互聯(lián)網(wǎng)周刊：正在逼近的移動(dòng)娛樂時(shí)代
夏閏 2008/03/12
急不可耐的等待者們已經(jīng)吹起了移動(dòng)娛樂的中國號(hào)角，聯(lián)盟與標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)在全球發(fā)出召喚。
2月26日，以“讓移動(dòng)娛樂起來”為主題的“2008全球移動(dòng)娛樂產(chǎn)業(yè)峰會(huì)”在北京召開，一場看上去似乎和以往沒有太大區(qū)別的產(chǎn)業(yè)話題討論卻出人意料地吸引了一大批文化部、信產(chǎn)部的官方代表以及中方和外方的電信運(yùn)營商，甚至連EA這樣的游戲商和IDG、紅衫等投資機(jī)構(gòu)也派員進(jìn)駐會(huì)場。
移動(dòng)娛樂的概念并不新穎，但在中國，整個(gè)產(chǎn)業(yè)從相關(guān)口號(hào)走到成熟的收獲期卻經(jīng)歷了太過漫長的等待，以至于奧運(yùn)會(huì)前的3G應(yīng)用已經(jīng)無論牌照下發(fā)情況如何，都被視為移動(dòng)娛樂的標(biāo)志性階段。
運(yùn)營商和眾多服務(wù)提供商開展的多樣化創(chuàng)新型SP業(yè)務(wù)已經(jīng)有了業(yè)績回報(bào)，這也是移動(dòng)娛樂大主題仍然能吸引產(chǎn)業(yè)各方加入討論的背景。開放移動(dòng)聯(lián)盟OMA GS主席周旭春強(qiáng)調(diào)稱，移動(dòng)音樂、移動(dòng)軟件、手機(jī)游戲、手機(jī)報(bào)、即時(shí)通信等移動(dòng)娛樂應(yīng)用已經(jīng)普及，而更為可喜的是，類似手機(jī)網(wǎng)游等創(chuàng)新應(yīng)用也蓬勃發(fā)展，在國際處于領(lǐng)先水平，在奧運(yùn)會(huì)契機(jī)到來時(shí)，中國運(yùn)營商的重組也逐漸明確，這意味著3G時(shí)代將順利到來，這些條件都為移動(dòng)娛樂產(chǎn)業(yè)的繼續(xù)高速增長提供了有利條件。
從移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展前景來看，娛樂業(yè)務(wù)占了非常大的比例。目前，中國的手機(jī)用戶約有4億多，移動(dòng)娛樂服務(wù)已經(jīng)涉及短信、拍照、錄像、內(nèi)置游戲、音樂等終端移動(dòng)娛樂，以及圖鈴下載、電子視頻、網(wǎng)上聊天、新聞資訊、定位導(dǎo)航、商務(wù)辦公等增值服務(wù)。這些業(yè)務(wù)支撐了中國若干赴美上市腟P，還成就了移動(dòng)和中國聯(lián)通動(dòng)輒以億計(jì)算的新增營收。
這也成為了那些移動(dòng)終端廠商覬覦的一塊陣地。諾基亞、摩托羅拉等手機(jī)公司很早就開始了移動(dòng)娛樂內(nèi)容服務(wù)以及運(yùn)營上的探索，諾基亞更是正式提出了“向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型”的口號(hào)，而Google這樣對移動(dòng)娛樂也懷有極大野心的探險(xiǎn)者，對于相關(guān)的話題也有極為敏感的心態(tài)。
其實(shí)，移動(dòng)娛樂的概念也不止于手機(jī)平臺(tái)，PC聯(lián)系而成的無線網(wǎng)絡(luò)更為龐大。只是在當(dāng)下，PC已經(jīng)完全主導(dǎo)了互聯(lián)網(wǎng)世界的時(shí)期內(nèi)，被模糊了界限的各種移動(dòng)終端層出不窮，演變成為移動(dòng)娛樂事業(yè)更有潛力的一大陣營。
在解釋這一全球化移動(dòng)娛樂態(tài)勢時(shí)，周旭春試圖將自身所在的OMA賦予的使命與全球化聯(lián)系起來，在關(guān)于中國選擇此時(shí)來進(jìn)行一場移動(dòng)娛樂交流的時(shí)候，他的理解是“OMA的宗旨是尋求一種與系統(tǒng)無關(guān)的、開放的，使各種應(yīng)用和業(yè)務(wù)能夠在全球范圍內(nèi)的各種終端上實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通的標(biāo)準(zhǔn)，而移動(dòng)娛樂產(chǎn)業(yè)的普及本身具有對廠商之間規(guī)范設(shè)計(jì)接口、協(xié)調(diào)力量拓展娛樂市場的需求，產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)，諸如運(yùn)營商、渠道商、內(nèi)容提供商等有效溝通十分重要，而這一切的協(xié)同努力才可能讓移動(dòng)娛樂真正進(jìn)入全民時(shí)代�！�
基于這種心態(tài)，國際上的標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟組織不但從政策制定層面展開了與官方的對話，還在具體的國度內(nèi)對本土聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)內(nèi)廠商直接進(jìn)行有效合作。中興、華為等看似與移動(dòng)娛樂關(guān)系不大的設(shè)備商，實(shí)際上也在積極為相關(guān)的移動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定而派出了大批研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在這條產(chǎn)業(yè)鏈最靠近客戶端的Web2.0企業(yè)和SP們則早早開始準(zhǔn)備，拉攏更多投資做前期預(yù)熱是通常的做法。
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