2009/02/12
中移動的新政對獨(dú)立WAP算是一個好消息，但受用戶群體購買力不足、流量費(fèi)過高、屏幕過小等諸多因素的制約，這一行業(yè)一直沒有獲得廣告商的認(rèn)同，就此說迎來了春天，為時尚早受盡百般打壓的獨(dú)立WAP，如今終于長長地舒了一口氣！
日前，中國移動宣布將推出一款獨(dú)立于移動夢網(wǎng)之外的“DO”下載平臺，以供獨(dú)立WAP網(wǎng)站使用，并為其提供收費(fèi)通道。在此之前，中國移動一直是獨(dú)立WAP的噩夢，其百般刁難掐斷了擁有強(qiáng)大用戶資源的獨(dú)立WAP的盈利來源。
中國移動的強(qiáng)勢，使得掌訊通、3G門戶、騰訊等規(guī)模較大的獨(dú)立WAP徘徊在移動夢網(wǎng)體系之外。憑借新政策，中國移動可以借此構(gòu)建一個新的生態(tài)圈，并實現(xiàn)共贏。不過，中國移動的真正用意是在中國聯(lián)通、中國電信涉足無線互聯(lián)網(wǎng)前，進(jìn)一步加大對無線互聯(lián)網(wǎng)的控制權(quán)，為3G時代的市場未雨綢繆。
而獨(dú)立WAP自身也存在諸多問題，中國移動的新政，只是為它們開啟了一扇希望之窗，整個行業(yè)回暖仍需時日。
獨(dú)立WAP解禁
按此政策，中國移動將推出一款獨(dú)立于移動夢網(wǎng)的“DO”下載平臺，以供獨(dú)立WAP網(wǎng)站、電視臺、廣播電臺等內(nèi)容提供商使用，允許它們在該平臺提供鈴聲、圖片、主題、視頻等產(chǎn)品的下載服務(wù)，并為其提供收費(fèi)通道。
與移動夢網(wǎng)的分配模式有所不同，“DO”平臺在原分成模式(15%：85%)的基礎(chǔ)上，對85%的部分進(jìn)行可重新分配，業(yè)務(wù)推廣方、產(chǎn)品提供方、卓望信息(中移動旗下公司)的分配比例分別為45%、30%、10%。新的分配方式，意味著中移動從中拿走25%的收入，SP占45%，CP(內(nèi)容提供商)占30%。
“這意味著中國移動對獨(dú)立WAP的政策出現(xiàn)了松動，一改過去的霸王做法，通過新搭建的平臺，構(gòu)建一個共榮共生的環(huán)境�！庇袠I(yè)內(nèi)人士告訴《IT時代周刊》，“2004年、2005年時，WAP網(wǎng)站如雨后春筍般出現(xiàn)，當(dāng)時中國移動認(rèn)為它們的出現(xiàn)會搶了移動夢網(wǎng)的飯碗，基于這種擔(dān)憂，從2005年下半年開始，中國移動采取了一系列打壓政策，以圖壓制獨(dú)立WAP的上升勢頭。其中包括最常見的以‘涉黃’為由，封殺站點�！�
中國移動的“管制”遏制了獨(dú)立WAP的發(fā)展勢頭。據(jù)統(tǒng)計，2007年初我國獨(dú)立WAP站點已超過10萬家，而截至目前，獨(dú)立WAP不僅沒有增長，反而出現(xiàn)了下滑。伴隨金融風(fēng)暴的來襲，2008年已經(jīng)倒下大批中小獨(dú)立WAP，即使表現(xiàn)較好的，也在孤苦支撐。一旦風(fēng)投停止輸血，微薄的廣告收入難以支撐它們的生存。
雖然中移動一直堅稱“大門是永遠(yuǎn)敞開的”，但數(shù)年來，它一直限制SP/CP與獨(dú)立WAP合作、不發(fā)送用戶手機(jī)數(shù)據(jù)、不提供收費(fèi)通道等，獨(dú)立WAP站點坐擁巨大的用戶量，卻無法轉(zhuǎn)化為利潤。目前，僅有部分獨(dú)立WAP在中移動的默許下與SP保持有限的合作，但經(jīng)過運(yùn)營商和SP的層層盤剝，它們只獲得一些殘羹剩飯。
萬蝶移動博客CEO項方偉告訴《IT時代周刊》，獨(dú)立WAP行業(yè)依然陷于困境，迄今為止，還沒有出現(xiàn)一家上規(guī)模的企業(yè)。但他同時也認(rèn)為，中國移動的新政，對獨(dú)立WAP是一個好消息，為這一行業(yè)打開了一扇新的窗口，也讓這個行業(yè)看到了希望。
之前，中移動不允許SP與獨(dú)立WAP合作，此后夢網(wǎng)將吸納好的獨(dú)立WAP加入——一直徘徊于中移動體制之外的獨(dú)立WAP，將獲得一個新身份：“外部合作伙伴”�！巴獠亢献骰锇椤�，雖然是一個很微妙的詞，但對它們而言，此舉意味著可以繞開SP的盤剝。
不過，項方偉表示，“獨(dú)立WAP靠流量費(fèi)獲得收入，目前還不現(xiàn)實，主要是內(nèi)容來源太復(fù)雜，怎么分配很難有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。另外，各地運(yùn)營商的GPRS費(fèi)用也不統(tǒng)一�！倍浾咭矎闹袊苿觾�(nèi)部人士處了解到，這次新政策首先開放的對象只是一些訪問量較大的獨(dú)立WAP站點，而對于那些占絕大多數(shù)的中小型站點，如何跟中移動合作，尚是一個未知數(shù)。
“招安”實為無奈
中國移動之所以愿意對獨(dú)立WAP解禁，某種程度上來說，是獨(dú)立WAP崛起的必然結(jié)果。
記者獲悉，2006年下半年開始，受獨(dú)立WAP站點的強(qiáng)烈沖擊，移動夢網(wǎng)市場占有率呈下滑趨勢，原因是3G門戶、空中網(wǎng)、掌訊通和泡泡網(wǎng)等獨(dú)立WAP搶走了大部分手機(jī)網(wǎng)民。以3G門戶為例，目前已有7500萬注冊用戶。而記者發(fā)現(xiàn)，3G門戶的NBA文字直播，同時在線觀看用戶就有幾十萬人，它的奧運(yùn)直播，曾經(jīng)創(chuàng)下在線用戶過100萬的紀(jì)錄。
由于利益上的沖突，這些發(fā)展較好的獨(dú)立WAP都徘徊于移動夢網(wǎng)之外，這對中國移動是不小的損失。另一方面，3G時代即將開啟，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的重要性與2G時代不可同日而語，將獨(dú)立WAP納入自己的范疇，將成為中國移動今后業(yè)績增長的重要籌碼。
“中國移動更擔(dān)心今后將開展WCDMA業(yè)務(wù)的中國聯(lián)通以及將開展CDMA2000業(yè)務(wù)的中國電信，這兩種3G技術(shù)相比中國移動的TD更為成熟，”有不愿具名的獨(dú)立WAP人士表示，“在TD商業(yè)化之前，網(wǎng)絡(luò)獨(dú)立WAP，是中國移動的一種戰(zhàn)術(shù)安排�！�
而記者得知，中國移動TD試商用以來，受困網(wǎng)絡(luò)和終端方面的原因，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)應(yīng)用還比較單一。因此，業(yè)內(nèi)將此次中國移動的政策調(diào)整解讀為對3G的未雨綢繆。自電信重組方案公布以來，另外兩家全業(yè)務(wù)運(yùn)營商加快了增值業(yè)務(wù)擴(kuò)張步伐，這無疑給了中國移動很大壓力。
2008年10月16日，中國移動董事長王建宙發(fā)表署名文章，稱公司正面臨“三大挑戰(zhàn)”：首先是金融風(fēng)暴和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)狀況帶來巨大的沖擊，其次電信重組使中國電信業(yè)競爭更加激烈，再次是國內(nèi)手機(jī)普及率接近瓶頸，手機(jī)新增用戶越來越少。
中國移動在布局?jǐn)?shù)據(jù)業(yè)務(wù)方面，相較其他兩家運(yùn)營商無疑是覺醒較早的，通過入股鳳凰，成立卓望互聯(lián)以及無線音樂基地等舉措，向無線互聯(lián)網(wǎng)市場滲透。但一旦進(jìn)入3G時代，現(xiàn)有的移動夢網(wǎng)框架將是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的一大瓶頸。另外，獨(dú)立WAP的價值也開始被其他運(yùn)營商正視，中國移動作出妥協(xié)，多少有些為市場所迫的無奈。
2008年，受金融風(fēng)暴影響，各個行業(yè)都受到了強(qiáng)烈的沖擊。不過，其中也蘊(yùn)涵著機(jī)會，風(fēng)投們表示，無線互聯(lián)網(wǎng)是未來的趨勢，也將是它們投資的重點。中國移動在此時提出“招安”，順應(yīng)了大勢。
“獨(dú)立WAP收入微薄，在處境尷尬的情況下，它們對中國移動的招安很難拒絕�！庇蟹治鋈耸空J(rèn)為，從某種程度上來說，將獨(dú)立WAP納入自己旗下，也是中移動的一大勝利，借此把握先機(jī)實現(xiàn)一統(tǒng)江湖。
瓶頸仍在
盡管獨(dú)立WAP受到風(fēng)投垂青，中國移動的新政對它們也是利好，但是，就此說獨(dú)立WAP將迎來快速發(fā)展，或者說即將走出困境，為時尚早。
在目前的10萬家獨(dú)立WAP中，絕大多數(shù)都在勒緊褲袋過日子。特別是金融風(fēng)暴大背景下，這一行業(yè)也受到了強(qiáng)烈沖擊，廣告商壓縮投入，使得獨(dú)立WAP站點的日子捉襟見肘。即使是號稱擁有7500萬注冊用戶的3G門戶，也不例外。記者登錄3G門戶的網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)，首頁幾乎沒有品牌廣告。而在2007年，經(jīng)常在它的首頁看到思科、諾基亞等跨國公司的廣告。
而3G門戶也在積極尋求廣告之外的其他盈利途徑。2007年8月7日，它與天盛傳媒結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，手機(jī)直播英格蘭足球超級聯(lián)賽賽事，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分成三檔：50元/2個月、150元/7個月和200元/全年。但記者得知，這次嘗試的效果并不理想。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，無線互聯(lián)網(wǎng)的付費(fèi)應(yīng)用還難以讓消費(fèi)者接受。
“目前整個獨(dú)立WAP普遍過得較艱難，廣告收入杯水車薪�！表椃絺フJ(rèn)為，“獨(dú)立WAP讓廣告商接受還需時間，互聯(lián)網(wǎng)讓廣告商接受大約花了10年時間。”他表示，獨(dú)立WAP目前討論的應(yīng)該是怎樣活下去，之后再談發(fā)展。
有分析人士認(rèn)為，獨(dú)立WAP叫好不叫座，主要與這一用戶群體太年輕有關(guān)。CNNIC的數(shù)據(jù)顯示，手機(jī)網(wǎng)民中，25歲以下的用戶占了近60%。正是用戶群太年輕，購買力不足，使得廣告價值還未較好地體現(xiàn)出來。不過，也有專家不贊同這一觀點，他們認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)的用戶群體也很年輕，這不是決定性因素。
數(shù)據(jù)很能說明問題，截至2007年，全球手機(jī)廣告市場總量僅為10億美元，而其他媒體廣告開支達(dá)6000億美元，可見手機(jī)廣告的認(rèn)同度還很低。魅媒數(shù)據(jù)調(diào)研中心對WAP的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有近六成的用戶認(rèn)為無線廣告存在太多收費(fèi)陷阱。
一家國產(chǎn)手機(jī)廠商的品牌總監(jiān)告訴《IT時代周刊》，“手機(jī)廣告缺乏統(tǒng)一的評價標(biāo)準(zhǔn)，廣告效果難以監(jiān)控，這是他們不投這一渠道廣告的主要原因�！�
而事實上，獨(dú)立WAP還存在很多瓶頸，如手機(jī)廣告大多以文字信息出現(xiàn)，圖片、視頻廣告的屏幕過小，體現(xiàn)不出市場價值。此外，還存在網(wǎng)速過慢、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)單一、流量費(fèi)過高等阻礙因素。其中，高額流量費(fèi)被認(rèn)為是制約獨(dú)立WAP發(fā)展的主要瓶頸。
“過高的收費(fèi)讓無線互聯(lián)網(wǎng)用戶的積極性大打折扣，極大地限制了這一行業(yè)的快速發(fā)展。”電信專家侯自強(qiáng)表示。目前的GPRS包月只能滿足用戶瀏覽文字信息，很難支撐用戶享用數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。持相同觀點的還包括掌訊通COO沈衛(wèi)星，他認(rèn)為用戶在使用手機(jī)上網(wǎng)或下載時，如果總是擔(dān)心流量費(fèi)用不菲，無線互聯(lián)網(wǎng)的許多應(yīng)用就難以普及。
獨(dú)立WAP還存在很多瓶頸限制，真正被市場接受還需時間，而將中國移動的松綁理解為“蜜月期”的到來，無疑太過天真和樂觀。獨(dú)立WAP要有與經(jīng)濟(jì)寒冬打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備。
IT時代周刊
