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通過E-Learning改善客戶通信

2000-08-24 00:00:00   作者:   來源:   評(píng)論:0 點(diǎn)擊:


 

CTI論壇 陶松翻

今天的呼叫中心采用最先進(jìn)件和技術(shù),可以比以往更有效的理各種型的客交互通信。正象很多呼叫中心經(jīng)理所,在快速發(fā)展的客戶關(guān)系管理(CRM環(huán)境下,需要最好的商業(yè)工具。

計(jì)算機(jī)電話集成應(yīng)用的復(fù)術(shù)為CRM業(yè)帶來了前所未有的效率。但是,很多呼叫中心培訓(xùn)在一與客通信的人的技術(shù)仍然停留在去。象傳統(tǒng)的教室培訓(xùn),指導(dǎo) - 可能使用CD-ROM為補(bǔ) - 還是大量客務(wù)代表培訓(xùn)選擇的方式。指導(dǎo)師為業(yè)務(wù)代表展示如何操作系統(tǒng)業(yè)務(wù)代表結(jié)束培訓(xùn)然后始工作 -- 通常直到用了新的技術(shù)或系統(tǒng)級(jí),不會(huì)再有外的培訓(xùn)。

現(xiàn)狀正在改。由于學(xué)習(xí)e-learning)或基于Web的培訓(xùn)的出現(xiàn),呼叫中心有了新的選擇,可以助雇更勝任他的工作。那些運(yùn)CRM的公司始使用學(xué)習(xí),大多數(shù)為輔助手段,而不是替代現(xiàn)有的培訓(xùn)。使用學(xué)習(xí)示的結(jié)果表明它呼叫中心中一種主要的學(xué)習(xí)方法。

什么學(xué)習(xí)更好

當(dāng)電學(xué)習(xí)呼叫中心培訓(xùn)功能的一個(gè)集成部分始配置時(shí),與傳統(tǒng)導(dǎo)性培訓(xùn)相比,學(xué)習(xí)顯示了幾種明的優(yōu)勢(shì)。任何時(shí)間,任何地點(diǎn)學(xué)習(xí)進(jìn)了效率;為學(xué)習(xí)者提供了更強(qiáng)個(gè)性化和交互能力;并且可以更好的管理培訓(xùn)者的學(xué)習(xí)資源。并不是每一個(gè)電學(xué)習(xí)程序都相同,那些針對(duì)傳統(tǒng)訓(xùn)方法的缺陷而特別設(shè)計(jì)的培訓(xùn)統(tǒng)更容易得需要的效果 - 即,與客更好的通信。

任何時(shí)間,任何地點(diǎn)

經(jīng)常提到的學(xué)習(xí)的一個(gè)優(yōu)勢(shì)是,基于Web的架構(gòu)允許學(xué)習(xí)者在任何時(shí)間到因特網(wǎng)上學(xué)習(xí)。在呼叫中心環(huán)境下尤重要。傳統(tǒng)上,呼叫中心雇需要到教室去接受指導(dǎo)的培訓(xùn)。種方法需要雇自己的工作臺(tái)一段時(shí)間,直到培訓(xùn)結(jié)束。也是呼叫中心的管理者需要考慮為訓(xùn)增加更多的時(shí)間源投的原因。

使用學(xué)習(xí),雇可以在自己的工作臺(tái)上利用少量空閑時(shí)間訓(xùn),而不用在培訓(xùn)教室化上整天的時(shí)間,他可以分出更多的時(shí)間塊學(xué)習(xí)更多的工作技巧。學(xué)習(xí)程序使用一種做“學(xué)習(xí)標(biāo)”的概念,或分解可管理的特導(dǎo)片段,種方式在CRM關(guān)的培訓(xùn)中越越常,因使工更便于管理自己的學(xué)習(xí)。

量身定制的指導(dǎo)

個(gè)性化是很多企業(yè)轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)的另一個(gè)關(guān)鍵原因。傳統(tǒng)的教室型培訓(xùn)主要是按照指導(dǎo)的希望或需要去教授。種以指導(dǎo)師為中心的方式通常不能適合個(gè)人的學(xué)習(xí)需要或學(xué)習(xí)類型,因教室中的每一個(gè)人在接受同內(nèi)容和教學(xué)方式 - 被動(dòng)聽教師講課。

成功的主動(dòng)電學(xué)習(xí)慮個(gè)人需要,例如,一個(gè)掌握了新件第一版的學(xué)習(xí)者不需要在第二版出現(xiàn)時(shí)從頭學(xué)起。很多學(xué)習(xí)程序也提供多種個(gè)學(xué)習(xí)類型。某些人可能對(duì)文字的學(xué)習(xí)能力很強(qiáng),另一些人可能更喜形象學(xué)習(xí)當(dāng)電學(xué)習(xí)員預(yù)測(cè)試的技能時(shí),培訓(xùn)者,程管理者,和雇自己可以容易的選擇最適合他特定需要的學(xué)習(xí)方法。

集體學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)為每一個(gè)關(guān)的人提供培訓(xùn)工具,助培訓(xùn)設(shè)計(jì)者,項(xiàng)家,程管理者,和培訓(xùn)者-去創(chuàng)造和管理學(xué)習(xí)資源。一個(gè)電學(xué)習(xí)平臺(tái)應(yīng)該包括內(nèi)容制作(合成)和集成工具,一個(gè)學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)用于交付和管理學(xué)習(xí),和一個(gè)標(biāo)記統(tǒng)-培訓(xùn)者和管理者可以存儲(chǔ)索他需要的源。學(xué)習(xí)框架在呼叫中心環(huán)境下尤重要,在那里可能有數(shù)個(gè)隨時(shí)接受指導(dǎo)。培訓(xùn)管理者需要強(qiáng)大的和具有管理能力的學(xué)習(xí)平臺(tái),以確保提供適當(dāng)學(xué)習(xí)資源,并且學(xué)習(xí)者通訓(xùn)真正提高技能。

學(xué)習(xí)

為電學(xué)習(xí)是一個(gè)對(duì)較新的領(lǐng)域,考采用學(xué)習(xí)程序的組織常常不知處開始。學(xué)習(xí)平臺(tái)的選擇,各種程和多家學(xué)習(xí)務(wù)提供商使選擇變得更

任何組織轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)時(shí)候,應(yīng)從細(xì)業(yè)標(biāo)開始-他希望訓(xùn)得什么。當(dāng)訓(xùn)不與特定的商業(yè)標(biāo)連時(shí),所起的作用可能只是培訓(xùn)員學(xué)習(xí)使用計(jì)算機(jī)。

呼叫中心中可以明確的確定出幾種商業(yè)標(biāo),一個(gè)好的培訓(xùn)程序可以助他們達(dá)些目標(biāo)。例如,良好訓(xùn)練工可以以一種客戶滿意的方式完成與客的通信。他也能更高效的理通信。另一個(gè)常常提到的商業(yè)標(biāo)是雇流失率,保得到良好的培訓(xùn)可以降低流失率,并且少失感。對(duì)些目標(biāo),學(xué)習(xí)都非常有效。

其次,公司應(yīng)該評(píng)估他們現(xiàn)有的學(xué)習(xí)資源如何在學(xué)習(xí)環(huán)境下利用。簡(jiǎn)單將現(xiàn)程放到Web遠(yuǎn)遠(yuǎn)。學(xué)習(xí)環(huán)境與傳統(tǒng)教室配置完全不同,程必須調(diào)整,使它適合交互性,任何時(shí)間,任何地點(diǎn)環(huán)境,學(xué)習(xí)的特點(diǎn)。學(xué)習(xí)平臺(tái)提供商可以助企業(yè)完成平滑度。

完成了以上步后,可以評(píng)估各種學(xué)習(xí)平臺(tái)。公司應(yīng)該研究幾種關(guān)鍵的需求,包括:

訪問性(提供任何時(shí)間,任何地點(diǎn)的企業(yè)圍訪問能力);

可伸性(添加用,功能和程的能力);

互操作性(通因特網(wǎng)數(shù)據(jù)流在企業(yè)圍內(nèi)無間斷動(dòng),與系統(tǒng)和位置無關(guān));

可重用性(保證學(xué)習(xí)內(nèi)容能創(chuàng)建,存儲(chǔ),分解片段,和其它人重新使用);

活性(通交互實(shí)踐和反,創(chuàng)建不同的型,概念和流程的能力)

各種學(xué)習(xí)平臺(tái)提供些功能的能力有所區(qū)別

結(jié)論

使用學(xué)習(xí)進(jìn)勞動(dòng)力技能-確保更高的商業(yè)效率和業(yè)績(jī)-在去的幾年中產(chǎn)生了另人目的增長(zhǎng)。在呼叫中心環(huán)境的應(yīng)用更重要,因有效的培訓(xùn)是商業(yè)成功的最關(guān)鍵因素。在始配置一解方案之前,通細(xì)的考慮電學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì),希望達(dá)到的商業(yè)標(biāo)學(xué)習(xí)計(jì)劃的實(shí)施方法,公司可以依靠學(xué)習(xí)提供的堅(jiān)固的框架,使客通信更有效,業(yè)務(wù)代表更加滿意。

原作者介

Harvi SinghMindLever.com發(fā)起人之一和主要知識(shí)術(shù)專家,MindLever.com學(xué)習(xí)環(huán)境的主要供應(yīng)商。它提供在任何時(shí)間,任何地點(diǎn)學(xué)習(xí)環(huán)境,使企業(yè)最大化的傳遞的知識(shí)。公司獨(dú)特的學(xué)習(xí)方法使客教授,學(xué)習(xí),合作,評(píng)估和組織的知識(shí)資產(chǎn),避免了復(fù)IT架構(gòu)和支持所需的花費(fèi)。MindLever.com的解方案使組織項(xiàng)家,培訓(xùn)專家和其它人迅速解業(yè)問題,改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)上市的時(shí)間,降低新雇員學(xué)習(xí)周期,并且增加優(yōu)秀人的保持力。公司集成的,基于部件的平臺(tái)允以有效的成本根據(jù)需要配置學(xué)習(xí)能力,包括快速和簡(jiǎn)易的內(nèi)擴(kuò)展。

2000/08/24

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