就目前來說，國內手機閱讀市場仍然處于開拓期，產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)模式混亂是一種短期內的常態(tài)。中國移動的問題在于，如何在“混亂”中揚長避短，迅速整合有效資源，首先建立起有一定規(guī)模覆蓋的業(yè)務模式。

　　作為一種價值增值業(yè)務，中國移動“手機報”業(yè)務并未帶來大規(guī)模現(xiàn)金收入，但其附加價值不可小視。卓望內部人士表示，“手機報將為手機閱讀業(yè)務提供先期的推廣渠道，憑借國內用戶對手機報的使用習慣與認可度，中國移動推出手機閱讀業(yè)務將在短時間內獲得廣泛的影響�！�

　　此外，中國移動還在支付渠道上優(yōu)勢明顯。目前，移動提供兩種“手機閱讀”業(yè)務收費方式，即書刊的單個購買付費和和圖書的包月付費。目前，包月付費有兩種價格分別為2元和5元，并分為不同專區(qū)為用戶提供下載。除了包月費用外，用戶如上網(wǎng)下載或是閱讀，另需支付上網(wǎng)流量費。

　　同時，3G網(wǎng)絡的全面鋪開給了中國移動發(fā)展手機閱讀的一個先天優(yōu)勢，就是互動性。中國移動推出的手機閱讀平臺能夠有效地實現(xiàn)對內容的“即時評論”和“內容推廣”，這一功能將成為移動手機閱讀業(yè)務的殺手锏。

　　不過，中國移動也面臨著“管道化”的危險，就目前來看，中國移動對手機閱讀的內容資源掌控度不足，其手機報并非手機閱讀中具核心價值的內容，而與各大出版社的合作也只在一定程度上彌補了內容短板，而在最有價值的網(wǎng)絡原創(chuàng)小說方面，雖然與盛大形成了合作伙伴關系，但由于盛大也將發(fā)布自己的電子閱讀終端，中國移動正面臨一種微妙的態(tài)勢。當下，中國移動急需建設可控的內容原創(chuàng)團隊，以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的平衡。

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