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關(guān)于企業(yè)即時通訊廠商轉(zhuǎn)變商業(yè)模式的幾點思考

2014-02-28 10:36:39   作者:   來源:   評論:0  點擊:


  在整個社會的大環(huán)境都在向互聯(lián)網(wǎng),向云計算、移動應用發(fā)展,作為企業(yè)即時通訊軟件的軟件廠商也要隨著社會的發(fā)展而發(fā)展,不能固步自封。而在轉(zhuǎn)型后的商業(yè)模式我們認為有平臺型、產(chǎn)品型、解決方案型和轉(zhuǎn)型也服務型四種,選擇何種商業(yè)模式,就看國產(chǎn)應用軟件企業(yè)定位如何了。

  作為企業(yè)即時通訊軟件廠商,在整個社會的大環(huán)境都在向互聯(lián)網(wǎng),向云計算、移動應用發(fā)展,作為軟件公司也要隨著社會的發(fā)展而發(fā)展,不能固步自封。而在轉(zhuǎn)型后的商業(yè)模式匯訊WiseUC認為有四種:

  1、國產(chǎn)企業(yè)即時通訊軟件廠商轉(zhuǎn)向解決方案型,這樣國產(chǎn)應用軟件公司增加一份收入就需要有實力的伙伴合作;锇楹献鞑皇呛唵蔚那溃枰龆伍_發(fā)的能力,能夠做實施,二次開發(fā)和實施蘊含著較高的附加值。

  2、國產(chǎn)企業(yè)即時通訊軟件廠商轉(zhuǎn)向典型的專業(yè)服務型,這樣國產(chǎn)應用軟件公司增加收入是典型的靠人力。專業(yè)服務靠的就是專家靠的是專業(yè)人才,那么國產(chǎn)應用軟件公司的收入來源就是靠人。這一塊利潤率一般都不會太高,因為最后成本也都是靠人力,都被消耗掉了。

  3、國產(chǎn)企業(yè)即時通訊軟件廠商轉(zhuǎn)向平臺型,即是類似阿里巴巴、百度、騰訊一樣的IT平臺型企業(yè)。國產(chǎn)應用軟件公司打造了一個平臺,眾多的應用開發(fā)者聚集在該平臺上,在巨大的人群的基礎(chǔ)上,開發(fā)了各種應用,每種應用都可能有貢獻,這樣國產(chǎn)應用軟件公司就能構(gòu)建一個互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)王國,這應該是IT領(lǐng)域里最頂級的商業(yè)模式,也是國產(chǎn)應用軟件公司最應該選擇的商業(yè)模式。

  4、國產(chǎn)企業(yè)即時通訊軟件廠商轉(zhuǎn)向產(chǎn)品型,這樣國產(chǎn)應用軟件公司增加收入主要靠渠道擴張。渠道主要做產(chǎn)品銷售和服務,標準化的產(chǎn)品,擴張渠道的速度會非常快,這種商業(yè)模式利潤率一般能做得好的頂級也能做到40%,一般差的也都在20%以上,這種商業(yè)模式?jīng)Q定了國產(chǎn)應用軟件公司的利潤率。

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