易觀國際任洋輝：移動應(yīng)用發(fā)展趨勢及商業(yè)機(jī)會
2010/10/14
由中國郵電器材集團(tuán)公司主辦的“3G應(yīng)用與開發(fā)商大會”于10月13日在北京亮馬河大廈隆重召開，以下是易觀國際分析師任洋輝的演講實(shí)錄：
任洋輝：謝謝，易觀國際2000年成立了，最開始的愿景是成為中國互聯(lián)網(wǎng)化和移動互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)供應(yīng)商。我演講的題目是移動應(yīng)用發(fā)展趨勢及商業(yè)機(jī)會，要從移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期和移動互聯(lián)網(wǎng)市場現(xiàn)狀，到未來發(fā)展趨勢，到未來應(yīng)用的趨勢，其實(shí)很成功。我跟大家分享兩個點(diǎn)，一是移動互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀，從移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史軌跡當(dāng)中給大家摘取一些移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的價值點(diǎn)，具體給大家看一下移動應(yīng)用在里面的作用。二是移動應(yīng)用在未來發(fā)展趨勢，主要基于四個不同的角度跟大家進(jìn)行分析。
一、移動互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀，處于快速發(fā)展的前期，用戶數(shù)和收入達(dá)到快速增長，但是行業(yè)整合仍將繼續(xù)，這也成為未來很長一段時間市場趨勢。
從2004年WAP網(wǎng)站發(fā)展快速以后，到2010年整個用戶數(shù)跟收入都有很大的增長，2010年底達(dá)到663億，增長近20倍，從2004年1500萬用戶達(dá)到3億用戶。我這邊從產(chǎn)業(yè)鏈的格局跟整個市場變化來講的話，把移動互聯(lián)網(wǎng)分成三個階段，2004年到2006是一個封閉的階段，占據(jù)了整個產(chǎn)業(yè)中的核心階段，隨著市場發(fā)展到2007年到2009年是非常典型的階段，用戶界面多元化，越來越多廠商加入進(jìn)來，移動互聯(lián)網(wǎng)的格局發(fā)生變化，這樣的階段最主要的體現(xiàn)在廠商多元化，服務(wù)應(yīng)用的多元化。第三個階段，2010年起，我把這個階段把它劃成比較大的開始，基于越來越運(yùn)營商進(jìn)入，包括支付渠道的進(jìn)入，最主要兩個核心點(diǎn)，一個用戶界面，一個是支付渠道。
從這樣市場簡單回顧來看，在七年時間移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生很大的變化，我們看到很多廠商加入，很多服務(wù)應(yīng)用的產(chǎn)生，在這樣的市場變化當(dāng)中，背后到底有什么樣的關(guān)鍵性在推動市場的發(fā)展，這樣可能有一些市場參與者沒有太多時間討論的問題，我今天跟大家分享一下易觀國際對這樣的觀點(diǎn)。
易觀對移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展以后快速發(fā)展帶動市場價值節(jié)點(diǎn)的遷移，引發(fā)了多個行業(yè)之間的快速融合，移動應(yīng)用將成為市場競爭焦點(diǎn)垂直之中。
隨著互聯(lián)的發(fā)展，用戶界面多元化，甚至支付渠道多元化，運(yùn)營商喪失了他的界面，支付層面的把控，慢慢從移動增值或者原來的語音市場慢慢轉(zhuǎn)移到扶持上，運(yùn)營商可能分化成兩塊，一個是對基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù)，一塊基于移動通信網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和開發(fā)。
對硬件服務(wù)來講，硬件提供商從原有一次性獲利的模式轉(zhuǎn)化為跟后期用戶的之間關(guān)系的建立它的盈利模式，這樣的方式也使他的角色發(fā)生變化。服務(wù)、應(yīng)用成為新的價值節(jié)點(diǎn)，并持續(xù)帶動各類廠商的戰(zhàn)略發(fā)展，形成跨產(chǎn)業(yè)的競爭格局。大家看到通信的廠商、硬件廠商各類廠商都有，整個移動互聯(lián)網(wǎng)的廠商非常繁雜，很難去梳理，這是我給大家分享最主要的原因。
商業(yè)價值節(jié)點(diǎn)遷移的背后是產(chǎn)業(yè)背景的興替，由語音及增值模式轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)模式、由商品模式轉(zhuǎn)化為服務(wù)的模式，由固定網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)化為隨身網(wǎng)絡(luò)。最典型的表現(xiàn)表現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，不同的廠商都會根據(jù)自己的核心價值整合自己的產(chǎn)業(yè)一些優(yōu)勢形成全產(chǎn)業(yè)的競爭，為什么形成全產(chǎn)業(yè)競爭的因素呢？
一方面因為我剛才講的移動互聯(lián)網(wǎng)價值節(jié)點(diǎn)產(chǎn)生的變遷，更多注重服務(wù)于應(yīng)用，移動互聯(lián)網(wǎng)是一個全新的產(chǎn)業(yè)鏈，各個廠商都可以利用自己的優(yōu)勢擴(kuò)展自己的產(chǎn)業(yè)，從各個產(chǎn)業(yè)之間達(dá)成協(xié)同效應(yīng)達(dá)成規(guī)模效應(yīng)，這是一方面因素。
還有一方面移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈之間的間隔其實(shí)有一定的間隔，但是間隔比較窄，各類的廠商為了保持既有產(chǎn)業(yè)鏈的地位，也是被迫進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)張。
還有一個因素，易觀覺得移動互聯(lián)網(wǎng)最大的商業(yè)模式進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈的布局，會使它的商業(yè)價值和盈利達(dá)到最高，這是三個最主要的因素。
各個廠商是怎樣進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈之間的變遷，向上游環(huán)節(jié)擴(kuò)張，像運(yùn)營提供，門戶網(wǎng)站可以向服務(wù)運(yùn)營方面滲透等等，大家可以從這個圖看到整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈競爭非常繁雜，大家都會有自己的根據(jù)地，也會有自己的發(fā)展模式同時進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)張，這是未來最主要的趨勢。在這樣繁雜的市場競爭當(dāng)中，一定會有競爭比較關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，我這邊主要認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)初期競爭當(dāng)中有四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：第一終端，第二系統(tǒng)平臺，第三網(wǎng)絡(luò)通道，第四應(yīng)用服務(wù)。系統(tǒng)平臺跟終端來講，現(xiàn)在他們的生命周期是他們用戶，他們未來擁有的用戶群有多少？對于用戶層面感受最深一點(diǎn)，就是應(yīng)用跟服務(wù)對于他們來講有最大化的影響，這一點(diǎn)來講的話，大家在座都是做應(yīng)用與服務(wù)開發(fā)的，移動互聯(lián)網(wǎng)帶動越來越多的廠商被迫向應(yīng)用與服務(wù)轉(zhuǎn)移，這也是產(chǎn)業(yè)的機(jī)會�，F(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)在于這四個點(diǎn)，這四個點(diǎn)最主要是應(yīng)用服務(wù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，它是貼近用戶把握界面最大的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
這是對整個互聯(lián)網(wǎng)快速的梳理，可能比較籠統(tǒng)。
接下來給大家講一下移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場的未來趨勢及商業(yè)機(jī)會。
這里面涉及到移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的規(guī)律，大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢跟內(nèi)容端，發(fā)展應(yīng)用端，最開始網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)基于內(nèi)容架構(gòu)，未來可能慢慢傾向于應(yīng)用架構(gòu)，這里面涉及到的內(nèi)容跟用戶之間形成四個通道中的一個信息載體，而應(yīng)用跟用戶形成的應(yīng)用載體，增加用戶跟網(wǎng)絡(luò)信息的重合度，增加用戶對某一個應(yīng)用的歸屬感，這是網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的趨勢，在內(nèi)容發(fā)展過程中也會有一個先后發(fā)展的順序，最開始的內(nèi)容將對針對用戶個體需求，或者收入群體，一開始針對用戶的個性需求，比如手機(jī)門戶，未來可能有一些手機(jī)論壇、手機(jī)社區(qū)，這是針對群體的需求，應(yīng)用的針對個體的話會有手機(jī)瀏覽器、無機(jī)搜索、單機(jī)手游、內(nèi)容集成應(yīng)用，未來的話針對會有群體性的應(yīng)用，最典型的像微博、手機(jī)網(wǎng)游的應(yīng)用、移動IM等等，手機(jī)社交化應(yīng)用大家可以想一下自己在互聯(lián)網(wǎng)上的行為，社交化應(yīng)用不光是簡單的應(yīng)用了，原來大家獲取信息的依據(jù)有一些門戶網(wǎng)站，有一些自己定制的內(nèi)容這方面的方式，現(xiàn)在很多人上網(wǎng)看新聞就不是通過網(wǎng)站看，可能通過微博或者自己的SNS去看，這種社交化網(wǎng)站有一個趨勢引申用戶獲取信息，移動社交應(yīng)用會有一個很好的發(fā)展�，F(xiàn)在整個市場當(dāng)中存在方面，一方面是互聯(lián)網(wǎng)遷移過來，一方面是移動互聯(lián)網(wǎng)長期做社區(qū)，做SNS慢慢積累過來，這方面都涉及一些問題，可能并不適合移動互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)應(yīng)用形態(tài)，如果這方面有需求，大家可以去溝通。
社交應(yīng)用將成為未來重要的發(fā)展趨勢，這是第一個趨勢。
第二個趨勢，從移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用的體系來講，在最開始的WAP階段是以內(nèi)容為主的階段，移動互聯(lián)網(wǎng)慢慢發(fā)生變化，細(xì)化越來越好，有手機(jī)視頻、手機(jī)銀行等等開始產(chǎn)生，還有一個階段真的體現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)價值的階段，大家去聊一下移動互聯(lián)網(wǎng)的價值到底在哪里？包括易觀國際的研究，移動互聯(lián)網(wǎng)的價值通過移動化的方式解決大家的一些生活化或者商務(wù)化的需求，通過互聯(lián)網(wǎng)的方式而不是單一的應(yīng)用，價值體現(xiàn)在對用戶原有用戶需求更好的整合，比如移動電子商務(wù)、手機(jī)電視、移動支付、移動醫(yī)療、移動生活，這是未來很大的價值點(diǎn)，通過一些廣泛的產(chǎn)業(yè)合作塑造全產(chǎn)業(yè)鏈的應(yīng)用模式，包括一些商務(wù)應(yīng)用，包括一些解決方案應(yīng)用，這也是未來移動應(yīng)用發(fā)展最主要的模式。
第三個趨勢，移動應(yīng)用的平臺化的模式，這其實(shí)比較簡單，移動平臺化方面，分為兩方面：應(yīng)用內(nèi)容分發(fā)平臺，應(yīng)用內(nèi)容集成平臺。
在這種平臺化趨勢下，我們可以看到產(chǎn)業(yè)的合作將會決定哪個廠商將會在平臺下驅(qū)使下將會合作更好。這種產(chǎn)業(yè)鏈的合作將是未來競爭的重點(diǎn)。
第四點(diǎn)來講，回到移動互聯(lián)網(wǎng)特有價值，利用多樣化的終端及廣泛的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，實(shí)時將用戶實(shí)際生活介入至移動網(wǎng)絡(luò)之內(nèi)，最移動互聯(lián)網(wǎng)最大的價值點(diǎn)所在，通過移動化解決用戶原有的線下的一些需求，這也是移動互聯(lián)網(wǎng)未來的價值，爆發(fā)點(diǎn)在這里，對于線下內(nèi)容的整合是移動互聯(lián)網(wǎng)未來非常大的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，像移動商務(wù)型的應(yīng)用，未來通過一些簡單的比如說用戶以前購買電子票可能通過PC端下載等等，通過移動化的方式整合用戶原有的需求，將會成為互聯(lián)網(wǎng)未來非常大價值點(diǎn)。
我的部分就到這里，謝謝大家！
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