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華為運營商BG中國總裁:電信業(yè)轉型充滿信心

2014-09-23 13:21:47   作者:   來源:新浪科技   評論:0  點擊:


  2014北京國際通信展覽會召開前夕,華為運營商BG中國區(qū)總裁唐曉明接受新浪科技專訪時表示,目前通信業(yè)正由“人口紅利”發(fā)展模式轉變?yōu)閿祿䲡r代的“流量紅利”模式,“有人對運營商轉型持懷疑態(tài)度,華為卻對其成功充滿信心,因為運營商擁有珍貴的網絡基礎設施,只要照對了方向,就一定會扶搖直上”。

  運營商轉向流量經營的原因

  “視頻之后還有更大的視頻,流量和帶寬的增長沒有止境”,對于未來通信業(yè)的需求,唐曉明如此說。

  他認為,聯接未來首先是聯接人與物,未來我們可以看到無處不在的寬帶是物理世界和網絡世界高度融合,預計到2025年,智能手機用戶達到80億,65億人可以隨時隨地接入互聯網。1000億級終端相互聯接。所以物理聯接承載的流量會爆發(fā)式的增長。

  因此,對于運營商來講,這種全聯接世界帶來了全新的數字商業(yè)環(huán)境,對運營商網絡發(fā)展提出新機遇與新挑戰(zhàn)。中國運營商面臨用戶重構、業(yè)務重構和網絡重構,運營商業(yè)務經營將從語音經營向流量經營轉變,從移動通信業(yè)務向創(chuàng)新型全業(yè)務轉變,從拓展通信業(yè)務向拓展數字化服務轉變。

  由人口紅利到流量紅利

  根據華為的研究,從2012年開始,移動語音業(yè)務收入出現下滑,2G/3G時代以語音為主(60%以上營收來自語音、消息業(yè)務)的“人口紅利”發(fā)展模式轉變?yōu)閿祿䲡r代的“流量紅利”模式。

  另一方面,LTE商用后帶來移動數據消費的快速增長,抵消了語音通話和文本消息營收下滑帶來的影響。以美國為例,在2013年運營商超越“555”門限,即LTE用戶占有率超過50%,數據ARPU占比超過50%,LTE用戶月度流量高端超過5GB。

  ABI Research數據也顯示,2014年全年移動服務將達1.01萬億美元。到2019年全球移動互聯網營收將達到4567億美元,占到移動服務總營收的44.7%。盡管全球經濟發(fā)展低迷,通信業(yè)投資放緩,但是整個通信產業(yè)新一波的發(fā)展浪潮正悄然來臨。移動互聯網的黃金(1219.60, 1.70, 0.14%)十年還遠遠沒有結束,正進入一個高速發(fā)展期,未來十年將形成一個新的十萬億級別規(guī)模市場。

  運營商轉型仍有巨大優(yōu)勢

  “有人對運營商轉型持懷疑態(tài)度,華為卻對其成功充滿信心”,唐曉明如此說。

  他認為,運營商擁有珍貴的網絡基礎設施;擁有從語音、短信、視頻到各種互聯網應用的通信平臺能力;擁有完善的IT支撐能力;擁有最龐大的用戶群體和信息資產。借用產業(yè)同仁的一個說法,擁有全副裝備的運營商站在移動互聯網的颶風口,只要照對了方向,就一定會扶搖直上。

  他表示,華為理解運營商轉型的核心是面向大數字化服務市場,基于精品網絡體驗,提升通信資產、數據資產、IT資產的能力,封裝為適應新市場的開放產品,推動數據流量紅利變現。

  一方面,目前運營商的戰(zhàn)略聚焦點還是體驗為王的精品網。通過無線、固定網絡的升級,改善用戶數據業(yè)務體驗,通過體驗的差異化爭奪市場份額的主導權,實現用戶流(市場格局)領先,產業(yè)鏈合作的聚焦點是智能終端,把握用戶發(fā)展的第一抓手。

  另一方面,運營商下一階段的聚焦點是下一代運營支撐平臺NG IT,或者我們叫大IT。運用IT思想和技術改變運營平臺,將運營支撐平臺變?yōu)樯a平臺;將原來復雜、分裂的業(yè)務支撐平臺逐步遷移到云端,從使能平臺變?yōu)槌蔀殪`活、開放的聚合平臺。

  而后,運營商的聚焦點則是企業(yè)市場,當運營商的CODE平臺聚合能力增強,并在企業(yè)市場取得突破后,進入垂直行業(yè)市場成為新的戰(zhàn)略重點,美國Verizon、歐洲Telefonica、BT、DT等運營商通過并購已經開始規(guī)模進入醫(yī)療、教育、交通、能源、物聯網等新領域。

  大IT的能力構建對運營商至關重要

  唐曉明強調大IT的能力構建,他表示,“有路必有車”,對運營商而言,有管道必有流量,有流量必能變現。管道和用戶是運營商的競爭力基礎,大IT的能力構建是運營商騰飛的翅膀。

  “我們認為,在運營商轉型過程中,充分發(fā)掘利用好自身的管道、用戶、數據三大核心資產,構筑核心競爭力,將是運營商未來轉型成功的關鍵。華為已經在積極部署轉型戰(zhàn)略,在面向未來的布局中開了個好頭。我們有能力、有信心成為運營商轉型的最佳戰(zhàn)略合作伙伴”,唐曉明如此說。

  他表示,面對即將到來的大數據流量時代,華為選擇聚焦管道,將管道作為核心戰(zhàn)略。數據流量(音頻、視頻、大數據、云計算)是水,華為做的是運水的管道,信息流流過的地方就是聚焦的方向。管道是華為的核心戰(zhàn)略,是華為的航道,“我們所有的業(yè)務都沿著管道戰(zhàn)略展開。重點聚焦兩個方向:極致體驗的管道和大IT能力”。

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