11月14日，四川省國(guó)有企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟在成都正式成立。

 

　　聯(lián)盟致力于貫徹落實(shí)國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新技術(shù)，推動(dòng)四川國(guó)企技術(shù)、商業(yè)模式和體制機(jī)制創(chuàng)新，挖掘四川國(guó)企內(nèi)外部運(yùn)營(yíng)能力，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)分析能力，提高國(guó)家信息安全水平。聯(lián)盟得到四川省委、省政府的高度重視。

　　四川省商業(yè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司當(dāng)選理事長(zhǎng)單位。聯(lián)盟成員還包括四川發(fā)展、長(zhǎng)虹集團(tuán)、四川航空、川投集團(tuán)、四川鐵投、四川能投、機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、川煤集團(tuán)、四川旅投、五糧液集團(tuán)、瀘州老窖、九州電器、大西洋集團(tuán)、四川廣電集團(tuán)等15家四川國(guó)有企業(yè)電商平臺(tái)。

　　在聯(lián)盟成立大會(huì)上，作為聯(lián)盟的發(fā)起人及理事長(zhǎng)單位，四川商投分享了在企業(yè)信息化建設(shè)方面的“管理經(jīng)”，引起了現(xiàn)場(chǎng)嘉賓的重點(diǎn)關(guān)注。

　　四川省商業(yè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司是四川省人民政府批準(zhǔn)成立的省屬?lài)?guó)有大型骨干企業(yè)，是全省首家新組建的國(guó)有資本投資公司和省屬唯一的現(xiàn)代商貿(mào)流通服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)。公司注冊(cè)資本100億，下轄16個(gè)二級(jí)子集團(tuán)、事業(yè)部，114個(gè)子公司。作為一家多元化集團(tuán)型國(guó)企，“管”、“控”、“職”、“變”成為四川商投的四大難題。

　　以“控”、“職”、“散”為例，在“控”方面，集團(tuán)下面有很多公司，下級(jí)公司出于業(yè)務(wù)的需求，經(jīng)常會(huì)變更一些公司信息，雖然在變更前需進(jìn)行備案審批，但是對(duì)應(yīng)審批部門(mén)不一樣，很難匯集、無(wú)法進(jìn)行歷史版本管理。

　　在“職”方面，集團(tuán)人員量大，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要集團(tuán)人事數(shù)據(jù)時(shí)，需要根據(jù)實(shí)際情況，聯(lián)系下級(jí)公司，逐一匯總，正確率無(wú)法保證，無(wú)法快速對(duì)變更需求做出快速的響應(yīng)。

　　在“散”方面，集團(tuán)各業(yè)務(wù)單元所應(yīng)用的業(yè)務(wù)軟件較多，比較零散。

　　諸如此類(lèi)的管理難點(diǎn)在四川商投還有不少。如何打破“分”的束縛，打造集團(tuán)“合”力？四川商投的解決辦法是攜手專(zhuān)注協(xié)同管理軟件的領(lǐng)導(dǎo)廠商--致遠(yuǎn)互聯(lián)，依托致遠(yuǎn)協(xié)同管理平臺(tái)，由“從部門(mén)及分散式信息化管理”轉(zhuǎn)為“以致遠(yuǎn)協(xié)同管理平臺(tái)進(jìn)行集團(tuán)化管理管控”。

　　在四川商投信息公司負(fù)責(zé)人王又銳眼中：致遠(yuǎn)協(xié)同在四川商投的高效運(yùn)營(yíng)中扮演五大角色：一、致遠(yuǎn)協(xié)同是四川商投企業(yè)組織架構(gòu)信息化式管理的基石；二、致遠(yuǎn)協(xié)同是保障四川商投集團(tuán)管控模式的利器；三、致遠(yuǎn)協(xié)同構(gòu)建四川商投黨建管理信息化應(yīng)用新模式；四、致遠(yuǎn)協(xié)同構(gòu)建四川商投協(xié)同人力資源管理，實(shí)現(xiàn)人的改革；五、致遠(yuǎn)協(xié)同保障四川商投協(xié)同大數(shù)據(jù)分析決策集成與應(yīng)用融合。致遠(yuǎn)協(xié)同真正幫助四川商投構(gòu)建了基礎(chǔ)管控平臺(tái)、強(qiáng)化了管理管控，提升了業(yè)務(wù)運(yùn)作效率。

　　談到協(xié)同在四川商投的信息化應(yīng)用成果，王又銳總結(jié)了兩點(diǎn)：目前，致遠(yuǎn)協(xié)同滿(mǎn)足了四川商投兩大需求。一是協(xié)同信息化戰(zhàn)略規(guī)劃中‘核心管理職能’的需求：基于致遠(yuǎn)協(xié)同管理平臺(tái)，四川商投建立集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)范的管理管控體系信息化保障模式；清晰梳理出并逐漸規(guī)范和固化集團(tuán)的公文、報(bào)銷(xiāo)、預(yù)算等管理流程；搭建集團(tuán)人力資源管理系統(tǒng)；建立了管理、技術(shù)等集團(tuán)信息化規(guī)范，使集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層實(shí)時(shí)掌握集團(tuán)發(fā)展關(guān)鍵性信息；為今后企業(yè)的信息化發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是‘產(chǎn)業(yè)協(xié)同及管控’的需求：實(shí)現(xiàn)了信息系統(tǒng)的集成性、準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性；主要業(yè)務(wù)運(yùn)作流程得到優(yōu)化；提高了集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)數(shù)字化管理；搭建了一個(gè)符合長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的信息化平臺(tái)；從管理概念到管理模式都躍上新臺(tái)階。

　　值得一提的是，此次聯(lián)盟成員中的四川省宜賓五糧液集團(tuán)有限公司、中電建水電開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司兩家企業(yè)，與四川省商業(yè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司同樣都在使用致遠(yuǎn)互聯(lián)的協(xié)同管理平臺(tái)提升企業(yè)內(nèi)外部運(yùn)營(yíng)能力。

　　據(jù)官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，四川全省共有企業(yè)網(wǎng)商27萬(wàn)家、平臺(tái)企業(yè)336家，2016年全省實(shí)現(xiàn)電商交易額2.1萬(wàn)億元，增長(zhǎng)26%。2017年上半年，全省電商交易額12476億元，穩(wěn)居全國(guó)第6，增長(zhǎng)29.6%。未來(lái)，致遠(yuǎn)互聯(lián)將助力更多四川國(guó)有企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟成員企業(yè)，打造共享共贏協(xié)同合作平臺(tái)，用協(xié)同的思維、方法和理念來(lái)提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，助力企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。