博雅思再創(chuàng)佳績，為寧夏移動Call Center專業(yè)培訓(xùn)
2004/10/09
隨著人民生活水平的提高，人們對移動的要求已經(jīng)不是簡單的可以打手機就可以了。隨著競爭的激烈，用戶個性化的消費體驗卻日益突出，在這種情況下，客戶服務(wù)質(zhì)量成為衡量一個企業(yè)核心競爭力的重要因素之一，而呼叫中心作為企業(yè)與客戶溝通的重要平臺，受到了越來越多的重視。大家都知道，在客戶服務(wù)中心建成后，起著最主要作用的是客服人員的服務(wù)水平和能力，目前人員的素質(zhì)、運營的方法、管理的技巧逐漸成為企業(yè)提高客戶滿意度和忠誠度的瓶頸。客戶服務(wù)中心作為企業(yè)對外服務(wù)的重要窗口，客服代表的服務(wù)水準直接影響著企業(yè)的形象和客戶的保有和流失。
就是在這樣的背景下，博雅思為寧夏移動進行了一次呼叫中心的專業(yè)培訓(xùn)，內(nèi)容包括對管理人員的培訓(xùn)和座席人員的培訓(xùn)兩部分。博雅思提供的顧問培訓(xùn)服務(wù)針對寧夏移動的人員特色，集中加強客服中心專業(yè)管理和專業(yè)服務(wù)技巧的培訓(xùn)；與此同時，博雅思還結(jié)合了自身數(shù)十年服務(wù)于各行業(yè)客服中心所積累的豐富經(jīng)驗，將培訓(xùn)課程的內(nèi)容與客服中心的服務(wù)特色緊密結(jié)合起來；博雅思培訓(xùn)課程中所包含的電話營銷內(nèi)容，可以協(xié)助寧夏移動客服中心加強電話營銷服務(wù)和專業(yè)化管理，從而為更好地實現(xiàn)客服中心運營效益打下良好的人力資源基礎(chǔ)。
此次培訓(xùn)主要是以講解、小組討論、實習(xí)、指導(dǎo)實施等雙向交流的形式進行，特別是在課程涉及的運營管理和客戶服務(wù)的每個環(huán)節(jié)都會根據(jù)寧夏移動Call Center的實際運營狀況，安排學(xué)員相應(yīng)的實習(xí)工作，而導(dǎo)師則給予實施指導(dǎo)，從而使學(xué)員真正掌握相關(guān)知識和技巧并能運用到實際工作中。
此次培訓(xùn)取得了良好的效果，受到了寧夏移動的高度評價。
博雅思信息科技（ITApps）有限公司是亞洲地區(qū)領(lǐng)先的客戶服務(wù)中心和客戶關(guān)系管理（CRM）解決方案專業(yè)公司，先后幫助香港渣打銀行、馬來西亞電信、中信嘉華銀行、東亞銀行、中國銀行等，以及國內(nèi)的河北聯(lián)通、TCL、北京建行、北京工行、山東建行、深圳發(fā)展銀行、淄博城市商業(yè)銀行、光大銀行、東暢電信、豐田汽車等實施客服中心建設(shè)及顧問培訓(xùn)服務(wù)。憑借博雅思在各行業(yè)領(lǐng)域豐富的實施經(jīng)驗，并結(jié)合專業(yè)的培訓(xùn)方法，博雅思能夠為寧夏移動提供高質(zhì)量的客服中心專業(yè)顧問培訓(xùn)服務(wù)。
北京博雅思科技（ITApps）公司供稿 CTI論壇編輯
相關(guān)鏈接: