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華為“云”牽手上海 新企業(yè)業(yè)務(wù)起跑

2011-01-27 00:00:00   作者:   來源:   評(píng)論:0 點(diǎn)擊:


  “今天上海陽光明媚!1月24日12點(diǎn)46分,華為企業(yè)業(yè)務(wù)總裁徐文偉發(fā)了一條微博,很快便得到上百條轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論。許多在華為上海研究所工作的華為員工通過微博才知道,原來今天老板來上海了。
  就在一個(gè)小時(shí)前,華為和上海市政府正式簽約,宣布合作共同發(fā)展云計(jì)算。上海市長韓正和華為總裁任正非親自到場,為上海授予華為的“上海云計(jì)算應(yīng)用示范中心”揭牌。
  華為在10多天前產(chǎn)生了新一屆董事會(huì),任正非在新董事會(huì)產(chǎn)生時(shí)進(jìn)一步表示了“放權(quán)”的決心,華為同時(shí)對(duì)公司業(yè)務(wù)架構(gòu)進(jìn)行了大刀闊斧調(diào)整,未來其業(yè)務(wù)劃分將打破過去按產(chǎn)品分類的方式,而是轉(zhuǎn)向按照不同客戶將公司業(yè)務(wù)分為四大塊——管道(運(yùn)營商)、企業(yè)業(yè)務(wù)、終端以及其它。隨后,華為多位高管,包括華為企業(yè)業(yè)務(wù)總裁徐文偉、首席營銷官胡厚崑、高級(jí)副總裁丁耘、副總裁李昌竹等在內(nèi)集體開通微博,以加強(qiáng)與外界溝通。對(duì)于華為來說,這是一個(gè)全新的開始。
  而徐文偉正是四大業(yè)務(wù)板塊中企業(yè)業(yè)務(wù)的掌門人,和已經(jīng)較為成熟的運(yùn)營商和終端業(yè)務(wù)相比,這塊業(yè)務(wù)尚處于起步階段,企業(yè)業(yè)務(wù)的獨(dú)立運(yùn)作給外界留下了許多的想象空間。
  看起來,徐文偉正在適應(yīng)新的節(jié)奏,開微博僅有一周時(shí)間的他已經(jīng)有了2萬多名粉絲。
  1月24日,徐文偉向本報(bào)記者披露了華為對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的規(guī)劃,以及華為與上海云計(jì)算合作的內(nèi)情。
  華為“云”牽手上海
  沿著一座巨型人工水池往內(nèi)望去,陽光下的巨型“Z”字形單體建筑顯得格外壯觀,這是在上海浦東新區(qū)新落成的華為上海研究所大樓。落地窗背后,近萬名工程師在沒有主機(jī)的電腦前做著研發(fā),他們通過“辦公云”聯(lián)到后臺(tái)的數(shù)據(jù)中心,這也是目前世界上規(guī)模最大的“桌面云”應(yīng)用之一。
  徐文偉表示,對(duì)一些新技術(shù)、新應(yīng)用,華為有時(shí)會(huì)先內(nèi)部試用,以積累更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過采用辦公云,僅僅服務(wù)器就能夠節(jié)省40%的投資。華為核心網(wǎng)產(chǎn)品線總裁蔡立群告訴記者,華為自己的內(nèi)部試用,促成了許多上海客戶最終選用華為的解決方案,對(duì)推廣華為企業(yè)業(yè)務(wù)上十分有效。
  根據(jù)上海與華為本次簽訂的協(xié)議,華為將在上海建立全球云計(jì)算聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,在上海構(gòu)建云計(jì)算的核心技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍,并將在上海全面開展云計(jì)算高端人才的培養(yǎng)。
  “基于這個(gè)協(xié)議,我們還要建設(shè)一個(gè)開放實(shí)驗(yàn)室,準(zhǔn)備在這里建設(shè)一個(gè)平臺(tái),和上海的行業(yè)應(yīng)用提供商一起來做集成、創(chuàng)新,把綜合解決方案提供給全球!辈塘⑷罕硎。
  在此之前,上海發(fā)布了促進(jìn)云計(jì)算發(fā)展的《云海計(jì)劃》,并有一系列配套政策出臺(tái)。上海也被許多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是國內(nèi)云計(jì)算發(fā)展最快的城市之一。
  “云計(jì)算作為世界第三次IT革命,為大廠家提供了機(jī)遇,而不是小廠家。”徐文偉表示,云計(jì)算太復(fù)雜,需要多種技術(shù)和模塊結(jié)合起來做,因此云計(jì)算革命帶來了行業(yè)大企業(yè)一次重新賽跑的機(jī)會(huì)。
  蔡立群向記者表示,華為的云計(jì)算目前已經(jīng)有了許多實(shí)實(shí)在在的案例,除了上海華為近萬臺(tái)計(jì)算機(jī)的虛擬辦公,上海聯(lián)通目前也在華為的技術(shù)支持下將86個(gè)營業(yè)廳全部遷到云平臺(tái)上,上海的閘北區(qū)醫(yī)療系統(tǒng)通過華為技術(shù)建立了“健康云”,優(yōu)化了醫(yī)療系統(tǒng)的流程。
  企業(yè)業(yè)務(wù)揭秘
  作為剛剛確定的未來四大板塊之一,華為的企業(yè)業(yè)務(wù)受到了業(yè)界的廣泛關(guān)注。1月24日,徐文偉也第一次向記者披露了華為對(duì)這塊業(yè)務(wù)的想法。
  在華為新的戰(zhàn)略布局中,相比起已經(jīng)很明確的運(yùn)營商和終端業(yè)務(wù),企業(yè)業(yè)務(wù)將會(huì)是一塊發(fā)展空間無限廣闊且給人想象空間更大的一塊業(yè)務(wù)。
  徐文偉說,華為的企業(yè)業(yè)務(wù)主要包括行業(yè)客戶業(yè)務(wù)和企業(yè)客戶業(yè)務(wù)兩大塊。行業(yè)客戶業(yè)務(wù)是指為電力、石油、醫(yī)療等行業(yè)提供全方位解決方案,而企業(yè)客戶是指幫助企業(yè)搭建IT系統(tǒng)等服務(wù),例如承接企業(yè)的數(shù)據(jù)中心外包。
  在云計(jì)算時(shí)代到來之后,企業(yè)不再需要自己購買服務(wù)器,自己搭建網(wǎng)絡(luò),而是可以從外面租到服務(wù),例如華為上海研究所的無主機(jī)辦公應(yīng)用,讓上海許多企業(yè)、機(jī)關(guān)產(chǎn)生了興趣,將來可以在華為的平臺(tái)上開展自己的業(yè)務(wù)。
  “在過去,我們這塊業(yè)務(wù)被稱作企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)。”徐文偉指出,但在最近的華為內(nèi)部會(huì)議討論上,華為決定將這塊業(yè)務(wù)定義為“企業(yè)業(yè)務(wù)”。這是因?yàn)椤捌髽I(yè)網(wǎng)”業(yè)務(wù)很容易讓人想到路由器等路由設(shè)備,而“企業(yè)業(yè)務(wù)”的外延更廣,能更好地概括這塊業(yè)務(wù)。
  徐文偉表示,華為的企業(yè)業(yè)務(wù)是以云計(jì)算為依托,是利用云計(jì)算平臺(tái)技術(shù)為基礎(chǔ),為企業(yè)提供解決方案。
  面對(duì)云計(jì)算所帶來的第三次IT技術(shù)革命,幾乎所有的通信類大企業(yè)都做出了重大調(diào)整,
  華為也開始從自己的內(nèi)部組織架構(gòu)上進(jìn)行調(diào)整,以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展。在華為業(yè)務(wù)調(diào)整后,企業(yè)業(yè)務(wù)相對(duì)獨(dú)立運(yùn)作,將會(huì)有更廣闊的發(fā)展。
  徐文偉形容道,這對(duì)于做了20年運(yùn)營商生意的B2B公司華為來說,是一個(gè)全新的挑戰(zhàn),他經(jīng)常在華為內(nèi)部開玩笑,過去做運(yùn)營商生意需要穿皮鞋、西裝、打領(lǐng)帶,而現(xiàn)在做企業(yè)業(yè)務(wù),需要穿運(yùn)動(dòng)鞋、牛仔褲和T恤,因?yàn)樾枰艿每臁?br />   這給華為帶來另一個(gè)新的挑戰(zhàn),在海外市場,華為雖然已經(jīng)在運(yùn)營商層面建立起了良好的口碑,但在普通公眾層面,華為品牌的認(rèn)知度還有待提升。因此華為計(jì)劃加強(qiáng)廣告投放、積極參加各種展會(huì)、論壇,通過各種方式提升華為在企業(yè)客戶層面的認(rèn)知度。
  華為希望通過其在海外廣闊的運(yùn)營商資源幫助其在第一步迅速進(jìn)入海外市場。徐文偉舉例談到,例如英國電信就開始轉(zhuǎn)售華為的數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品。

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