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錯誤1全渠道客戶交互”潮味十足，但實際效果尚不得知
2018-02-08 14:42:32   評論：0 點擊：

　　當(dāng)前，客戶體驗是維持競爭力的關(guān)鍵所在�？缢袛�(shù)字化及語音渠道交付無縫客戶服務(wù)不是可選項，而是必選項。
　　5年前乃至10年前，企業(yè)就開始啟動客戶體驗創(chuàng)新計劃。但現(xiàn)如今，隨著渠道數(shù)量不斷增多，客戶推薦消費方式日漸盛行，消費者主導(dǎo)一切�？释@得卓越體驗的消費者們，不僅掌握著選擇權(quán)，還擁有話語權(quán)。況且，倘若企業(yè)逆勢而行，競爭對手勢必搶占市場先機。
　　根據(jù)Dimension Data《2016年全球聯(lián)絡(luò)中心基準(zhǔn)報告》，盡管現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)多擁有渠道聯(lián)絡(luò)中心，但其中僅有25%實現(xiàn)了對現(xiàn)有渠道的完全集成。對企業(yè)而言，實現(xiàn)渠道集成并交付全渠道體驗事不宜遲。Forrester Research報告指出：“客戶體驗領(lǐng)導(dǎo)者的系統(tǒng)比客戶體驗落伍者高出80個百分點，比標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)高出26個百分點。”
　　客戶希望有多種渠道可供選擇，但同時也希望能夠跨渠道無縫切換。倘若冥頑不靈，繼續(xù)以語音中心系統(tǒng)搭配孤島式數(shù)字化及語音渠道，無論現(xiàn)在或?qū)�，都不可能實現(xiàn)上述目標(biāo)。
　　當(dāng)然，企業(yè)還有另一種選擇，即全渠道客戶交互，客戶體驗領(lǐng)導(dǎo)者的穩(wěn)健收益已說明一切。若企業(yè)能在整個交互歷程中為客戶交付一致的個性化體驗，客戶滿意度及盈利能力自然水漲船高。
　　隨著客戶期望不斷攀升，且客戶體驗逐步演變?yōu)槠髽I(yè)競爭優(yōu)勢，不能及時實施全渠道交互戰(zhàn)略的企業(yè)或?qū)⒈桓偁帉κ诌h遠甩在后面。
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