手機電視發(fā)展為創(chuàng)新服務提供商帶來新機會
2010/01/11
事件背景：
芒果TV繼高調宣布從湖南衛(wèi)視新媒體金鷹網中脫殼而出、獨立運營，引得業(yè)內外高度關注之后，在2009年最后一天再出大動作，同時發(fā)布了基于Apple App Store和Google market面向全球華人用戶的手機電視版本，實現(xiàn)對手機終端跨媒體運營的進一步開拓。
易觀分析：
電視自從在我國普及之后，就逐漸取代報紙、電臺、以及電影等產品成為一種被用戶接受最為廣泛的娛樂和資訊服務方式，尤其在內容的豐富、整合能力以及信息傳播和影響力方面更是占據明顯的優(yōu)勢。但隨著互聯(lián)網和移動互聯(lián)網市場的發(fā)展，傳統(tǒng)電視在內容和傳播速度方面優(yōu)勢不再，因此對用戶的影響力日漸減小，尤其對逐漸成為社會主流的年輕用戶而言，這種趨勢更為明顯。因此將電視這一運營成熟的傳統(tǒng)服務形式和PC以及手機等新型普及類終端相結合，便成為產業(yè)重要發(fā)展方向。
易觀國際（Analysys International）研究發(fā)現(xiàn)，任何一個新型服務形態(tài)的產生和發(fā)展，由于終端、支撐系統(tǒng)及用戶市場的差異化特點，均會在運營方式、盈利模式、營銷手段及內容提供方面帶來一定的變革，也會由此而為許多新型的服務提供商帶來巨大的發(fā)展機會，手機電視市場的發(fā)展也決不會例外。
另外通過在終端支撐、網絡傳輸、盈利模式和覆蓋用戶來看，手機電視產業(yè)和傳統(tǒng)電視也存在著比較大的差異：
易觀國際（Analysys International）分析認為，在傳統(tǒng)電視運營體系內，由于管理機制、從業(yè)資格和用戶的消費習慣已經基本形成，進入門檻較高，創(chuàng)新服務提供商難以充分發(fā)揮自有的滿足用戶需求能力優(yōu)勢。但手機電視業(yè)務并不純粹是傳統(tǒng)電視業(yè)務的移動化延伸，由于其傳輸網絡以及用戶消費習慣的差異化程度較大，因此手機電視業(yè)務的發(fā)展必須將傳統(tǒng)電視服務和互聯(lián)網視頻服務雙方的優(yōu)勢加以整合，進行創(chuàng)新性的運營體系構建和商業(yè)模式探索。手機電視用戶市場的需求個性化以及盈利模式多元化的特點讓創(chuàng)新服務提供商有了難得的發(fā)展的機會，因此如何和平臺運營商依據手機電視用戶需求打造個性十足的一體化服務方案，進而挖掘手機電視產業(yè)的跨行業(yè)綜合商用價值，便應成為具備向手機電視用戶提供創(chuàng)新服務能力的廠商重要發(fā)展目標。
易觀建議：
對傳統(tǒng)服務提供商的建議
建議傳統(tǒng)電視服務商從以下三個方面入手，由傳統(tǒng)電視向手機電視產業(yè)進行延伸布局，一是要增強自身的基于電視業(yè)務特點的運作能力，充分發(fā)揮自身的產業(yè)運作和基于電視的用戶需求把握能力，向手機電視用戶延伸。二是發(fā)揮自己的品牌優(yōu)勢，拓展新的領域以覆蓋更多的用戶群體。第三是根據手機電視業(yè)務的消費習慣和消費特點進行創(chuàng)新服務設計，通過和基于互聯(lián)網和移動互聯(lián)網的服務提供商合作或并購，形成品牌認知和差異化服務的結合，增強自身在手機電視市場綜合服務能力。
對創(chuàng)新服務提供商的建議
在深入把握手機電視終端、網絡和用戶消費特點的基礎上，結合自身資源，發(fā)揮靈活創(chuàng)新能力，使自身提供服務比傳統(tǒng)服務提供商更加符合手機電視用戶的消費需求，從而在手機電視這一細分市場后來至上，形成品牌口碑效應，在為自己帶來規(guī)�；脩舻耐瑫r也提高與各個平臺運營商合作的話語權，從而為進一步拓展手機電視產業(yè)的商業(yè)增值能力奠定堅實的基礎。
即將于2010年3月召開的2010易觀移動互聯(lián)網（華東）年會，年會將力邀移動互聯(lián)網產業(yè)領軍企業(yè)決策者共謀發(fā)展大計、共商創(chuàng)新趨勢、共探運營新模式，力圖為業(yè)內聽眾帶來啟發(fā)與合作機會，幫助移動互聯(lián)網產業(yè)各環(huán)節(jié)參與者深入挖掘移動互聯(lián)網的發(fā)展?jié)摿�，推進移動互聯(lián)網更快速、健康發(fā)展。
CTI論壇編輯
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