6月27日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，作為全球第三大互聯(lián)網(wǎng)公司，騰訊的目標(biāo)是集中國(guó)版的Facebok、Twitter和谷歌于一身。雖然在過去2年騰訊的市值已經(jīng)翻了兩番至500億美元，但未來幾年其營(yíng)收和利潤(rùn)增長(zhǎng)預(yù)計(jì)將放緩，迫使騰訊重新思考自己的未來。
　　騰訊正積極多樣化經(jīng)營(yíng)，從競(jìng)爭(zhēng)激烈的網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)進(jìn)入社交網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)和移動(dòng)搜索領(lǐng)域。
　 　圖：騰訊推Q+開放平臺(tái)，向Facebook模式邁進(jìn)
　　市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC分析師Hover Xiao稱，“騰訊需要尋找另一座金礦來彌補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)游戲的增長(zhǎng)放緩，否則將無法保持過去幾年那樣的強(qiáng)力增長(zhǎng)�！�
　　擁有6.74億QQ賬戶達(dá)的騰訊，游戲業(yè)務(wù)占據(jù)其營(yíng)收的約60%，2010年該項(xiàng)收入為196億元人民幣，合30億美元。本月，騰訊推出了開放平臺(tái)Q+，吸引外部軟件開發(fā)者來促進(jìn)用戶和營(yíng)收增長(zhǎng)，類似Facebook、Twitter。
　　騰訊允許第三方開發(fā)者在Q+平臺(tái)上出售自己的產(chǎn)品，獲取收入分成。
　　英國(guó)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Ovum分析師Jane Wang表示，“此舉旨在讓用戶在一家網(wǎng)站滿足所有需求。這是互聯(lián)網(wǎng)公司確保用戶停留在自己的網(wǎng)站上，而不會(huì)走向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一種方式。”
　　在中國(guó)50億美元規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)中，騰訊占據(jù)主導(dǎo)地位。騰訊創(chuàng)始人、CEO馬化騰本月表示，“互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)存在天花板，這讓我們居安思危。怎樣才能推動(dòng)團(tuán)隊(duì)和公司調(diào)整我們的DNA，改變我們的商業(yè)模式從而在B2B領(lǐng)域獲得營(yíng)收?這需要5到6年，甚至10年，但我們將盡力去做�！�39歲的馬化騰，位列福布斯中國(guó)富豪榜前10名。
　　總部位于深圳的騰訊，在依賴網(wǎng)絡(luò)廣告以及個(gè)人消費(fèi)者付費(fèi)10年后，正試圖奪取中國(guó)新興的電子商務(wù)市場(chǎng)。
　　馬化騰同時(shí)表示，未來幾年，騰訊希望將其在無線搜索領(lǐng)域的份額擴(kuò)大至第二位，但拒絕透漏詳細(xì)的時(shí)間表。行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，在無線搜索領(lǐng)域，騰訊目前的份額為14.7%，位于百度(36.1%)和宜搜(19.1%)之后。
　　未來增長(zhǎng)點(diǎn)
　　隨著中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)增長(zhǎng)放緩，騰訊需要新思路來鎖定其數(shù)億用戶。Xiao表示，“投資本市場(chǎng)的資者注定要給騰訊許多的壓力，同時(shí)騰訊也面臨日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)�！�
　　百度是中國(guó)第一大搜索引擎，在電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域的關(guān)注有所增加。上周五，百度3.06億美元的戰(zhàn)略投資旅游網(wǎng)站去哪兒，進(jìn)一步提高其在搜索引擎市場(chǎng)的地位。
　　新浪運(yùn)營(yíng)著中國(guó)最大的微博網(wǎng)站，阿里巴巴則是中國(guó)第一大電子商務(wù)公司。
　　馬化騰曾告訴媒體“說實(shí)話，在一些領(lǐng)域我們太謹(jǐn)慎的做法導(dǎo)致了一些遺憾。當(dāng)看到機(jī)會(huì)時(shí)我們就應(yīng)該開始投資，我們已為追趕付出了代價(jià)�！睖�森路透數(shù)據(jù)顯示，過去5年，騰訊的營(yíng)收和凈利潤(rùn)增長(zhǎng)了7倍，年增長(zhǎng)率超過60%，但未來2到3年增長(zhǎng)預(yù)計(jì)將放緩至約30%，2011年騰訊的P/E為28.16 年，超過行業(yè)水平。湯森路透的34名分析師中，有29位對(duì)騰訊評(píng)級(jí)為“買入”或“強(qiáng)烈買入”，4人建議“持有”，1人評(píng)級(jí)為“弱于大盤”。
　　中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)可謂你死我活，騰訊的對(duì)手如盛大游戲和暢游正加大賭注。
　　未來資產(chǎn)分析師Eric Wen認(rèn)為，可以將騰訊推出Q+平臺(tái)看做是類似中國(guó)的“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，成為騰訊未來的繁榮的一個(gè)關(guān)鍵。他表示，在內(nèi)容供應(yīng)和基礎(chǔ)設(shè)施缺乏的環(huán)境下，騰訊的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)確實(shí)奏效，但隨著帶寬的開放，內(nèi)容供應(yīng)廣泛，騰訊必須過渡到“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”。
　　到目前為止，騰訊已為QQ空間增加更多功能投入了大量資源。包括騰訊1.2萬名研發(fā)員工的一半，以及超過10%的研發(fā)資金。
　　長(zhǎng)盛基金管理有限公司基金經(jīng)理Wu Da表示，“得益于巨大的用戶量，騰訊無疑是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一個(gè)強(qiáng)大的幸存者，它也建立了一個(gè)難以效仿的企業(yè)。但這個(gè)行業(yè)變化太快，有時(shí)很難看出它的走向。是Facebook、Twitter的模式最佳，還是騰訊的模式最佳?一個(gè)主要的不確定因素在于，不同平臺(tái)上的用戶的活躍度。”

通信世界網(wǎng)(www.cww.net.cn)