從整體移動通信市場的用戶規(guī)模占比來看，4G用戶數(shù)占比依然不足10%，尚未達到最小有效規(guī)模；從生命周期模型角度來看，國內(nèi)4G業(yè)務市場也依然停留在“導入期”階段，未進入“成長期”。在此時，關于“5G”的討論又開始成為業(yè)界的新熱點，究竟“5G”的到來是早到還是遲到呢？

　　4G仍是主流

　　當電信運營商對目前4G業(yè)務運營成效感到歡欣鼓舞，用戶也逐漸體驗到4G網(wǎng)絡帶來的高速暢快的情形之下，探討5G是否為時尚早？

　　首先，目前的4G依然是“準4G”階段。從技術的角度看，按照目前三大電信運營商提供的4G網(wǎng)絡性能看，在靜止或低速移動的狀態(tài)下，下行速率可以到100bit/s以上。根據(jù)ITU（International Telecommunication Union，國際電信聯(lián)盟）的最新定義，符合這個系列標準的可以稱為4G；但3GPP（3rd Generation Partnership Project，第三代合作伙伴計劃）在引用ITU原定標準時卻認為，現(xiàn)行的LTE技術只能稱為“3.9G”，只有滿足“靜止或低速移動狀態(tài)下峰值速率達到1Gbit/s、高速移動狀態(tài)下峰值速率達到100bit/s”的標準才可以稱為真正的4G。為了和現(xiàn)行LTE稱呼區(qū)分，我們可將之稱為LTE-Advanced或LTE+。顯然，目前國內(nèi)所提供的LTE網(wǎng)絡還無法達到“真4G”的標準，依然還有較大的提升空間。

　　其次，網(wǎng)絡、終端、業(yè)務“三駕馬車”依然未能馳騁。從市場角度看，目前國內(nèi)4G網(wǎng)絡覆蓋依然未能達到讓人滿意的程度，雖然中國移動4G覆蓋已超過3G，也可以滿足4G用戶的基本需求，但隨著4G用戶數(shù)的激增，對單位面積網(wǎng)絡用戶承載能力和流量吞吐能力、響應的及時性與有效性（包括網(wǎng)絡本身和應用/服務/內(nèi)容等）、網(wǎng)絡資源的合理有效分配等都提出了嚴峻挑戰(zhàn)，可以預見，如果網(wǎng)絡優(yōu)化與擴容的工作跟不上，部分用戶和業(yè)務集中的發(fā)達地市在今年底至明年初將有可能出現(xiàn)第一次4G網(wǎng)絡瓶頸。終端方面，雖然4G終端在不斷推陳出新，性價比也在不斷提高，但補貼削減之后的電信運營商如何解決“有網(wǎng)絡、沒手機”的尷尬，如何轉(zhuǎn)變消費者過度依賴補貼的習慣，這就要考驗電信運營商的智慧了。業(yè)務方面，4G至今無法解決的尷尬就是缺少有效區(qū)別于3G的“殺手級應用”，盡管從目前2G/3G向4G用戶遷移前后的對比可以發(fā)現(xiàn)DOU（平均用戶數(shù)據(jù)流量）有明顯增長，但這只是移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境推動用戶消費習慣水漲船高，4G只是諸多影響因素之一。

　　最后，5G相對4G必須有明顯差異，從技術到商用尚需時日。從演進的角度看，雖然目前尚無公認的5G標準，但基本上一些“硬條件”是得到廣泛認可的，例如，5G相對于4G，除了單位面積用戶連接密度、端到端時延、移動性等指標有明顯增長之外，在用戶實際體驗速率、峰值速率、單位面積流量密度等指標方面還必須有數(shù)十倍乃至上百倍的增長要求。

　　由此我們可以得出結論，在相當一段時間之內(nèi)，4G依然會是我們移動互聯(lián)網(wǎng)生活的主要承載制式。那么此時介入5G是否真的為時尚早？

　　研究5G標準正當其時

　　關于5G的時間表，比較明確的是將會在2020年提出5G的國際標準，并于2022年開始逐步投入商用。也就是說，目前我們距離5G可謂是說近不近、說遠不遠。對于我國通信行業(yè)的各方從業(yè)者來說，卻必需要盡快介入到5G的標準研發(fā)與定義之中。

　　人們常說，“三流企業(yè)做產(chǎn)品，二流企業(yè)做品牌（或服務）、一流企業(yè)做標準”。在通信技術這個科技前沿領域之中，掌握標準實際上就是掌握了未來的走向、未來的價值重心和開啟未來市場的“金鑰匙”。因此，對于國內(nèi)的通信產(chǎn)業(yè)各方來說，介入5G正當其時。

　　首先，中國擁有世界上最大的區(qū)域市場。當前的中國正迎來發(fā)展的最佳時機，在政通人和、經(jīng)濟穩(wěn)步增長的環(huán)境下，作為第三產(chǎn)業(yè)的通信產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)和移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也是蓬勃發(fā)展。以智能終端市場為例，中國已經(jīng)在2011年超過美國成為全球最大的智能終端區(qū)域市場，今年第三季度，已經(jīng)遠遠將其他國家甩在后頭。每一位用戶通過通信技術和信息技術獲取自身價值的同時，也為產(chǎn)業(yè)各方創(chuàng)造了巨大價值。遺憾的是，由于中國通信行業(yè)一直處于“技術輸入”的被動地位，即便是在4G網(wǎng)絡大發(fā)展的今天，依然無法改變這個現(xiàn)狀，而要改變“技術輸入、價值輸出”的被動局面，就必須擁有更多話語權。

　　其次，國家主導和企業(yè)抱團是最佳模式。我國在2G、3G、4G上的國際地位落后，使得國內(nèi)企業(yè)難以一家獨大參與整個5G標準的研發(fā)和定義，由國家牽頭主導，除了政策上的保障之外，還可以確保不同參與各方形成合力。

　　最后，合縱連橫、開放互惠是共贏之道。和之前的網(wǎng)絡制式標準相同，5G也將會是由一系列的專利標準共同構成。從目前國際上通信行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢看，難以有一家企業(yè)“一統(tǒng)江湖”的局面，更多的是專利標準之間的優(yōu)勝劣汰和構成比重的競爭。外國企業(yè)要打開中國的大門，中國的企業(yè)也期望能夠走向海外市場，開放互惠換來合作共贏是未來之路。

　　沉舟側(cè)畔千帆過，中國在全球移動通信發(fā)展的一波波浪潮中已經(jīng)錯過太多，而5G則是擺在我們面前的新起點。