過去20年間，在所有垂直行業(yè)領域中，中國經濟一直位于全球增速最快之列，且技術管理專業(yè)人士一直在竭盡全力接納新興技術和支持業(yè)務轉型。弗雷斯特研究公司新發(fā)布的一份報告顯示，盡管投入巨大，但中國的企業(yè)架構（EA）依然落后于全球的爆炸性增長。

　　Forrester Research首席咨詢分析師Charlie Dai寫道：“他們的全球同行已經將重點從技術轉移到企業(yè)靈活性和客戶導向型業(yè)績。中國的EA專業(yè)人士需要評估其現行方法的成熟度，并跟上以客戶為中心的時代步伐。”

　　該報告研究了中國企業(yè)EA實踐的現狀，并建議EA專業(yè)人士應如何實現業(yè)務轉型，以在中國市場上贏得客戶、服務客戶并留住客戶。報告的主要調查結果包括：

• 中國的EA實踐尚未成熟

　　中國的企業(yè)架構專業(yè)人士依然處于其EA實踐征程的初期階段。缺乏統(tǒng)一標準的過時技術架構，以及業(yè)務知識的匱乏是執(zhí)行商業(yè)戰(zhàn)略的主要障礙。

• 企業(yè)期望和EA實踐之間存在巨大差距

　　大部分中國企業(yè)架構師都將組織資源用于提供和運營具體的技術或系統(tǒng)，這是他們主要的EA推動力。他們的技術項目導向型EA方法與為了滿足利益相關方期望而定義的典型關鍵績效指標之間存在巨大差距。

• 要實現業(yè)務轉型，中國的EA團隊必須華麗轉身

　　中國的EA團隊必須改變自我觀念，才能獲得與企業(yè)戰(zhàn)略相關聯的高績效EA實踐。他們應該加快執(zhí)行標準化舉措，更好地利用新興技術提高企業(yè)靈活性，并將他們的投資重點從成本節(jié)約轉向戰(zhàn)略執(zhí)行。

　　關于Forrester Research

　　Forrester Research （Nasdaq: FORR）是一家全球性研究咨詢公司，致力于為3個不同的客戶細分領域的13個關鍵崗位的專業(yè)人士提供服務。我們的客戶每天都需作出日趨復雜的商業(yè)和科技決策。為了幫助他們洞悉變化帶來的機遇，并為此制定策略和付諸行動，弗雷斯特研究公司提供專門的調研、消費者和企業(yè)數據、定制咨詢、事件和在線社區(qū)以及對等高層項目。我們通過基于事實的獨立洞察力為商業(yè)科技、營銷與策略以及高科技產業(yè)方面的領導者提供指導，以確保其當前及未來的業(yè)務大獲成功。