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華為應對Web2.0提出TeleWeb2.0

2008/05/12

　　Web2.0已經很fashion了，不是因為技術高明而是通信和互聯(lián)網的發(fā)展階段(預測未來IT的八大趨勢)，以及社會人群“社交”需求的網絡化。任何趨勢或者潮流都是人民驅動的。

　　Facebook、myspace等國際 Web2.0成功先例使得Web2.0產生了巨大的財富，國內一起、海內等先行者都在上下而求索，但是Web2.0不僅僅是一個網站或者一個社區(qū)就能表達的，它的背后是對未來社會、未來技術和未來某些商業(yè)模式的判斷和理解。IT技術的發(fā)展動力是對未來人類模型的預測，IT技術的價值在于它的平臺可以讓很多人實現(xiàn)愿望。

　　因此，微軟要收購雅虎，圖的是雅虎強大的互聯(lián)網基礎，F(xiàn)acebook也被收購，軟銀也投資校內網……

　　當然，華為也沒有落后，電信行業(yè)也沒有落后，作為聚焦通信設備的運營商和供應商們正在努力讓網絡從傳統(tǒng)的“通訊網絡”向“媒體網絡”轉變，這種轉變就是融合了Web2.0的理念。

　　華為以前的業(yè)務軟件產品線開始向“華為軟件公司”轉變，華為因此提出了TeleWeb2.0，其意圖就是提供解決方案讓電信和互聯(lián)網無縫集成。

　　其實早在2006年，BT、CMCC等都主動向TELCO2.0轉型，TELCO2.0是融合了web2.0的運營商增值解決方案。這幾年面對電信、互聯(lián)網和媒體行業(yè)的整合趨勢，傳統(tǒng)的電信業(yè)務增值，例如各種計費用系統(tǒng)等利潤逐漸降低，與此同時互聯(lián)網的發(fā)展，電信運營商越來越面臨著更復雜的用戶需求和挑戰(zhàn)，例如，信息溝通、體驗服務和各種可能的消費模式(包括博客、多媒體等等)，這些都迫使電信運營商必須提供強大服務軟件。根據調查中國移動的增值服務中音樂、多媒體等新業(yè)務需求就達到了25.7%。

　　華為軟件公司負責人在不久前接受Ovum公司資深分析師采訪的時候深入地闡述了華為未來TeleWeb2.0戰(zhàn)略。其主要的觀點是：

　　1、華為業(yè)務軟件產品線轉變?yōu)槿A為軟件公司是為了應對產業(yè)融合和業(yè)務轉行，并為運營商提供更豐富的商業(yè)需求。華為在業(yè)務層面和運營商緊密合作才能應對未來挑戰(zhàn)

　　2、TeleWeb2.0將運營商面向終端客戶，服務于客戶日常生活和工作，即life-style infrastructure和working-style infrastructure,這些運營架構將為運營商構建開發(fā)式的平臺，還提供接口，開發(fā)者和團隊可以很自如地定制擴展和使用

　　3、華為擁有很多合作伙伴和戰(zhàn)略合作者，為實現(xiàn)TeleWeb2.0提供了基礎，并能成為未來信息社會里life-style infrastructure和working-style infrastructure的領先者，幫助客戶構建生活模式和工作模式的平臺基礎。這個平臺里能有豐富的內容和應用的market place和Shopping mall(超市)。

　　想一想，產業(yè)在融合，業(yè)務在融合，硬件和軟件也在融合，這些都要求服務提供商能夠提供全方位的解決方案。華為提出TeleWeb2.0，并成立華為軟件公司面對終端客戶其實和微軟收購雅虎的戰(zhàn)略意圖有異曲同工之妙。他們都是在結合自己和業(yè)界的情況實現(xiàn)著Web2.0。

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