易觀：三股力量共同推動(dòng)移動(dòng)SNS市場(chǎng)的發(fā)展
2009/12/10
隨著2008年移動(dòng)運(yùn)營商完成，2009年初3G發(fā)牌并陸續(xù)商用，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的熱點(diǎn)應(yīng)用向移動(dòng)領(lǐng)域的復(fù)制與擴(kuò)張表現(xiàn)得更加迅速。SNS在Facebook的帶動(dòng)下，早已成為互聯(lián)網(wǎng)的熱點(diǎn)應(yīng)用之一。對(duì)于中國市場(chǎng)，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，易觀國際（Analysys International）研究發(fā)現(xiàn)，2009年的移動(dòng)SNS市場(chǎng)在三股力量的推動(dòng)下得到市場(chǎng)預(yù)期的快速發(fā)展。
1、 移動(dòng)SNS的傳統(tǒng)力量——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廠商：積極嘗試商業(yè)模式創(chuàng)新。
以天下網(wǎng)、3G泡泡為代表的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廠商是最早進(jìn)入移動(dòng)SNS領(lǐng)域的廠商，此前一般已經(jīng)通過移動(dòng)SNS或移動(dòng)社區(qū)的概念有過一、兩輪的融資。這類廠商在2009年的發(fā)展以盈利模式的創(chuàng)新嘗試為特點(diǎn)，雖然植入式廣告、互動(dòng)營銷可能是其長期的商業(yè)模式規(guī)劃，但是現(xiàn)階段相對(duì)務(wù)實(shí)的盈利方式仍然是道具、會(huì)員收費(fèi)等用戶付費(fèi)模式。
2、 移動(dòng)SNS的中堅(jiān)力量——互聯(lián)網(wǎng)SNS廠商：流量的重要貢獻(xiàn)者。
以開心網(wǎng)、人人網(wǎng)（原校內(nèi)網(wǎng)）為代表的互聯(lián)網(wǎng)SNS廠商均推出了WAP服務(wù)甚至手機(jī)客戶端服務(wù)，開心網(wǎng)及人人網(wǎng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量在2009年均有較大幅度提升，年中已經(jīng)躋身移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量的前列。一些需要隨時(shí)隨地即時(shí)操作的網(wǎng)頁游戲是吸引用戶從PC端向手機(jī)端復(fù)制的重要原因。
3、 移動(dòng)SNS的新生力量——移動(dòng)運(yùn)營商：可能成為市場(chǎng)的整合者。
2009年5月中國移動(dòng)的139社區(qū)正式上線，移動(dòng)運(yùn)營商成為移動(dòng)SNS領(lǐng)域的重要新生力量，推出移動(dòng)SNS業(yè)務(wù)也是移動(dòng)運(yùn)營商實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化的布局之舉。易觀國際（Analysys International）分析認(rèn)為龐大的用戶量及市場(chǎng)推廣能力是運(yùn)營商開展業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，與手機(jī)號(hào)碼捆綁的實(shí)名化用戶注冊(cè)方式也使得這類SNS的用戶更具營銷價(jià)值。但是運(yùn)營商自身對(duì)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)尚缺乏運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，積極與產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作實(shí)現(xiàn)共贏是對(duì)整個(gè)市場(chǎng)及自身均有利的發(fā)展之道。
綜上，易觀國際（Analysys International）分析認(rèn)為，盡管2009年移動(dòng)SNS領(lǐng)域市場(chǎng)參與者眾多，但由于各自處于不同的發(fā)展階段，發(fā)展規(guī)劃也不盡相同，因此競爭并不成為現(xiàn)階段這一市場(chǎng)的關(guān)鍵詞，市場(chǎng)在三股不同力量的推動(dòng)下向多元化方向發(fā)展。
CTI論壇編輯
相關(guān)閱讀: