七星藍(lán)圖排班及運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)RuntoWFM
2008/07/03
這兩年國(guó)內(nèi)呼叫中心的關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)悄悄地發(fā)生了變化,如下圖所示:
起初大家關(guān)注點(diǎn)是:能否成功地進(jìn)行呼叫中心系統(tǒng)建設(shè),以滿足自己的業(yè)務(wù)需求,都比較擔(dān)心呼叫中心系統(tǒng)建設(shè)失敗所引發(fā)的投資風(fēng)險(xiǎn)。至于建設(shè)完成以后,呼叫中心的日常運(yùn)營(yíng)和管理,呼叫中心管理人員都在自己摸索前進(jìn)。
現(xiàn)在盡管呼叫中心使用了多種技術(shù),但這些技術(shù)已經(jīng)非常成熟,目前幾乎不存在呼叫中心建設(shè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。越來(lái)越多的人在深入研究呼叫中心的運(yùn)營(yíng)和管理,管理人員也越來(lái)越認(rèn)識(shí)到:運(yùn)營(yíng)管理才是呼叫中心成功的關(guān)鍵。
例如:如何提高客戶滿意度,并不是大量增加中繼線提高接通率就能解決的,這涉及到人員培訓(xùn)、質(zhì)量監(jiān)控、勞動(dòng)力排班管理、成本管理、ATT和SL等方方面面,而通常的呼叫中心系統(tǒng)集成解決不了這些問(wèn)題。
再例如:如何有效控制呼叫中心運(yùn)營(yíng)成本,根據(jù)TCS管理集團(tuán)的調(diào)查,從長(zhǎng)期的角度來(lái)看,一個(gè)典型的呼叫中心只有5%的成本是花在系統(tǒng)建設(shè)上的,全部運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的95%以上用于支付工資、網(wǎng)絡(luò)成本和日常項(xiàng)目開支。呼叫中心運(yùn)營(yíng)和管理水平的高低,直接影響到企業(yè)的成本。
2 為什么需要排班及運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)RuntoWFM
2.1 化解座席數(shù)量猛增帶來(lái)的管理壓力
即使呼叫中心擁有合格的呼叫中心經(jīng)理,具有豐富的呼叫中心管理的技能與經(jīng)驗(yàn)。但隨著新業(yè)務(wù)的不斷推出和用戶量的快速增長(zhǎng),很多呼叫中心都會(huì)遇到服務(wù)水平下降的問(wèn)題,其具體表現(xiàn)為:
通話均長(zhǎng)增加
接通率下降
CSR業(yè)務(wù)水平和服務(wù)態(tài)度下降
客戶滿意度下降……
面對(duì)這種情況,呼叫中心管理人員首先想到的可能是系統(tǒng)擴(kuò)容、增加坐席,其實(shí)這并非唯一辦法,我們可以改進(jìn)運(yùn)營(yíng)策略和管理方法,使呼叫中心在服務(wù)質(zhì)量、客戶滿意度和成本等績(jī)效指標(biāo)上都取得了極大提高。
當(dāng)呼叫中心坐席達(dá)到100座席以上時(shí),呼叫中心管理人員面臨的就不僅僅是前面提到的服務(wù)水平下降的問(wèn)題了。以下是目前呼叫中心管理人員經(jīng)常遇到的和想有效解決的挑戰(zhàn):
如何提高呼叫中心運(yùn)營(yíng)和管理效率?
如何降低整體運(yùn)營(yíng)成本?
如何實(shí)現(xiàn)話務(wù)預(yù)測(cè)和自動(dòng)排班?
如何保證客戶服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平?
如何積累原始數(shù)據(jù)以提高歸納分析能力?
如何遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理多點(diǎn)呼叫中心?
如何動(dòng)態(tài)跟蹤各種KPI指標(biāo)?
如何快速直接完成績(jī)效考核?
...
實(shí)際上隨著呼叫中心隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大,從管理方式和管理手段上都要求有新的系統(tǒng)和平臺(tái)來(lái)支撐呼叫中心的運(yùn)轉(zhuǎn)。這個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)和軟件其實(shí)就是業(yè)界夢(mèng)寐以求的呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)。
2.2 精細(xì)化&自動(dòng)化管理的需要
幾乎所有的呼叫中心都已經(jīng)有了座席業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng),它提供了FAQ庫(kù)、業(yè)務(wù)查詢、咨詢、投訴、建議、受理、關(guān)懷等功能。呼叫中心的座席業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)是幫助話務(wù)員向客戶提供及時(shí)和全面服務(wù)的。
但目前大多數(shù)呼叫中心還缺少專業(yè)的排班及運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng),即在呼叫中心內(nèi)部各層管理者和話務(wù)員之間缺少有力的相互關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)工具。目前質(zhì)檢、培訓(xùn)、考勤、人力資源管理、話務(wù)預(yù)測(cè)和自動(dòng)排班、績(jī)效考核等各個(gè)環(huán)節(jié)占用了管理層大量時(shí)間和精力,每個(gè)月的預(yù)測(cè)排班都是一個(gè)難題,每個(gè)月幾百名員工的績(jī)效計(jì)算也是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
大型呼叫中心都需要一個(gè)全面的排班及運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng),不但在以上各個(gè)環(huán)節(jié)幫助客戶解決難題,同時(shí)能夠相互關(guān)聯(lián),自動(dòng)形成全面的動(dòng)態(tài)的考核和管理建議。
3 RuntoWFM產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)
北京七星藍(lán)圖科技有限公司提供的呼叫中心排班及運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng),簡(jiǎn)稱RuntoWFM,是七星藍(lán)圖基于國(guó)際上領(lǐng)先的呼叫中心運(yùn)營(yíng)理念,根據(jù)在多個(gè)行業(yè)呼叫中心中實(shí)踐并且行之有效的咨詢思想和方法,同時(shí)積累了大量的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,總結(jié)和開發(fā)出的一套適合中國(guó)本地化的運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)。
排班及運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)RuntoWFM,側(cè)重于客戶服務(wù)管理指標(biāo)、話務(wù)處理技巧、呼叫中心成本控制方案、人員招聘管理流程、人員系列培訓(xùn)管理、績(jī)效衡量與分析、質(zhì)檢管理、排班管理、流程管理等方面,能夠幫助管理層全面、高效、方便地管理和運(yùn)營(yíng)呼叫中心。
排班及運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)RuntoWFM,不僅僅是企業(yè)呼叫中心性能優(yōu)化的整體解決方案(Optimization Solution、Work Force Management Software),幫助企業(yè)最大化的利用呼叫中心資源,提高與客戶交互的質(zhì)量,加強(qiáng)呼叫中心的生產(chǎn)力和服務(wù)水平;更重要的是呼叫中心日常管理和運(yùn)營(yíng)的重要工具,全面實(shí)現(xiàn)呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理的電子化、流程化,是本來(lái)分散的各個(gè)運(yùn)營(yíng)管理部分得到有機(jī)的集合,大大降低了呼叫中心管理人員的日常工作量和成本。
3.1 精確預(yù)測(cè)話務(wù)量及座席數(shù)
在大型呼叫中心里,由于無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)話務(wù)量導(dǎo)致人力過(guò)剩或者不足,進(jìn)而直接影響服務(wù)水平的現(xiàn)象很普遍。其主要原因是由于人力計(jì)算預(yù)測(cè)水平有限,無(wú)法對(duì)大量的歷史數(shù)據(jù)做科學(xué)的話務(wù)預(yù)測(cè)。同時(shí)由于話務(wù)突發(fā)事件的影響對(duì)歷史數(shù)據(jù)沒(méi)有得到及時(shí)清洗,而影響了整體預(yù)測(cè)的效果。
RuntoWFM通過(guò)多年的預(yù)測(cè)數(shù)學(xué)模型的實(shí)踐,采用周期性分析、相關(guān)性分析、線性擬合、均值離差分析等多種分析方法,幫助您實(shí)現(xiàn)精確話務(wù)預(yù)測(cè)。
RuntoWFM不但能夠幫助您實(shí)現(xiàn)話務(wù)預(yù)測(cè),而且能夠根據(jù)您呼叫中心的特點(diǎn)(如Service Level、ATT等各種KPI指標(biāo)),精確預(yù)測(cè)每個(gè)時(shí)段所需要的座席數(shù)量。
3.2 實(shí)現(xiàn)大規(guī)模自動(dòng)排班
自動(dòng)排班功能和手動(dòng)排班功能是市面上眾多排班軟件的核心分水嶺,RuntoWFM能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上的全自動(dòng)排班。
3.3 便于個(gè)性化排班及調(diào)班
在很多的呼叫中心,員工的排班遵時(shí)度相對(duì)都不高。這是由于員工的個(gè)性化需求得不到滿足。例如有員工晚上要上夜大學(xué)習(xí)的,而排班無(wú)法避開這些上課時(shí)間,這就導(dǎo)致員工會(huì)經(jīng)常請(qǐng)假,同時(shí)員工滿意度下降,人員流失率上升。
RuntoWFM不但能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)排班,更重要的是可以根據(jù)員工的個(gè)體需求,將這些各類需求轉(zhuǎn)變?yōu)榕虐嘁蜃,從而?shí)現(xiàn)了呼叫中心個(gè)性化排班。
RuntoWFM的個(gè)性化排班及調(diào)班功能,不但能大大降低管理人員的工作量,提高客戶滿意度,而且可以大大提高呼叫中心內(nèi)部員工滿意度,降低流失率。
3.4 實(shí)現(xiàn)呼叫中心精細(xì)化管理
在國(guó)內(nèi),預(yù)測(cè)及排班管理能夠在一定程度上改善大型呼叫中心的管理難度、提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率,但真正能夠降低呼叫中心成本、降低管理人員工作量、改善呼叫中心管理難度、提升呼叫中心效率的,是全面的呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng),RuntoWFM就是這樣的系統(tǒng)。
RuntoWFM全面涵蓋了呼叫中心的客戶服務(wù)管理指標(biāo)、話務(wù)處理技巧、呼叫中心成本控制方案、人員招聘管理流程、人員系列培訓(xùn)管理、績(jī)效衡量與分析、質(zhì)量保證管理、排班管理、流程管理等各個(gè)方面,通過(guò)整體的、關(guān)聯(lián)的、自動(dòng)的、數(shù)字化的方式,全面幫助管理層全面、高效、方便地管理和運(yùn)營(yíng)呼叫中心,從而降低成本、提高運(yùn)營(yíng)效率、提升外部客戶和內(nèi)部員工滿意度。
3.5 支持多種平臺(tái)
RuntoWFM在開發(fā)設(shè)計(jì)之初,就確定了標(biāo)準(zhǔn)的接口可以支撐各種平臺(tái),一是支持業(yè)界流行的各種呼叫中心技術(shù)平臺(tái),二是支持Windows和Unix多種操作系統(tǒng)平臺(tái)。
用戶可以無(wú)需考慮前端采用何種接入平臺(tái)(如Avaya、Alcatel、Nortel等)和CTI平臺(tái)(如Genesys、Simperfect、Infobird等),一切交由RuntoWFM來(lái)進(jìn)行統(tǒng)一集成和處理。用戶只需通過(guò)RuntoWFM就能實(shí)現(xiàn)整個(gè)呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理。
用戶可以根據(jù)自己的業(yè)務(wù)需要,自主選擇基于不同操作系統(tǒng)的后臺(tái)主機(jī),而無(wú)需擔(dān)心RuntoWFM軟件的兼容性問(wèn)題。RuntoWFM采用了跨平臺(tái)的JAVA語(yǔ)言,完全能夠支持用戶的選擇。
3.6 采用先進(jìn)的系統(tǒng)架構(gòu)
RuntoWFM座席應(yīng)用軟件采用了先進(jìn)的B/S架構(gòu),使得RuntoWFM優(yōu)點(diǎn)如下:
RuntoWFM實(shí)現(xiàn)了跨平臺(tái)的、一點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)或多點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)的應(yīng)用軟件結(jié)構(gòu),減少了開發(fā)人員在客戶端的工作量,使注意力集中到怎樣合理地組織信息,提供客戶服務(wù)上面來(lái),便于業(yè)務(wù)的拓展;
RuntoWFM具有統(tǒng)一的瀏覽器客戶端軟件,不僅節(jié)省了開發(fā)和維護(hù)的工作量,而且方便了用戶的使用;
采用RuntoWFM軟件,座席人員只需操作系統(tǒng)和瀏覽器,數(shù)據(jù)查詢、業(yè)務(wù)處理和邏輯表示都由服務(wù)器完成;
RuntoWFM可以透明地跨不同的網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)平臺(tái),無(wú)逢地聯(lián)合使用數(shù)據(jù)庫(kù),超文本等多種形式的信息;
RuntoWFM可以運(yùn)行LAN、WAN、Internet上,便于用戶設(shè)置、使用和管理,便于用戶實(shí)現(xiàn)多運(yùn)營(yíng)中心、多點(diǎn)呼叫中心的使用和管理;
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