隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入，電力行業(yè)改革的廣度和深度也愈加強化。電力集團企業(yè)在夯實集約化管理的基礎(chǔ)上，越來越關(guān)注如何在多變的市場環(huán)境下快速、正確地反應(yīng)，改革管理機制、調(diào)整經(jīng)營決策、搶占市場競爭優(yōu)勢。遠光軟件深刻把握電力行業(yè)對管理變革、輔助決策的需求，運用信息化管理智慧，推出日利潤分析監(jiān)控解決方案，全力輔助企業(yè)做出科學的業(yè)務(wù)經(jīng)營決策、提升管理水平、推動體制變革。
做細、做快，深挖數(shù)據(jù)價值
“數(shù)據(jù)”的最大價值在于時效性。對于產(chǎn)供銷一體化、無法儲存的電能而言，數(shù)據(jù)時效性的要求更甚。電力商品的特殊性，使得電力行業(yè)尤其是發(fā)電企業(yè)要求能夠?qū)鹘y(tǒng)的月度分析細化，以“天”為周期來統(tǒng)計、分析、預(yù)測、監(jiān)控業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況，以實現(xiàn)對海量業(yè)務(wù)過程數(shù)據(jù)指標的動態(tài)跟蹤與分析，直觀掌握異動情況，支撐精準決策。
深耕電力行業(yè)信息化近三十年的遠光軟件認為將先進的日利潤管理思想、數(shù)據(jù)分析模型與信息化工具深度融合，通過全方位的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模型分析，借助PC、PAD、大屏、觸摸屏等多種終端全景展現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營成效。這能有效幫助客戶利潤目標管理從“管理結(jié)果”轉(zhuǎn)變成“管理過程”，使得電力企業(yè)集團全方位掌握集團整體運行情況，快速準確了解焦點問題，明晰管理變動因素，預(yù)測未來利潤實現(xiàn)，支撐管理升級。
做好、做精，支撐科學決策
知人者智，自知者明。在遠光軟件看來商業(yè)智能的關(guān)鍵在于幫助企業(yè)了解自己以及行業(yè)，洞悉影響企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵要素。電力企業(yè)要實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程與目標利潤的一致性，周期細分、實時洞察是根本。
“將管理的時間維度分解細化，精確到日，實現(xiàn)對利潤的每日測算、波動分析和多維分解。”遠光軟件根據(jù)業(yè)務(wù)類型為電力企業(yè)量身定制日利潤分析模型，支持集團本部、分（子）公司、基層單位三級應(yīng)用，面向各決策層、管理層提供日常決策與管理需求的各類經(jīng)營數(shù)據(jù)，讓企業(yè)輕松作出明智的決策。將電力集團日利潤管理思路與信息化工具深度融合，成功實現(xiàn)由總到分、由表及里的多維度、全方位的分析和預(yù)測，該解決方案采用同比、環(huán)比等分析方法，全面直觀的企業(yè)日利潤狀況總覽、近30日利潤趨勢滾動展現(xiàn)，幫助管理者實時監(jiān)控利潤實現(xiàn)進度，快速、準確、便捷掌握日利潤執(zhí)行整體情況。
在引導(dǎo)電力企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標落地的過程中，遠光軟件在解決方案中提供“一站式”的決策支持管理信息中心，以管理駕駛艙的形式，實時監(jiān)測企業(yè)運營情況，直觀、形象標識企業(yè)運行的關(guān)鍵指標（KPI），并對關(guān)鍵指標的異常及時預(yù)警、挖掘分析，消除經(jīng)營隱患，支撐管理層快速決策。通過精細化的同業(yè)對標，幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題，分析改進措施，并透過多級信息通道，有效實現(xiàn)集團上下信息資源整合、共享、一致。值得一提的是，遠光日利潤監(jiān)控分析解決方案充分結(jié)合電力行業(yè)的特殊性，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況的專業(yè)領(lǐng)域，如財務(wù)、燃料、生產(chǎn)、營銷等不同業(yè)務(wù)構(gòu)建特色的數(shù)據(jù)分析模型，并率先實現(xiàn)了跨系統(tǒng)、跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)集成、共享及分析，進一步保障了數(shù)據(jù)分析、預(yù)測的高效與精準。
豐富的分析工具，靈活的分析模型，多元的展現(xiàn)形式，遠光日利潤監(jiān)控分析解決方案作為企業(yè)戰(zhàn)略管理的頂層架構(gòu)設(shè)計，已在國電集團等大型央企應(yīng)用，持續(xù)幫助企業(yè)進一步強化協(xié)同管理，提升集團管控力度，洞察力和運營效率，支撐企業(yè)科學決策，快速反應(yīng)，護航集團企業(yè)戰(zhàn)略目標的全面實現(xiàn)。
