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Mobile Market移動件商店:電信運營商將控制一切

2009/08/17

  移動MM(Mobile Market移動商店)終于要“出生”了。近日有消息稱,MM可能在9月能上線。與此同時,中國電信在線應用商店即將建成的消息也甚囂塵上,而中國聯(lián)通更被傳言引入的3G版iPhone中將內(nèi)置蘋果App Store,同時緊密測試其基于Uni平臺的手機操作系統(tǒng)“UniPlus”,利用自行開發(fā)的操作系統(tǒng)向用戶提供各種應用。南橘北桔,在國外“活”得風生水起的移動軟件商店,能否在中國成為電信運營商推進3G的“殺手锏”,賽迪顧問通信產(chǎn)業(yè)研究中心副總經(jīng)理孔京認為,答案是肯定的。

  所謂“移動軟件商店”,簡而言之,是指向手機上網(wǎng)用戶提供游戲、旅游信息和新聞定制服務等應用程序的下載服務,并向其收費的方式,其中應用程序大多來自自由軟件開發(fā)者,他們通過與“商店”分成來賺得收入。目前國外最為成功的移動商店莫過于蘋果的AppStore。據(jù)蘋果方面稱,截至今年7月15日,AppStore中各種應用程序,累計下載次數(shù)已突破15億次。但在中國,盯牢這個“金礦”的是電信運營商。

最強勢的電信運營商會勝出

  從目前透露出的信息來看,三家電信運營商將采用不同的“商店經(jīng)營模式”,其中中國移動采用與開發(fā)者直接分成模式,用戶每下載一個軟件程序,移動運營商得3,開發(fā)者得7;中國電信則引入第三方公司參與運營,即中國電信主要負責門戶的運營及平臺產(chǎn)品或服務的營銷推廣,第三方公司主要負責平臺產(chǎn)品的審核及平臺的技術等方面的工作,開發(fā)者負責提供程序,核算后收益可能按照3:4:4比例與第三方公司、軟件開發(fā)者進行分成;中國聯(lián)通最為“神秘”,是加入Android陣營,還是和iPhone共享蘋果商店,還未可知。

  三個不同的“商店”究竟哪個生意會更好呢?孔京認為,MM是由廣東移動和移動旗下的卓望公司開發(fā),其控制權牢牢掌握在自己手里,“根據(jù)運營3G最成功的日本經(jīng)驗,對產(chǎn)業(yè)控制處于強勢地位的運營商往往更有利。因此移動MM可能在前期發(fā)展更為順利!

不怕盜版憂支付

  盡管被寄予厚望,但在盜版橫行的中國,軟件下載從來都是以“免費大餐”為主,即使下載工具從電腦變?yōu)槭謾C,這股“邪風”能否剎得住,不少人對此不敢太過樂觀。有人甚至認為,未來會出現(xiàn)很多小網(wǎng)站,從移動商店付費下載軟件后,放置自己的網(wǎng)站上免費供人下載。這并非杞人憂天,目前許多收費的文學網(wǎng)站,均面臨這個問題。

  不過孔京對此卻并不太擔憂:“這些手機軟件價格應該會很低,大多在幾元之間,不會對用戶造成太大壓力,同時由于價格太低,盜版商并不會有太大利益,興趣可能不會很大。”

  “關鍵問題可能是支付。目前國外蘋果商店是用信用卡直接在手機客戶端支付,但以中國目前的信用環(huán)境和銀行卡使用體系而言,并不是很適用。最可行的應該還是運營商代扣,開發(fā)者與運營商分成,手機用戶保持現(xiàn)有充值模式就可以了。”孔京認為,解決了這個問題,才可能真正為手機軟件商店掃平道路。

電信運營商將成為市場老大

  事實上,由運營商主導的“移動軟件商店”,中國是頭一份。在國外,蘋果iPhone、諾基亞、谷歌、微軟、RIM等眾多國際知名企業(yè)紛紛“掘金”應用程序商店,手機廠商、互聯(lián)網(wǎng)廠商、操作系統(tǒng)提供商分切應用程序商店這塊巨大蛋糕由來已久。顯然,在3G時代,誰占領了終端桌面,誰就是老大。

  “但在中國,終端廠商想要單獨走這條道路,有點難。最可能出現(xiàn)的情況是,被運營商收編!笨拙┱J為。她以聯(lián)通為例,盡管聯(lián)通引入iPhone已經(jīng)是鐵板釘釘,但應該不會全盤引入APP Store!霸谌毡,APP Store基本上是完敗,因為運營商太強勢了,這塊蛋糕不可能切給蘋果!笨拙┯X得在中國,電信運營商也最可能成為一個大平臺,這些終端的軟件商店都嵌入到平臺上,“因為從現(xiàn)有狀況看,中國運營商已經(jīng)在試圖控制整個產(chǎn)業(yè)鏈。”

整個移動增值市場并不樂觀

  無論是深度定制手機,還是開設移動軟件商店,中國三大電信運營商正在向日本同行學習,但不可否認,長期以來,移動增值業(yè)務非正常發(fā)展,很有可能成為移動軟件商店的“一道坎”。

  “整個中國的增值業(yè)務環(huán)境,其實并不理想,處于相當初級水準!笨拙┯葹閺娬{(diào)這點。2G時代,為移動運營商和SP賺得財源滾滾的增值業(yè)務,成為“垃圾”、“陷阱”的代名詞。SP,這個原本可為整個手機應用帶來顛覆性變化的名詞,最終被踩入“泥沼”。

  孔京擔心,在手機軟件銷售過程中,也出現(xiàn)一些不必要的“陷阱”,因此電信運營商和中間商能否吸取2G時代的教訓,“將決定此業(yè)務能否迅速覆蓋受眾的關鍵”。

IT時報



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