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七星藍圖排班及運營管理系統(tǒng)RuntoWFM

2008/07/03

  這兩年國內(nèi)呼叫中心的關(guān)注點已經(jīng)悄悄地發(fā)生了變化,如下圖所示:


  起初大家關(guān)注點是:能否成功地進行呼叫中心系統(tǒng)建設(shè),以滿足自己的業(yè)務(wù)需求,都比較擔心呼叫中心系統(tǒng)建設(shè)失敗所引發(fā)的投資風險。至于建設(shè)完成以后,呼叫中心的日常運營和管理,呼叫中心管理人員都在自己摸索前進。

  現(xiàn)在盡管呼叫中心使用了多種技術(shù),但這些技術(shù)已經(jīng)非常成熟,目前幾乎不存在呼叫中心建設(shè)失敗的風險。越來越多的人在深入研究呼叫中心的運營和管理,管理人員也越來越認識到:運營管理才是呼叫中心成功的關(guān)鍵。

  例如:如何提高客戶滿意度,并不是大量增加中繼線提高接通率就能解決的,這涉及到人員培訓、質(zhì)量監(jiān)控、勞動力排班管理、成本管理、ATT和SL等方方面面,而通常的呼叫中心系統(tǒng)集成解決不了這些問題。

  再例如:如何有效控制呼叫中心運營成本,根據(jù)TCS管理集團的調(diào)查,從長期的角度來看,一個典型的呼叫中心只有5%的成本是花在系統(tǒng)建設(shè)上的,全部運營費用的95%以上用于支付工資、網(wǎng)絡(luò)成本和日常項目開支。呼叫中心運營和管理水平的高低,直接影響到企業(yè)的成本。

2 為什么需要排班及運營管理系統(tǒng)RuntoWFM

  2.1 化解座席數(shù)量猛增帶來的管理壓力

  即使呼叫中心擁有合格的呼叫中心經(jīng)理,具有豐富的呼叫中心管理的技能與經(jīng)驗。但隨著新業(yè)務(wù)的不斷推出和用戶量的快速增長,很多呼叫中心都會遇到服務(wù)水平下降的問題,其具體表現(xiàn)為:  
  1. 通話均長增加

  2. 接通率下降

  3. CSR業(yè)務(wù)水平和服務(wù)態(tài)度下降
  4. 客戶滿意度下降……
  面對這種情況,呼叫中心管理人員首先想到的可能是系統(tǒng)擴容、增加坐席,其實這并非唯一辦法,我們可以改進運營策略和管理方法,使呼叫中心在服務(wù)質(zhì)量、客戶滿意度和成本等績效指標上都取得了極大提高。

  當呼叫中心坐席達到100座席以上時,呼叫中心管理人員面臨的就不僅僅是前面提到的服務(wù)水平下降的問題了。以下是目前呼叫中心管理人員經(jīng)常遇到的和想有效解決的挑戰(zhàn):   實際上隨著呼叫中心隊伍的不斷擴大,從管理方式和管理手段上都要求有新的系統(tǒng)和平臺來支撐呼叫中心的運轉(zhuǎn)。這個系統(tǒng)平臺和軟件其實就是業(yè)界夢寐以求的呼叫中心運營管理系統(tǒng)。

  2.2 精細化&自動化管理的需要

  幾乎所有的呼叫中心都已經(jīng)有了座席業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng),它提供了FAQ庫、業(yè)務(wù)查詢、咨詢、投訴、建議、受理、關(guān)懷等功能。呼叫中心的座席業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)是幫助話務(wù)員向客戶提供及時和全面服務(wù)的。

  但目前大多數(shù)呼叫中心還缺少專業(yè)的排班及運營管理系統(tǒng),即在呼叫中心內(nèi)部各層管理者和話務(wù)員之間缺少有力的相互關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)工具。目前質(zhì)檢、培訓、考勤、人力資源管理、話務(wù)預(yù)測和自動排班、績效考核等各個環(huán)節(jié)占用了管理層大量時間和精力,每個月的預(yù)測排班都是一個難題,每個月幾百名員工的績效計算也是一個巨大的挑戰(zhàn)。

  大型呼叫中心都需要一個全面的排班及運營管理系統(tǒng),不但在以上各個環(huán)節(jié)幫助客戶解決難題,同時能夠相互關(guān)聯(lián),自動形成全面的動態(tài)的考核和管理建議。

3 RuntoWFM產(chǎn)品優(yōu)點

  北京七星藍圖科技有限公司提供的呼叫中心排班及運營管理系統(tǒng),簡稱RuntoWFM,是七星藍圖基于國際上領(lǐng)先的呼叫中心運營理念,根據(jù)在多個行業(yè)呼叫中心中實踐并且行之有效的咨詢思想和方法,同時積累了大量的運營管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,總結(jié)和開發(fā)出的一套適合中國本地化的運營管理系統(tǒng)。

  排班及運營管理系統(tǒng)RuntoWFM,側(cè)重于客戶服務(wù)管理指標、話務(wù)處理技巧、呼叫中心成本控制方案、人員招聘管理流程、人員系列培訓管理、績效衡量與分析、質(zhì)檢管理、排班管理、流程管理等方面,能夠幫助管理層全面、高效、方便地管理和運營呼叫中心。

  排班及運營管理系統(tǒng)RuntoWFM,不僅僅是企業(yè)呼叫中心性能優(yōu)化的整體解決方案(Optimization Solution、Work Force Management Software),幫助企業(yè)最大化的利用呼叫中心資源,提高與客戶交互的質(zhì)量,加強呼叫中心的生產(chǎn)力和服務(wù)水平;更重要的是呼叫中心日常管理和運營的重要工具,全面實現(xiàn)呼叫中心運營管理的電子化、流程化,是本來分散的各個運營管理部分得到有機的集合,大大降低了呼叫中心管理人員的日常工作量和成本。

  3.1 精確預(yù)測話務(wù)量及座席數(shù)

  在大型呼叫中心里,由于無法準確預(yù)測話務(wù)量導(dǎo)致人力過;蛘卟蛔,進而直接影響服務(wù)水平的現(xiàn)象很普遍。其主要原因是由于人力計算預(yù)測水平有限,無法對大量的歷史數(shù)據(jù)做科學的話務(wù)預(yù)測。同時由于話務(wù)突發(fā)事件的影響對歷史數(shù)據(jù)沒有得到及時清洗,而影響了整體預(yù)測的效果。

  RuntoWFM通過多年的預(yù)測數(shù)學模型的實踐,采用周期性分析、相關(guān)性分析、線性擬合、均值離差分析等多種分析方法,幫助您實現(xiàn)精確話務(wù)預(yù)測。

  RuntoWFM不但能夠幫助您實現(xiàn)話務(wù)預(yù)測,而且能夠根據(jù)您呼叫中心的特點(如Service Level、ATT等各種KPI指標),精確預(yù)測每個時段所需要的座席數(shù)量。

  3.2 實現(xiàn)大規(guī)模自動排班

  自動排班功能和手動排班功能是市面上眾多排班軟件的核心分水嶺,RuntoWFM能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上的全自動排班。

  3.3 便于個性化排班及調(diào)班

  在很多的呼叫中心,員工的排班遵時度相對都不高。這是由于員工的個性化需求得不到滿足。例如有員工晚上要上夜大學習的,而排班無法避開這些上課時間,這就導(dǎo)致員工會經(jīng)常請假,同時員工滿意度下降,人員流失率上升。

  RuntoWFM不但能夠?qū)崿F(xiàn)自動排班,更重要的是可以根據(jù)員工的個體需求,將這些各類需求轉(zhuǎn)變?yōu)榕虐嘁蜃,從而實現(xiàn)了呼叫中心個性化排班。

  RuntoWFM的個性化排班及調(diào)班功能,不但能大大降低管理人員的工作量,提高客戶滿意度,而且可以大大提高呼叫中心內(nèi)部員工滿意度,降低流失率。

  3.4 實現(xiàn)呼叫中心精細化管理

  在國內(nèi),預(yù)測及排班管理能夠在一定程度上改善大型呼叫中心的管理難度、提高預(yù)測準確率,但真正能夠降低呼叫中心成本、降低管理人員工作量、改善呼叫中心管理難度、提升呼叫中心效率的,是全面的呼叫中心運營管理系統(tǒng),RuntoWFM就是這樣的系統(tǒng)。

  RuntoWFM全面涵蓋了呼叫中心的客戶服務(wù)管理指標、話務(wù)處理技巧、呼叫中心成本控制方案、人員招聘管理流程、人員系列培訓管理、績效衡量與分析、質(zhì)量保證管理、排班管理、流程管理等各個方面,通過整體的、關(guān)聯(lián)的、自動的、數(shù)字化的方式,全面幫助管理層全面、高效、方便地管理和運營呼叫中心,從而降低成本、提高運營效率、提升外部客戶和內(nèi)部員工滿意度。

  3.5 支持多種平臺

  RuntoWFM在開發(fā)設(shè)計之初,就確定了標準的接口可以支撐各種平臺,一是支持業(yè)界流行的各種呼叫中心技術(shù)平臺,二是支持Windows和Unix多種操作系統(tǒng)平臺。

  用戶可以無需考慮前端采用何種接入平臺(如Avaya、Alcatel、Nortel等)和CTI平臺(如Genesys、Simperfect、Infobird等),一切交由RuntoWFM來進行統(tǒng)一集成和處理。用戶只需通過RuntoWFM就能實現(xiàn)整個呼叫中心運營管理。

  用戶可以根據(jù)自己的業(yè)務(wù)需要,自主選擇基于不同操作系統(tǒng)的后臺主機,而無需擔心RuntoWFM軟件的兼容性問題。RuntoWFM采用了跨平臺的JAVA語言,完全能夠支持用戶的選擇。

  3.6 采用先進的系統(tǒng)架構(gòu)

  RuntoWFM座席應(yīng)用軟件采用了先進的B/S架構(gòu),使得RuntoWFM優(yōu)點如下:

客戶世界



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