此次訓(xùn)練營是揚州電信“基層治理能力提升年”系列監(jiān)督活動的一個重要環(huán)節(jié)。系列監(jiān)督活動圍繞江蘇電信確定的“強根固魂、安全護航、頭雁領(lǐng)航、效能提升”四大工程，聚焦基層治理領(lǐng)域迫切需要解決的難題，省、市、縣三級聯(lián)動，按照謀劃實、過程實、效果實的總要求，開展全過程監(jiān)督，旨在破解基層監(jiān)督難題、增強紀檢隊伍監(jiān)督能力、提升基層治理效能。
謀劃實。揚州電信紀委按照監(jiān)督工作與活動組織同步謀劃、同步部署、同步實施的原則，通過牽頭部門主責監(jiān)督和紀檢部門專責監(jiān)督共同推進，做到全過程、全方位覆蓋;聚焦重點難點，梳理出基層治理方面10個領(lǐng)域54項問題，指引基層黨組織開展問題查擺，做到有的放矢，減輕基層負擔。
過程實。揚州電信聚焦制度梳理、制度學(xué)習(xí)、問題查擺、問題整改、鞏固提升等階段的部署和總結(jié)，通過紀委擴大會、黨風廉政建設(shè)和反腐敗協(xié)調(diào)小組會，及時發(fā)現(xiàn)過程監(jiān)督的問題，并提出明確的整改要求。市縣分公司紀委直達基層支局進行調(diào)查研究，了解基層治理能力提升工作在末端的落實情況，查找和發(fā)現(xiàn)工作中的差距與不足。創(chuàng)新監(jiān)督組織形式，組建“四大工程”實戰(zhàn)組，組織編寫監(jiān)督方案，現(xiàn)場展示交流、專家指導(dǎo)、持續(xù)優(yōu)化，按照監(jiān)督全要素、全流程管控，對照制度清單、監(jiān)督清單、調(diào)研清單和風險清單等四項清單，運用“看、談、問、查”監(jiān)督方法，到縣分公司和區(qū)局現(xiàn)場開展實戰(zhàn)監(jiān)督，做到實戰(zhàn)成果現(xiàn)場展示、評委精準點評，促進相互交流學(xué)習(xí)，助力提升監(jiān)督實操能力。
效果實。實戰(zhàn)訓(xùn)練營現(xiàn)場監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題39個，形成問題清單并向牽頭部門進行書面反饋，要求立行立改與長效治理相結(jié)合，持續(xù)跟蹤、同步監(jiān)督，按照可操作、可衡量、可評估的標準審核整改措施，實施銷項式管控：對存在的普遍性問題或風險，向牽頭部門下發(fā)監(jiān)督建議書，要求限時徹底整改并反饋結(jié)果，驗收評估后才予以核銷;對于典型的問題，按照由點及面挖根的原則，由“四大工程”牽頭部門組織排查類似問題，查擺制度流程的空白和漏洞，推動制度完善和執(zhí)行，促進基層治理水平上臺階。通過專項監(jiān)督的實戰(zhàn)式、全過程參與，紀檢人員將理論與實操相結(jié)合，熟練掌握了監(jiān)督的方法和技巧。一位區(qū)縣分公司紀檢聯(lián)絡(luò)員表示：“這次實戰(zhàn)訓(xùn)練為我打開了紀檢監(jiān)督工作的一扇大門，清除了我們不愿監(jiān)督、不敢監(jiān)督、不會監(jiān)督的障礙，提升了監(jiān)督實戰(zhàn)能力!”
