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東進技術(shù)總裁賀建楠:與行業(yè)結(jié)合是通信業(yè)未來的發(fā)展重點

2011-11-18 00:00:00   作者:   來源:   評論:0 點擊:


  從國民經(jīng)濟增長的支柱產(chǎn)業(yè)向基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化,通信行業(yè)正在經(jīng)歷溫和變革。服務業(yè)比重將會越來越重,通信行業(yè)與各行業(yè)結(jié)合并大幅增加服務比重將是未來的發(fā)展趨勢。運營商,集成商,設(shè)備商,方案商的界限將逐漸模糊,行業(yè)競爭關(guān)系的日趨微妙已經(jīng)開始引發(fā)思索和改變……日前,在以“變革 創(chuàng)新 延展”為主題的全國巡展北京站上,東進技術(shù)總裁賀建楠先生接受了多家媒體現(xiàn)場訪談,關(guān)于經(jīng)濟、行業(yè)、服務、產(chǎn)品以及合作關(guān)系,他感慨良多。
訪談東進技術(shù)總裁賀建楠現(xiàn)場

  通信業(yè)逐漸步入成熟產(chǎn)業(yè)行列
  東進技術(shù)2011年度全國巡展剛剛落幕,在第五站北京的巡展現(xiàn)場,賀總指出,經(jīng)過若干年飛速發(fā)展后,近幾年電信業(yè)主營業(yè)務收入增長率持續(xù)低于GDP增長,這表明通信產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是一個成熟產(chǎn)業(yè)。同時,作為一個成熟產(chǎn)業(yè),電信業(yè)大規(guī)模建設(shè)期即將過去。
  與行業(yè)結(jié)合,尤其是與服務業(yè)結(jié)合,將是通信行業(yè)未來發(fā)展的重點
  目前,國內(nèi)服務行業(yè)在GDP中所占的比例大約為40%,遠遠低于世界平均水平,甚至低于印度等其他金磚國家。中央近些年提出“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,進行結(jié)構(gòu)調(diào)整”即是指這點——大力發(fā)展中國的服務業(yè)。通信產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展也要順應這一方向,如果能夠抓住經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的機會,通信產(chǎn)業(yè)的未來依然非常光明。
  隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,各行各業(yè)都感受到了人力成本上升所帶來的巨大經(jīng)營壓力。而服務業(yè)大大依賴于人,因此,如果通信業(yè)能夠很好的與行業(yè)結(jié)合,將有很大的市場機會。綜合各種因素,賀總提出:與行業(yè)結(jié)合,尤其是與服務業(yè)結(jié)合,將是通信行業(yè)未來發(fā)展的重點。
  選對行業(yè),做對產(chǎn)品
  通信企業(yè)在考慮與行業(yè)結(jié)合的產(chǎn)品或系統(tǒng)時,首先要選定有良好發(fā)展前景的行業(yè),例如金融、能源、電子商務等。其次,選擇的行業(yè)不怕小,也不怕細分,真正在一個行業(yè)長期耕耘,才會有大的回報。在創(chuàng)業(yè)板、中小板的上市公司中,有很多都是在細分行業(yè)里面的佼佼者。
  360行,每個行業(yè)都有自身的特點,用戶需求千變?nèi)f化且個性化十足。但是,在為行業(yè)用戶設(shè)計產(chǎn)品或方案時,有些原則卻是共通的。那就是,如果你的產(chǎn)品能夠幫助客戶提高效率、減少人力,那么,就能夠幫助客戶降低成本,這樣的產(chǎn)品,它的生命力、競爭力一定非常強大。賀總本人做技術(shù)出身,但他跟筆者講“通信企業(yè)與行業(yè)結(jié)合不能從技術(shù)出發(fā),要從行業(yè)客戶需求出發(fā),要用好技術(shù),但不能拘泥于技術(shù),不管2G、3G或者將來4G,也不管是CT還是IT,都是為客戶需求服務的。”
東進技術(shù)總裁賀建楠先生

  東進巡展推keygoe新品,倡導良性產(chǎn)業(yè)鏈合作模式
  此次巡展東進推出的keygoe全系產(chǎn)品線囊括了由電信運營級、工作組級到企業(yè)級的多媒體交換機、板卡產(chǎn)品以及更加靈活的高密度媒體資源處理板。這意味著賀總所說的在“應對整個行業(yè)的挑戰(zhàn)”上,東進已經(jīng)做好了產(chǎn)品層面和意識層面的全方位準備,“東進此次巡展的目的就在這里”。
  當前,運營商,系統(tǒng)集成商、應用軟件開發(fā)商和中間件廠商在市場上已經(jīng)有相當部分重疊,是競爭還是合作,界限已經(jīng)日益模糊,而對于產(chǎn)業(yè)鏈上下游的廠商來說,最明智的做法無疑是將探索目光轉(zhuǎn)移至用戶身上,發(fā)揮各自在所處領(lǐng)域的優(yōu)勢,針對用戶的個性化需求提供更為細分的產(chǎn)品和服務,當合作帶來的果實超出競爭的收獲時,整個行業(yè)應當會進入一輪更為良性的循環(huán)!皷|進在進入某個細分行業(yè)時,發(fā)現(xiàn)其行業(yè)自身的用戶需求特點還是在那個行業(yè)做了多年的廠商才了解,這時我們會把需要的產(chǎn)品部分嵌入到合作伙伴的產(chǎn)品或方案里。東進希望做類似ARM的角色。”
  “用戶的需求才是第一位的。”賀總?cè)缡钦f。

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