全球IPTV業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀和市場分析
萬紅豐 2009/03/03
IPTV作為電視新展現(xiàn)形態(tài)的數字新媒體,日益被用戶所看重成為不可阻擋的大趨勢。同時,IPTV以其豐富的互動業(yè)務和良好的用戶體驗,可充分滿足用戶的個性化、便捷化、交互式的業(yè)務需求,如今在很多國家得以發(fā)展。
國外IPTV發(fā)展現(xiàn)狀
由于IPTV巨大的潛在價值和商業(yè)空間,因此各個發(fā)達國家都紛紛在追逐IPTV,希望能夠從IPTV的發(fā)展中占據有利地位。從美國的情況來看,早在2005年9月,總部位于紐約的Verizon率先宣布,在得克薩斯的Keller推出IPTV服務,再逐漸擴展到得克薩斯的其他城市和附近的佛羅里達州。這項名為Fios的服務,可以提供180個數字和音樂頻道,每個月的費用是39.95美元。其中有20多個頻道是高清電視;同時可以提供1800部錄像供點播。內容提供商則都是ShowtimeNetworks、NBCUniversal有線公司和A&E這樣的老牌電視娛樂集團。
在韓國,韓國電信企業(yè)在發(fā)展IPTV方面也走在了前列,目前在韓國發(fā)展IPTV業(yè)務的主要是韓國電信和Hanaro電信,Hanaro的Hana
TV已經有80萬戶,而韓國電信的Mega TV業(yè)務自2007年7月推出以來,到當年9月底已經發(fā)展了14.8萬戶。而韓國第二大網絡門戶Daum通信在2008年初也宣布進入IPTV市場,從2008年第二季度開始,Daum正式提供IPTV服務。
此外,在全球IPTV市場,歐洲、亞洲的IPTV用戶數和服務提供商的收入將穩(wěn)定增長,北美地區(qū)也將出現(xiàn)適度增長。在2008年上半年,歐洲IPTV業(yè)務的快速增長推動了全球IPTV市場的發(fā)展,尤其是法國、比利時、西班牙、意大利和東歐等地區(qū)和國家。在亞洲地區(qū),中國、日本和中國香港發(fā)展勢頭迅猛。在北美地區(qū),Verizon、IOC(獨立運營商)
等是主要的增長動力。
歐洲是全球最大的IPTV市場,通過運營商法國電信旗下的Orange以及NeufCegetel的免費服務,IPTV在法國呈現(xiàn)爆炸性增長。法國目前已經成為這一市場的領先國家。
國外IPTV發(fā)展分析
IPTV市場發(fā)展是不均衡的,在德國,IPTV的普及率大約1%,而在法國則達到了17%。
所有的運營商都面臨著諸多挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)在以下幾個方面:寬帶普及率,付費電視普及率,本地環(huán)路開放狀況、競爭狀況。在德國,1%的普及率并非源于IPTV策略的失敗,而是市場競爭過于激烈,因為這里的用戶習慣了低費用的電視節(jié)目。
可以肯定的是,下一個階段的IPTV發(fā)展會給一些IPTV運營商帶來機會,同時也會讓一部分運營商面臨失敗的結局。為了盡可能地收回IPTV安裝以及運營等高額成本,運營商一方面要擴大用戶規(guī)模,另一方面還要提高ARPU值。
需合理定價:定價是實現(xiàn)增長目標的關鍵因素,而價格策略差異很大。舉例來說,在法國,運營商一方面推出了三重播放套餐,另一方面還通過視頻點播以及付費電視套餐的銷售拉動了ARPU值的增長。在比利時,Belgacom推出了比有線電視更為優(yōu)惠的價格,而這促進了市場規(guī)模的大幅度增長。還有一些國家,運營商通過免費提供基礎電視服務來贏得用戶。在德國,T-home已經大幅降低了價格以便同其他的付費電視平臺展開競爭。
需注重市場細分以及用戶感受:之前被認為是IPTV特色的很多服務現(xiàn)在卻并沒有被廣泛推廣。在很多市場,在線跟進電視(Catch-up
TV)、遠程節(jié)目制作、用戶生成內容等相關頻道并不多見。雖然有些市場有類似服務,不過并沒有進行很好的推廣。另一方面,很多運營商也希望推出一些新的服務,不過用戶體驗如何卻沒有預期。IPTV市場還需要進一步細分,在了解用戶個性化需求的基礎之上推出特色服務。
國內IPTV發(fā)展現(xiàn)狀
與全球IPTV快速發(fā)展大趨勢一樣,隨著國內運營商IPTV試商用的地區(qū)與規(guī)模逐漸擴大以及廣大消費者對IPTV的認知程度不斷提高,在用戶規(guī)?偭科〉幕A上,我國IPTV保持了穩(wěn)定快速增長態(tài)勢,IPTV用戶總數已經從2003年的1.8萬、2004年的4.6萬增長到2007年的120.8萬。進入2008年以來,雖然處在電信業(yè)產業(yè)重組的諸項事宜一度遲遲未落定而造成不利影響的背景下,我國IPTV用戶總數仍然保持了快速增長。截至2008年第三季度,用戶總數已達220萬。
IPTV等互聯(lián)網視聽節(jié)目服務的發(fā)展印證了電信業(yè)的媒體屬性。就電視內容本身而言,與傳統(tǒng)電視(有線、無線、衛(wèi)星)相比,IPTV可能并無區(qū)別。但是由于網絡互動性特征的存在,讓IPTV可以更方便地提供諸如視頻點播、互動游戲等交互式增值服務。
國內IPTV發(fā)展分析
IPTV是集互聯(lián)網、電信、娛樂等為一體的新型業(yè)務,它不僅涉及PC終端還涉及電視機終端。因此,傳統(tǒng)的單一電信管理模式在一定程度上不適應IPTV業(yè)務發(fā)展的需要。從2003年至今,經過5年的運營,我國IPTV運營商依然面臨可持續(xù)發(fā)展的問題,如內容、運營模式、收費模式和生態(tài)鏈等,但各運營商都在積極探索自己的發(fā)展模式。到目前為止,還不能說已經找到了完全適合IPTV發(fā)展的商業(yè)模式和盈利模式。
另外還有一個影響IPTV發(fā)展的因素:2008年之前IPTV管轄權的歸屬,是影響投資者進入的重要因素。在中國,電信與電視分別由信息產業(yè)部和國家廣電總局管轄。1999年以來,政府明文禁止廣電、電信兩大行業(yè)相互滲透,政策至今依然有效。電信想進入電視,必須獲得國家廣電總局的批準。在電信與廣電總局之間上演的攻防戰(zhàn),從IPTV萌芽起就沒有間斷。由于長期未能進入高速發(fā)展期,原本對IPTV熱情高漲的設備制造商難以獲得回報,各自為政的地方廣電系統(tǒng),無疑成為IPTV推廣的一大障礙。
正當眾多企業(yè)認為中國的IPTV會繼續(xù)裹足不前時,奧運的到來改變了這一切。為了在今年奧運期間,讓更多的百姓享受到IPTV等數字電視媒體,2008年1月,國務院出臺《關于鼓勵數字電視產業(yè)發(fā)展若干政策的通知》,明確指出從2008年2月1日起,國家鼓勵廣播電視機構,利用國家公用通信網和廣播電視網等信息網絡,提供數字電視服務和增值電信業(yè)務。同時,在符合國家有關投融資政策的前提下,支持包括國有電信企業(yè)在內的國有資本,參與數字電視接入網絡建設和電視接收端數字化改造。
根據這一政策,廣電資金實力遠弱于電信的問題將得到彌補,增加了融資的政策可能性,比如上市或者與現(xiàn)有電信企業(yè)進行互補結合等。而在國內電信重組完成之后,清晰的板塊和市場競爭也會讓一直備受爭議的IPTV盈利模式逐步明朗起來。雖然目前IPTV的用戶數量仍然無法與其對手數字電視的用戶數量相比,但是在政策清晰之后,伴隨著全球性的新媒體革命,IPTV定能夠成為一股新的潮流與趨勢。
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