簡(jiǎn)版報(bào)告正文目錄
第1 章 移動(dòng)轉(zhuǎn)售行業(yè)發(fā)展概述
1.1 移動(dòng)轉(zhuǎn)售概念
1.2 移動(dòng)轉(zhuǎn)售分類(lèi)
1.2.1 按業(yè)務(wù)分類(lèi)
1.3 移動(dòng)轉(zhuǎn)售發(fā)展面臨的促進(jìn)與阻礙因素
1.3.1 促進(jìn)因素
第2 章 移動(dòng)轉(zhuǎn)售目標(biāo)用戶(hù)群定位
2.1 移動(dòng)轉(zhuǎn)售目標(biāo)用戶(hù)群體特征定位
2.1.1 移動(dòng)轉(zhuǎn)售目標(biāo)用戶(hù)年齡定位
2.1.2 移動(dòng)轉(zhuǎn)售目標(biāo)用戶(hù)地區(qū)定位
2.1.3 移動(dòng)轉(zhuǎn)售目標(biāo)用戶(hù)VIP 會(huì)員類(lèi)型定位
2.2 移動(dòng)轉(zhuǎn)售目標(biāo)用戶(hù)移動(dòng)通信特征定位
第3 章 移動(dòng)轉(zhuǎn)售進(jìn)入可行性與進(jìn)入者分析
3.1 進(jìn)入可行性
3.1.1 移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)對(duì)虛擬運(yùn)營(yíng)商具有較大吸引力
3.1.2 市場(chǎng)為有條件進(jìn)入虛擬運(yùn)營(yíng)商創(chuàng)造了機(jī)會(huì)
第4 章 NDC 對(duì)虛擬運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)新建議
4.1 1+2 捆綁模式將是虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展相亮點(diǎn)
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移動(dòng)轉(zhuǎn)售用戶(hù)發(fā)展?jié)摿跋M(fèi)行為研究報(bào)2013 簡(jiǎn)版
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圖表 1 第二類(lèi)基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)分類(lèi)
圖表2 虛擬運(yùn)營(yíng)商3 大分類(lèi)
圖表3 移動(dòng)轉(zhuǎn)售目標(biāo)用戶(hù)年齡分布
圖表4 移動(dòng)轉(zhuǎn)售目標(biāo)用戶(hù)區(qū)域分布
圖表5 移動(dòng)轉(zhuǎn)售目標(biāo)用戶(hù)業(yè)務(wù)行業(yè)定位
圖表6 三大電信運(yùn)營(yíng)商用戶(hù)市場(chǎng)份額對(duì)比
圖表7 意向轉(zhuǎn)網(wǎng)用戶(hù)當(dāng)前用戶(hù)結(jié)構(gòu)分布
圖表8 移動(dòng)轉(zhuǎn)售目標(biāo)用戶(hù)未來(lái)更換手機(jī)號(hào)碼意愿分布
圖表9 不同目標(biāo)用戶(hù)未來(lái)對(duì)于移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)選擇意愿
圖表 10 移動(dòng)轉(zhuǎn)售用戶(hù)市場(chǎng)增長(zhǎng)率
圖表 11 不同移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)對(duì)潛在用戶(hù)吸引力
圖表 12 目標(biāo)用戶(hù)未來(lái)對(duì)兩大運(yùn)營(yíng)商選擇分布
圖表 13 目標(biāo)用戶(hù)對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)
圖表 14 移動(dòng)轉(zhuǎn)售用戶(hù)對(duì)虛擬運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入者態(tài)度
圖表 15 1+2 捆綁模式
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