與客戶價值計算公式有同樣意義的是客戶的持續(xù)價值計算,客戶與企業(yè)之間只做一次交易的,不稱之為企業(yè)的客戶,只有持續(xù)與企業(yè)保持交易往來,才可被企業(yè)稱之為客戶,對這些交易群體的關(guān)系維持與服務,才是CRM工作的范疇。
公式三:
我們總是告戒企業(yè),客戶的流失,特別是有價值客戶的流失對于企業(yè)來說是巨大的損失,公式(4)為我們給出了具體答案。不是說對于企業(yè)來說,客戶不可以流失,隨著競爭的日益加劇,隨著企業(yè)在服務、銷售、市場等領域工作的失誤,客戶會重新選擇自己的服務對象,這里只是從數(shù)學的角度,提醒企業(yè)當重要客戶流失后,給企業(yè)造成的損失有多大。至于企業(yè)挽留有價值客戶的方法,這里沒有涉及,它與企業(yè)的客戶戰(zhàn)略有關(guān),與企業(yè)的營銷策略有關(guān),與企業(yè)的服務策略有關(guān)。
上述模型中
VI : 表示一個客戶信息價值
K :是一個常量
pi : 表示一個客戶知識點的信息數(shù),Ni表示使用pi信息的總次數(shù)

N2:表示收集一個客戶信息的次數(shù)
C :表示收集一次一個客戶信息的平均成本
N2′C : 表示收集一個客戶信息的成本
從公式(5)中,不難得到這樣的結(jié)論:
- Ni使用的次數(shù)越多,VI的取值就越大
- N2的取值越小,則VI的取值就越大
- VI的取值與pi的取值成正比例關(guān)系
客戶與企業(yè)關(guān)系的好壞,彼此關(guān)系維持的長短,說到底其實與彼此所獲得的價值有關(guān)。價值取向不是單方面的,在企業(yè)獲得客戶貢獻價值的同時,客戶也應該從企業(yè)得到自己期望的目標價值。我們開展客戶價值的討論,開展對客戶價值的分析,就是抱著為廣大的企業(yè)和客戶提供一種方法的想法,希望可以給企業(yè)或客戶起到拋磚引玉的作用。
[參考資料]《銀行業(yè)的CRM理論與實踐》王實、馬紅兵,電子工業(yè)出版社
作者供稿 CTI論壇編輯