周春柏 2009/03/26
近日,江蘇電信公司啟動10000客服熱線區(qū)域集中項目,以適應企業(yè)轉型和全業(yè)務發(fā)展對客戶服務工作提出的新要求。隨著企業(yè)轉型、全業(yè)務發(fā)展全面深入推進,江蘇電信目前分散于各市、縣的10000客戶服務中心運營模式存在業(yè)務部署效率不高、服務水平有地區(qū)差異、平臺和人力資源利用率較低等不適應形勢發(fā)展的問題。江蘇電信在研究呼叫中心行業(yè)發(fā)展趨勢和分析現(xiàn)狀的基礎上,決定整合公司10000客戶服務熱線,集中公司優(yōu)勢資源、利用統(tǒng)一平臺、發(fā)揮規(guī)模效益,降低建設和運營成本,提升客戶服務感知,提高運營管理水平。
根據(jù)江蘇電信10000客戶服務區(qū)域集中的總體方案,從2008年8月份至今,江蘇電信 10000客戶服務集中項目組以及南京、揚州區(qū)域呼叫中心籌備組做了大量準備工作,該項目即將進入具體實施階段。為確保集中過程中客戶服務不中斷、客戶感知平穩(wěn)、各節(jié)點高效運轉,江蘇電信成立了10000號集中運營指揮部及辦公室,各市分公司也據(jù)此成立10000號集中項目團隊,全面啟動全省10000客戶服務區(qū)域集中運營項目。