5610個刀片服務(wù)器整齊擺在9排衣柜大小的機架上，全年無休的水冷系統(tǒng)保證2500平方米的機房，時刻處于22攝氏度的恒溫狀態(tài)。服務(wù)器機房對面的不間斷電源配電室隨時待命，以保證每日24小時電源的持續(xù)性。
所有刀片服務(wù)器承載的6萬個C P U核，讓總體運算速度達到每秒1271萬億次。這就是位于深圳大學(xué)城的深圳云計算中心的核心，高達20PB(約2000萬G B)的總數(shù)據(jù)存儲空間和12.3億元的投資，讓深圳云計算中心進入全球云計算中心的前五強。
“必須讓云計算中心在短期內(nèi)發(fā)揮作用，產(chǎn)生經(jīng)濟效益。否則當初在硬件設(shè)備上的巨大投入將會快速貶值。”2012年11月29日，深圳云計算中心副主任黃強對《新產(chǎn)業(yè)》透露，深圳云計算中心50%資源用于科研方面的高性能計算，該部分資源利用率已達到90%，但剩下的服務(wù)于社會的云計算業(yè)務(wù)，還處于起步階段，并沒有產(chǎn)生經(jīng)濟價值。
黃強指出，深圳云計算中心在技術(shù)層面已不存在問題，也在與很多企事業(yè)單位探討，將其業(yè)務(wù)遷移到云計算平臺上。但大家在認識和操作層面有太多東西要溝通與協(xié)調(diào)，“這個太花時間了。”黃強有些焦急。因為，深圳云計算中心在2011年11月中旬開始運營，至今已超過一年時間。而且無論是否空載，還是滿載，云計算中心都是一個耗電大戶。
深圳云計算中心一位內(nèi)部人士對《新產(chǎn)業(yè)》透露，深圳云計算中心每日包括電費開支在內(nèi)的運營費用高達20萬元左右。
云端設(shè)想
“深圳云計算中心的鵬云系統(tǒng)投資來自深圳市政府投資，自然主要服務(wù)于深圳市民和深圳企業(yè)，每位深圳市民可免費獲得1T B(1000G B)存儲空間。”黃強表示，鵬云系統(tǒng)不僅是云存儲平臺，還可以包含工作、生活和學(xué)習(xí)等方方面面的云應(yīng)用，是一個面向最終用戶的“云計算平臺”。
如果整合市政公共資源，市民可以在鵬云系統(tǒng)里“一站式”地查詢交通違章、水電、煤氣、醫(yī)保卡、銀行卡等各方面信息，企業(yè)用戶也可以在鵬云系統(tǒng)里“一站式”地與相關(guān)政府部門進行信息交互，減少工作量。更關(guān)鍵的是，社會資源和運營成本的節(jié)約。
黃強算了一筆賬：深圳市民現(xiàn)在每月收到的水電、煤氣等單據(jù)，一張單據(jù)的總體費用大約是0.8元，按深圳最少400萬戶家庭數(shù)量來計算，每種單據(jù)一年就要3800萬元。
一旦電子政務(wù)、公共服務(wù)業(yè)務(wù)步入正軌，深圳云計算中心就可以基于龐大的數(shù)據(jù)庫提供更高端服務(wù)，直接通過服務(wù)產(chǎn)生經(jīng)濟效益。
譬如與第三方公司建立中小企業(yè)云、健康云、社區(qū)云、電子檔案等子云系統(tǒng)。
但上述很多東西還只是處于規(guī)劃和設(shè)想當中。
“比如簡單的水、電、煤氣單據(jù)的寄送，改為網(wǎng)上查詢，不僅僅涉及諸多市政部門的協(xié)調(diào)和溝通，還存在過往習(xí)慣改變的問題。”黃強說，深圳云計算中心是一個中立機構(gòu)，提供的是服務(wù)，每個機構(gòu)的說服和協(xié)調(diào)工作太花時間。但這是未來的方向和發(fā)展趨勢，遲早都要做的，只是過程的確有些辛苦。
據(jù)悉，實現(xiàn)查詢社保功能，要與社保局溝通;水電單查詢，要與水務(wù)局溝通;燃氣單查詢，要與燃氣集團溝通;實現(xiàn)銀行卡整合，要與各大銀行溝通;健康云功能，要與各大醫(yī)院進行溝通……
深圳云計算中心僅僅是深圳眾多事業(yè)單位中的一個，面臨如此繁復(fù)的溝通環(huán)節(jié)，困難可想而知。
尷尬現(xiàn)實
“深圳云計算中心運營以來，計算能力利用率也曾一度達到80%高峰，但主要集中在高性能計算。”上述內(nèi)部人士說。
據(jù)悉，深圳很多工業(yè)設(shè)計公司都在使用云計算帶來的新助推力。
手機能不能使用到十萬次翻蓋？汽車能不能通過碰撞測試？發(fā)動機在全速運轉(zhuǎn)的時候散熱效率能不能達到要求？過去，這些問題都需要制作模具和樣品來測試。一旦測試失敗，只能推翻重來，再制作新的模具和樣品。費時費力不說，高昂的設(shè)計、測試經(jīng)費讓許多小公司只能望而卻步。
但云計算的出現(xiàn)，解決了公司的后顧之憂。目前深圳市氣象局、華大基因、中興通訊和比亞迪等用戶都開始使用深圳云計算中心提供的高性能計算服務(wù)。
“單靠高性能計算方面的營收，無法與深圳云計算中心整體運營成本持平。”黃強透露，深圳云計算中心已在引進優(yōu)秀的軟件公司，打造可商業(yè)化運營的平臺，將云計算中心打造深圳軟件的孵化器，成為其市場推廣平臺和運營平臺。
但這些只是在進行中。
11月29日，《新產(chǎn)業(yè)》記者在深圳云計算中心控制室看到，占據(jù)了一整面墻的監(jiān)控屏幕上排列著整齊的小方框，每個小方框代表一組服務(wù)器，綠色代表正在使用，而且顏色越深，代表使用率越高。
在這個偌大的屏幕上，綠色方框僅占全部方框的35%左右。工作人員表示，其實還有一些服務(wù)器也是有顏色的，只不過使用率不太高，顏色很淡，還沒達到綠色。
在監(jiān)控屏幕的左下角區(qū)域顯示，已有幾十家企業(yè)在試用云計算平臺。包括廣汽汽車工程、易思博軟件、默思達信息技術(shù)、深圳快印客、上海水晶石、合創(chuàng)永安、鄰家網(wǎng)絡(luò)、佛山公控、上海大思、聯(lián)教科等。
深圳云計算中心有關(guān)負責人表示，現(xiàn)在已經(jīng)有一些企業(yè)開始進駐云計算中心大樓，就近研發(fā)云計算應(yīng)用。《新產(chǎn)業(yè)》也看到，有部分做云存儲的企業(yè)已開始在云計算中心大樓辦公，還有一些也處于入駐前的搬遷階段。
“對于云計算應(yīng)用，任何企業(yè)可能會考慮一兩年，但絕對不會是五年十年，這是科技發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展必然趨勢。”黃強說。
摸索商業(yè)模式
云計算并不是一種技術(shù)，而是一種‘資源’，不管是賣數(shù)據(jù)，還是賣與原本業(yè)務(wù)有關(guān)的服務(wù)，都需要通過整合現(xiàn)有的實際應(yīng)用來實現(xiàn)盈利，光靠建設(shè)龐大的硬件系統(tǒng)就想要盈利基本不可能。”中興通訊戰(zhàn)略合作總監(jiān)田學(xué)鋒說，云計算應(yīng)該是基于原有基礎(chǔ)架構(gòu)，發(fā)展云計算平臺，最終結(jié)合現(xiàn)有的一些應(yīng)用，來實現(xiàn)盈利。
“如何有效地整合自身上下游的資源，提供有幫助的應(yīng)用或有競爭力的數(shù)據(jù)服務(wù)，是云計算平臺能否盈利的根本。”田學(xué)鋒說。
或許正基于此，目前全球能稱得上運營成功的還是谷歌和亞馬遜的云計算，而其成功的根本是，自身業(yè)務(wù)就需要強大的計算支撐。相反，由中國地方政府主導(dǎo)的云計算中心的商業(yè)模式，基本還處于摸索中。
阿里云云計算業(yè)務(wù)合作拓展總監(jiān)周穎告訴《新產(chǎn)業(yè)》，現(xiàn)在“長”在阿里云上的個人用戶和企業(yè)用戶有上萬家，“我們不是賣什么東西，我們只是在提供平臺和服務(wù)。”《新產(chǎn)業(yè)》也注意到，阿里云除了滿足阿里巴巴集團自身運營需求外，其主要服務(wù)對象和重頭業(yè)務(wù)，則更多的是傾向于阿里巴巴、淘寶、天貓等“阿里系”的客戶。
比如阿里云推出的聚石塔平臺，便是以阿里云的云計算為“塔基”，為天貓、淘寶平臺上的電商及電商服務(wù)商提供強大的I T基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)云服務(wù)，使其獲得安全穩(wěn)定、彈性升級、數(shù)據(jù)推送、數(shù)據(jù)集成等云端服務(wù)。“雙11時，天貓和淘寶的191億元交易額中，有20%的交易是在聚石塔平臺的保障下完成的。”周穎介紹道。
從今年7月上線以來，聚石塔在兩個月時間內(nèi)入駐了2萬商家，日處理的訂單數(shù)已經(jīng)超過50萬單。這是迄今國內(nèi)云計算與電子商務(wù)最大規(guī)模的緊密合作的典型案例。
據(jù)悉，阿里云成立的初衷，是因為阿里巴巴需要這樣的一個平臺來整合自身的業(yè)務(wù)、進行自身管理和相關(guān)數(shù)據(jù)存儲，隨后才計劃將資源進行再整合，為更廣大的客戶提供服務(wù)。
無獨有偶，之前對云計算抱有悲觀情緒的百度掌門人李彥宏，最近也公開表示，百度云暫定的兩種盈利模式，一是和現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)模式類似，利用應(yīng)用加載廣告，目前百度已經(jīng)有幾十萬家廣告聯(lián)盟合作伙伴;二是百度作為應(yīng)用平臺幫開發(fā)者推廣，為其提供服務(wù)器及各種技術(shù)和工具支持，然后從收入中分成。
可見，百度云也是依靠原本的客戶資源來拓展云端服務(wù)。
