到既定的目標，必須要解決包括網(wǎng)絡、系統(tǒng)、管理和業(yè)務四大難題�！皼]有網(wǎng)絡和系統(tǒng)就無法進行業(yè)務的承載，單向時代簡單的管理模式也不適合雙向網(wǎng)絡的運營，而沒有全業(yè)務的驅動，建設一個雙向的NGB網(wǎng)絡更是沒有意義�！�

　　他說，華數(shù)傳媒在NGB的業(yè)務模式和開發(fā)上做了很多思考，并結合國外經(jīng)驗初步規(guī)劃了NGB的幾個發(fā)展階段。

　　首先是廣播式服務階段，以網(wǎng)絡單向服務為主；第二是縱向交互式服務階段，用戶通過縱向點播來獲得運營商提供的內容；第三是橫向贈送階段，用戶之間可以相互推薦，相互贈送內容；第四是交互式網(wǎng)絡化服務階段，建立起社區(qū)的概念，用戶可以發(fā)表意見；第五是完全開放式服務階段。

　　趙志峰說：“完全開放式服務依靠什么？肯定是互聯(lián)網(wǎng)�！边@與電信專家侯自強的觀點可謂不謀而合。

C114中國通信網(wǎng)