熱點:在剛剛結(jié)束的上海國際信息通信展上,下一代網(wǎng)絡(NGN)再一次聚集了業(yè)界的目光。
焦點:技術(shù)已趨成熟,電信業(yè)務的進一步發(fā)展也在呼喚,運營商應如何適應NGN運行模
式?
難點:NGN目前還處于試驗階段,有關(guān)的技術(shù)成熟度還需進一步考證,建網(wǎng)的投資成本以及新業(yè)務模式的形成還沒有明確的結(jié)論。運營商要采取怎樣的步驟向下一代網(wǎng)絡轉(zhuǎn)變?
觀點:在通信產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的今天,任何運營企業(yè)都必須緊緊把握最新網(wǎng)絡技術(shù)與市場的命脈,才能夠在愈演愈烈的市場競爭中立于不敗之地。視點:中國的電信運營商應做好充分準備,抓住部署下一代網(wǎng)絡的恰當時機,以讓自己在未來的市場中競爭中搶得先機,贏得主動,迎頭趕上國際電信巨頭。
6月30日,一年一度的上海國際信息通信展在上海國際展覽中心和上海世貿(mào)商城內(nèi)落下帷幕,目前業(yè)界關(guān)注的焦點——下一代網(wǎng)絡NGN-Next Generation Network,簡稱NGN成了此次展會的亮點之一。在展會上亮出下一代網(wǎng)絡解決方案的廠商有華為、中興、朗訊、愛立信等國內(nèi)外著名IT制造商。其中,華為在展會期間不僅發(fā)布了U-SYSTM NGN下一代網(wǎng)絡整體解決方案,還展出了其NGN網(wǎng)絡解決方案的全套設備。
此前,有消息稱中國電信已經(jīng)與北電網(wǎng)絡正式簽署合同,將在北京、上海、廣州和深圳部署北電網(wǎng)絡Succession的下一代網(wǎng)絡解決方案,將中國電信現(xiàn)有的多個網(wǎng)絡轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋更為經(jīng)濟高效的融合網(wǎng)絡。
這一切,讓人們感覺到NGN時代的腳步聲越來越近。
十年磨一劍NGN技術(shù)已瓜熟蒂落
近幾年來,互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展賦予了人們豐富的想象空間,IT技術(shù)的發(fā)展層出不窮,帶來了通信技術(shù)的日新月異。最近,下一代網(wǎng)絡(NGN)和軟交換技術(shù)(SoftSwitch),成為電信業(yè)界和通信領(lǐng)域的新貴和代名詞
NGN是一種目標網(wǎng)絡,它表征了一種寬帶化、光纖化、大容量、包交換、數(shù)據(jù)化、層次化、呼叫承載分離、快速開發(fā)業(yè)務、集中部署業(yè)務等的理想網(wǎng)絡,NGN系統(tǒng)可以向用戶提供包含PSTN話音業(yè)務、無線話音業(yè)務、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)業(yè)務、多媒體數(shù)據(jù)業(yè)務等。
從技術(shù)的角度看,下一代網(wǎng)絡技術(shù)已趨成熟。經(jīng)過國際上多個標準化組織和論壇的多年努力,業(yè)界對下一代網(wǎng)絡的體系結(jié)構(gòu)已經(jīng)達成共識。下一代網(wǎng)絡不再是基于節(jié)點式的結(jié)構(gòu),而是采用基于功能實體的分布式分層網(wǎng)絡架構(gòu),將現(xiàn)有的以電路交換為基礎(chǔ)的各個分立的網(wǎng)絡融合成一個以分組交換為基礎(chǔ)的多業(yè)務的融合網(wǎng)絡。由于下一代網(wǎng)絡是基于IP的基礎(chǔ)設施支持業(yè)務與網(wǎng)絡承載的分離,作為在IP基礎(chǔ)設施上提供電信業(yè)務的關(guān)鍵,軟交換技術(shù)在下一代網(wǎng)絡中起著核心的作用,也是實現(xiàn)下一代網(wǎng)絡部署的核心。目前,軟交換技術(shù)已經(jīng)相當成熟,正逐步進入實用化階段。
據(jù)專家介紹,軟交換技術(shù)作為業(yè)務/控制與傳送/接入分離思想的體現(xiàn),是下一代網(wǎng)絡體系結(jié)構(gòu)中的關(guān)鍵技術(shù),其核心思想是硬件軟件化,通過軟件的方式來實現(xiàn)原來交換機的控制、接續(xù)和業(yè)務處理等功能,各實體之間通過標準的協(xié)議進行連接和通信,便于在下一代網(wǎng)絡中,更快地實現(xiàn)各類復雜的協(xié)議及更方便地提供業(yè)務。
軟交換作為一種開放的體系,必需采用標準的協(xié)議,并通過API接口提供對第三方應用的支持。據(jù)了解,目前ITU-T、IETF、ISC(International softswitch consortium)等國際組織正在合作制定和完善相關(guān)的協(xié)議和標準。ISC的成立使軟交換技術(shù)得到了迅速發(fā)展,軟交換相關(guān)的標準和協(xié)議同時得到了IETF、ITU-T等國際標準化組織的重視。ISC目前已經(jīng)有近200個成員,幾乎包括了全球各主要電信設備供應商和一些大的電信運營商,如美國的Level 3、Qwest、AT&T、日本的NTT等,我國著名的通信設備制造商華為也于1999年11月成為了該組織的正式會員
在我國,對軟交換技術(shù)的研究始終保持與世界同步。信息產(chǎn)業(yè)部傳輸所正在制定軟交換的標準,關(guān)于軟交換的技術(shù)白皮書已經(jīng)發(fā)出。國內(nèi)各運營商也對軟交換非常關(guān)注,中國電信正著手制定相關(guān)的企業(yè)標準,部分省市電信公司開始和各制造商就軟交換的技術(shù)和應用進行交流和實驗。
經(jīng)過幾年的發(fā)展,軟交換技術(shù)的標準化和產(chǎn)業(yè)化的工作也取得了長足進展,一些老協(xié)議如H.323、MGCP等不斷完善成熟,BICC、SIP/SIP-T等新協(xié)議也不斷推出,一些基于軟交換技術(shù)的產(chǎn)品已逐步進入實用化階段。而以軟交換技術(shù)為核心的下一代網(wǎng)絡的解決方案也逐步從試驗階段步入商用階段。 據(jù)悉,目前國際上著名的通信設備商都提出了各自的軟交換解決方案,如美國冠遠公司(Clarent)、阿爾卡特、愛立信、西門子、北電網(wǎng)絡等。國內(nèi)通信設備制造商中興、華為等也各自推出了自己的軟交換產(chǎn)品和下一代網(wǎng)絡解決方案,如華為的C&C08 iNET綜合網(wǎng)絡平臺和U-SYSTM NGN下一代網(wǎng)絡整體解決方案,中興ZTE Softswitch體系架構(gòu)等。其中,華為C&C08 iNET綜合網(wǎng)絡平臺采用構(gòu)件化分層體系結(jié)構(gòu),支持基于軟交換的分組交換,適用于現(xiàn)有PSTN平滑演進和面向NGN建設的綜合網(wǎng)絡平臺。作為C&C08 iNET的核心構(gòu)件,其軟交換構(gòu)件SoftX1000實現(xiàn)跨域的業(yè)務和功能,充分體現(xiàn)控制與承載分離的設計思想,實現(xiàn)與承載網(wǎng)絡無關(guān)的呼叫控制、綜合業(yè)務,具有媒體網(wǎng)關(guān)接入、呼叫控制、業(yè)務提供、軟業(yè)務交換、資源管理、互連互通、SIP代理和信令網(wǎng)關(guān)功能。
由此可見,下一代網(wǎng)絡的技術(shù)已經(jīng)瓜熟蒂落,電信業(yè)進入NGN時代在技術(shù)上所遇到的障礙已經(jīng)掃清。相信,在已成熟的下一代網(wǎng)絡的技術(shù)的驅(qū)動下,讓人們充滿憧憬的NGN時代可能就是不久將來的事實了。
NGN讓網(wǎng)絡與應用緊密結(jié)合
隨著社會信息化進程的不斷加快和互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,用戶對通信消費的需求正在改變、增長,純粹的話音業(yè)務已不能滿足人們在生活和工作中的通信需求。人們對通信業(yè)務的需求趨向于多樣化、個性化和多層次化,并希望得到“一站購齊”式的通信服務,特別是企業(yè)等集團用戶,生產(chǎn)管理等都離不開網(wǎng)絡提供的信息,它們對信息化的要求更高更廣泛,它們要求電信運營商提供的是一整套的信息化解決方案,而不僅僅是對某項單一業(yè)務的提供。也就是說,消費者在選擇運營商時,更關(guān)注的是運營商能夠提供哪些服務以及這些服務的質(zhì)量如何。與此同時,從全球電信市場的發(fā)展來看,話音業(yè)務市場正日趨飽和,數(shù)據(jù)業(yè)務市場還處于啟動階段,導致運營商面臨業(yè)務增長逐年減少的困境。
如何滿足人們?nèi)找娑鄻踊、個性化、多層次化的通信要求,成為當前通信業(yè)界探索的熱點;如何創(chuàng)造新的業(yè)務增長點和吸引更多的潛在客戶,成為各電信運營商下一步發(fā)展的關(guān)鍵。而下一代網(wǎng)絡的重要特征就是分組化、開放式、高帶寬、多種媒體流統(tǒng)一承載,使網(wǎng)絡能夠和電子商務、教育、醫(yī)療、娛樂、休閑、自動控制等應用結(jié)合起來,即網(wǎng)絡與應用緊密結(jié)合,讓電信運營商可以靈活地為大量的具有不同需求的用戶提供有質(zhì)量保證的電信業(yè)務,為人們創(chuàng)造新的工作、生活方式。
日本電信運營商NTT DoCoMo的i-Mode的成功經(jīng)驗為大家展示了這條全新的思路,即業(yè)務是網(wǎng)絡運營商生存的關(guān)鍵。電信運營的成功將表現(xiàn)在電信運營商在向用戶提供基礎(chǔ)傳輸和交換業(yè)務的同時能提供豐富的應用。這樣就把Internet上的大量孤立的開放的應用和網(wǎng)絡的傳輸和交換能力組成密不可分的運營業(yè)務整體。這說明了網(wǎng)絡與應用應該緊密結(jié)合成為業(yè)務,業(yè)務要通過運營商提供給用戶。臺灣大眾電信與UT斯達康合作在臺灣推出C-Mode,取得卓越成績,短短七個月發(fā)展用戶24萬,這一事例再次說明網(wǎng)絡與應用的密不可分。
但是,傳統(tǒng)的電信網(wǎng)是一個業(yè)務與承載緊密結(jié)合的網(wǎng)絡,例如基于電路交換的電話交換機既提供對話音媒體的交換功能,又提供對電話業(yè)務的處理功能。運營商則依托從交換機供應商處采購的交換機組成網(wǎng)絡為用戶提供服務,一方面這樣可以提供優(yōu)質(zhì)的服務給用戶,但同時又存在巨大的局限性,業(yè)務種類單一。而且,當一項新的業(yè)務需要提供時,就需要對全網(wǎng)的交換機進行改造和升級,實現(xiàn)難度大,周期長,成本高。所以傳統(tǒng)的電信網(wǎng)更多的是擔任一個零售商的角色。而下一代網(wǎng)絡實現(xiàn)了將網(wǎng)絡與應用的緊密結(jié)合,完全克服傳統(tǒng)電信網(wǎng)所存在的局限性,讓運營商可以按自己和客戶的所需來開發(fā)新業(yè)務和新應用。
據(jù)介紹,下一代網(wǎng)絡是可以提供包括話音、數(shù)據(jù)和多媒體等各種業(yè)務的綜合開放的網(wǎng)絡構(gòu)架,運營商可以根據(jù)業(yè)務的需要自由組合各部分的功能產(chǎn)品來組建網(wǎng)絡。下一代網(wǎng)絡在業(yè)務領(lǐng)域是業(yè)務驅(qū)動的網(wǎng)絡,使業(yè)務與呼叫控制分離、呼叫與承載分離。這樣就使業(yè)務應用的開發(fā)、實施得到極大的便利,完全改變了現(xiàn)有在智能網(wǎng)上開發(fā)業(yè)務的難度,同時由于NGN的核心軟交換技術(shù),讓業(yè)務的開發(fā)可以盡量的通過軟件實現(xiàn)。
由于下一代網(wǎng)絡在業(yè)務的開發(fā)實施上的簡便,使得運營商在業(yè)務分類、市場細化的操作更容易,就像北電網(wǎng)絡中國有限公司總裁毛渝南所說的那樣,可以將業(yè)務分成像航空公司的分類等級一樣,使用“頭等艙、經(jīng)濟艙、商務艙”等,這樣既讓消費者有了根據(jù)自身實力選擇業(yè)務的可能,又讓運營商的市場細化更容易,更加利于公司收益。 綜上所述,下一代網(wǎng)絡是業(yè)務驅(qū)動型網(wǎng)絡,在人們對通信業(yè)務需求發(fā)展的推動下,NGN時代會加快到來的步伐。
NGN對中國電信運營商意味著什么?
北電網(wǎng)絡亞太區(qū)下一代網(wǎng)絡副總裁——康銘世Enis Erkel,就此發(fā)表了自己的見解:加緊部署下一代網(wǎng)絡,將是中國電信運營商贏取未來市場先機的關(guān)鍵。他指出,當前全球電信網(wǎng)絡正處于大規(guī)模部署下一代網(wǎng)絡的時期,整個網(wǎng)絡都在向下一代發(fā)展,特別是中國電信市場面臨著一個更加開放的競爭環(huán)境,通過網(wǎng)絡演進創(chuàng)造新業(yè)務成為運營商贏取市場先機的必由之路。 應該說,目前在我國通信業(yè)界持此看法的人不在少數(shù)。因為,眼下我國通信業(yè)正由原來高速增長期步入了平緩發(fā)展期,各電信運營商的業(yè)務收入增幅在不斷下滑。為擺脫這一困境,保持企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展,運營商們正急切地尋找著新的業(yè)務增長點。
縱觀2001年的電信業(yè)務收入增長情況,不難發(fā)現(xiàn),我國電信業(yè)務收入的增幅是呈逐季下滑的態(tài)勢。據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部的有關(guān)統(tǒng)計數(shù)字,2001年第一季度,我國電信業(yè)務收入為786.4億元,同比增長16.5%;到第二季度末,我國電信業(yè)務收入為1665.7億元,同比增長14.7%;而截至第三季度,電信業(yè)務收入為2575.5億元,同比增長幅度繼續(xù)下降為12.5%;第四季度電信業(yè)務收入為3535.2億元,同比增長10.4%。今年4月份,信息產(chǎn)業(yè)部在一份報告中明確指出,我國的通信業(yè)已經(jīng)步入了平緩增長期。
與此同時,我國電信業(yè)重組完成,新的運營格局形成,電信運營企業(yè)的實力分布也發(fā)生了很大變化,使主要的運營商的實力相對均衡,這必將促使運營商間的競爭走向一個新的高度。面對著更為激烈和殘酷的市場競爭,中國電信、中國網(wǎng)通以及中國移動、中國聯(lián)通和鐵通都會問同一個問題:“我們拿什么來競爭?” 據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部公布的有關(guān)數(shù)字顯示,今年1-5月份,在通信主要業(yè)務中,國內(nèi)長途業(yè)務收入完成181.6億元,僅增長0.27%;國際業(yè)務完成31.6億元,增長為-15.32%;本地網(wǎng)完成業(yè)務收入466億元,增長15%?梢,原是電信企業(yè)業(yè)務收入的王牌業(yè)務——國內(nèi)、國際長話業(yè)務,在市場的激烈競爭和新通信技術(shù)(如IP電話)的替代下,收入正進一步萎縮;其它的固話業(yè)務由于異質(zhì)競爭的加劇,收入的增幅也出現(xiàn)不同程度的下滑。因此,對于經(jīng)營固定電話業(yè)務的中國電信和中國網(wǎng)通來說,僅僅固守原有的業(yè)務顯然是遠遠不夠的。如何在傳統(tǒng)的固定電話業(yè)務之外不斷尋找新的業(yè)務增長點,已經(jīng)成為新中國電信和新網(wǎng)通在發(fā)展上應著重解決的問題。 盡管移動通信業(yè)務目前還處于快速發(fā)展期,但從長遠看移動市場的發(fā)展隱患不少。據(jù)中國聯(lián)通與中國移動最新統(tǒng)計數(shù)字顯示,截至今年5月,中國聯(lián)通全球移動通信系統(tǒng)GSM用戶數(shù)達到3212.5萬戶,其中簽約用戶占54%,為1734.1萬戶,預付用戶為1478.4萬戶,占46%;中國移動今年5月份新增用戶中,93%為預付用戶,使預付用戶增至4375萬戶,占總體用戶55.9%,而今年首五個月,其簽約用戶累計增加46.8萬戶,僅占累計新增用戶5.45%。這表明,移動運營商已出現(xiàn)大量低端用戶,用戶群整體的商業(yè)價值正在下降。而且單一業(yè)務運營商所存在著的運營風險,也一再地被證明是巨大的。因此,對中國移動與中國聯(lián)通來說,要保持企業(yè)的長久發(fā)展,尋求新的業(yè)務增長點也是刻不容緩。
再說,我國已經(jīng)“入世”,電信業(yè)對外資開放已經(jīng)在進行,目前外資雖然還沒有開始大舉“進犯”,但種種跡象已表明,第一塊“戰(zhàn)場”就搭建在電信增值業(yè)務上,這使得國內(nèi)的電信市場面臨著更為激烈的市場競爭。然而,從我國電信運營商目前的業(yè)務收入結(jié)構(gòu)看:一方面,數(shù)據(jù)業(yè)務的流量正快速增長,并有逐步超過語音成為未來網(wǎng)絡的主導業(yè)務之勢;另一方面,80%的業(yè)務收入仍來源于語音業(yè)務,但語音業(yè)務已經(jīng)成為普通消費品,激烈的市場競爭使它越來越感受到服務價格的壓力。因此,為了維持利潤水平,運營商就必須尋找成本更低、效率更高的方式提供話音業(yè)務。
目前,整個業(yè)界都趨向認同在一個一體化的平臺上,同時提供話音、數(shù)據(jù)、視頻等多種業(yè)務的下一代網(wǎng)絡是惟一的出路。確切地說,在21世紀,運營商競爭的戰(zhàn)場將從傳統(tǒng)的TDM話音網(wǎng)絡和分組數(shù)據(jù)交換網(wǎng)絡轉(zhuǎn)向下一代網(wǎng)絡。也就是說,下一代網(wǎng)絡對我國電信運營商來說,是擺脫當前業(yè)務收入增幅不斷下滑困境有效途徑,也是參與未來電信市場競爭的重要籌碼,更是我國電信運營商在未來激烈的國際市場競爭中能否取勝的關(guān)鍵。 NGN正成業(yè)界投資熱點運營商應做好充分準備
眾所周知,在價格上的競爭是低層次的,靠削薄利潤取得市場的做法最終會導致全行業(yè)的競爭能力匱乏,中國彩電業(yè)這些年的表現(xiàn)已經(jīng)說明了這一道理。對電信運營業(yè)來說,業(yè)務的競爭將是未來競爭的核心。也正是基于這樣的認識,使下一代網(wǎng)絡逐漸成了業(yè)界投資的熱點,也使電信運營面臨著新的變革。
北電網(wǎng)絡中國CTO林源浩說,目前軟交換技術(shù)已經(jīng)比較完善,明年會加速商業(yè)化步伐,因為中國電信南北拆分后,新網(wǎng)通和新中國電信在對方“領(lǐng)地”所建設的新網(wǎng)絡不會采用傳統(tǒng)的PSTN,而很可能用下一代網(wǎng)絡。同時他認為,基于軟交換的下一代網(wǎng)絡在中國的應用條件已經(jīng)趨于成熟。除了軟交換技術(shù)本身的完善,適合于軟交換應用的環(huán)境也正在逐步成熟,軟交換需要的各種接入手段,如DSL、CABLE、ETHERNET都已經(jīng)有一定的市場基礎(chǔ)。況且,軟交換建網(wǎng)的靈活性,還將幫助它走得更快一些。即軟交換放置的位置比較靈活,既可以在新的網(wǎng)絡里“補點”,也可以在舊的網(wǎng)絡里“插花”,從而保護了運營商的設備投資。
中國電信總工韋樂平也曾經(jīng)表示過,“電信分拆后,我們一方面要面臨舊網(wǎng)絡的演進;另一方面兩家在對方的領(lǐng)地里都是新興運營商,所以我們最有理由使用軟交換!睋(jù)報道中國電信目前已在北京、上海、廣州、深圳四個城市,采用北電網(wǎng)絡、上海貝爾阿爾卡特、愛立信、西門子、中興通訊五廠家的軟交換設備,試驗性建網(wǎng)。網(wǎng)通也已經(jīng)在進行著類似的實驗工程。在國外,包括美國的Bell Atlantic、Level3、LCG、英國電信(BT)、英國大東(Cable&Wireless)、巴西的Telefonica等在內(nèi)的各大運營商也已經(jīng)展開了NGN試驗。
對電信運營商來說,下一代網(wǎng)絡的建設只是進入NGN時代的第一步,伴隨而來的將會是企業(yè)管理體制、業(yè)務模式和服務方式的改變。因此,當前電信運營商在進行NGN建網(wǎng)試驗的同時,要抓緊時間進行企業(yè)管理體制的改革、業(yè)務流程的重組和服務方式的創(chuàng)新,為迎接NGN時代到來做好充分準備。否則,即使下一代網(wǎng)絡建成了,也會因其相應的配套措施沒跟上而錯失在NGN時代搶占先機的機會,甚至還會使新建的下一代網(wǎng)絡成為企業(yè)新的沉重的包袱。
總之,在通信產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的今天,任何運營企業(yè)都必須緊緊把握技術(shù)與市場的命脈,進行適時的變革,才能夠在愈演愈烈的市場競爭中立于不敗之地。下一代網(wǎng)絡的概念已經(jīng)出現(xiàn)多時,相應的技術(shù)和應用環(huán)境正日趨成熟,中國的電信運營商應該抓緊時間做好迎接NGN時代到來的充分準備,以抓住部署下一代網(wǎng)絡的最佳時機,讓自己在未來的市場競爭中搶得先機,占據(jù)主動,迎頭趕上國際電信巨頭。同時,也讓消費者在下一代網(wǎng)絡中獲得更實際、更方便、更合理的服務。
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