2008年在美國密歇根大學(xué)讀博時，我選擇的研究方向是移動互聯(lián)網(wǎng)，那時我還無法預(yù)見它將帶來席卷全球的趨勢。那年，蘋果剛剛推出了iPhoneSDK，當(dāng)時應(yīng)用商店的應(yīng)用寥寥無幾。2009年我開發(fā)了一款A(yù)pp，是一個基于手機壁紙的社交網(wǎng)絡(luò)，用戶可以上傳自己喜歡的壁紙，同時可以Like別人上傳的壁紙，模式和后來的Instagram很相似。這款應(yīng)用累計有超過300萬用戶，最多的時候，每天上傳的圖片超過5000張，每日活躍用戶10萬人，圖片下方一個小小的廣告欄，每日的進賬都有1000美元。當(dāng)時還是學(xué)生的我，第一次見識到了移動互聯(lián)網(wǎng)的力量。

　　后來我去了Google工作，在決定回國創(chuàng)業(yè)之前，我和Google很有名的工程師MattWelsh通了一次電話，聊了我的創(chuàng)業(yè)想法。他建議我在Google多學(xué)習(xí)一段時間，畢竟機會是很珍貴的。記得結(jié)束通話前，他對我說了一句影響深遠的話，他說：“ThelastpersonIspokewithwhoaskedmewhethertofoundastartupisMarkZuckerberg，andItoldhimnotto”（上一個問我是否應(yīng)該選擇創(chuàng)業(yè)的人是MarkZuckerberg，我當(dāng)時讓他不要去）。于是我也沒有聽從他的建議（或者也可以理解成我聽從了他的建議），離開了Google，開始了我的創(chuàng)業(yè)之旅。

　　當(dāng)說到支付時，我們在說些什么？

　　由于前前后后開發(fā)過10余款手機App，這段經(jīng)歷讓我很清楚程序員們會頭疼的問題，支付就是其中一個。我接觸過不少移動開發(fā)團隊，發(fā)現(xiàn)他們對支付接入這件事幾乎都有抱怨。這是個很費時費力的模塊，光是一個微信的支付資質(zhì)申請就要一個月左右的審核通過時間。如果同時接入銀聯(lián)、支付寶等多種支付渠道，具體的開發(fā)過程則平均需要2~4個月的周期和資源。而支付是大多數(shù)應(yīng)用都會有的功能，也就是說，這個問題困擾著很多開發(fā)者。如果有一個標(biāo)準化的接口，集成所有主流支付渠道，開發(fā)者只需要輕松調(diào)用就能搞定支付，應(yīng)該是件非常有意義的事。

　　對小型創(chuàng)業(yè)團隊來說，除了模塊開發(fā)，又如何保障用戶支付過程始終穩(wěn)定、安全、流暢呢？尤其是當(dāng)用戶量和交易量激增時，繁重的后臺支撐和運維保障也是開發(fā)者們所擔(dān)心的問題。全球的移動開發(fā)者都會面臨類似的問題。美國的Stripe已經(jīng)為國外的開發(fā)者們提供了這方面的解決方案。統(tǒng)一的支付云服務(wù)就可以很好地解決從開發(fā)到運維這一系列問題。

　　BeeCloud，比支付SDK更多

　　簡單來說，BeeCloud為移動開發(fā)者提供“支付SDK集成+支付后臺運維+支付數(shù)據(jù)分析”一站式解決方案。“秒支付”（S-Pay）是一款讓開發(fā)者省心的支付SDK，不需要寫具體代碼，直接接入秒支付，短短幾行代碼就能實現(xiàn)支付功能。目前秒支付已集成支付寶、銀聯(lián)、微信、公眾號、掃碼、網(wǎng)頁支付等主流在線支付方式，支持iOS、Android、HTML5、PCWeb等主流開發(fā)平臺。秒支付的付款響應(yīng)時間已到百毫秒級。通過提供支付模塊標(biāo)準化接口和安全穩(wěn)定的后端云服務(wù)，為開發(fā)者省去繁復(fù)的開發(fā)工作，幫助團隊節(jié)省時間和資金成本。

　　如果只是提供一個開發(fā)工具，是不足以解決全部支付開發(fā)問題的。BeeCloud分布式云是我們的另一個核心服務(wù)，客戶不用再自建運維服務(wù)器來應(yīng)對支付交易數(shù)量激增的狀況。目前BeeCloud支付云架構(gòu)有10個數(shù)據(jù)中心支持、5重數(shù)據(jù)備份，自動負載均衡、自動最近節(jié)點選取，能支持高并發(fā)大流量支付場景。同時提供服務(wù)端到客戶端多重數(shù)字簽名加密機制，端對端的多重網(wǎng)盾，以及同互聯(lián)網(wǎng)金融安全技術(shù)方案供應(yīng)商合作，嚴格保障用戶支付安全和隱私。

　　現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)公司幾乎都是大數(shù)據(jù)公司，大數(shù)據(jù)在所有的趨勢分析中，扮演每個移動命題分析的組成部分。當(dāng)然，我們也會提供支付數(shù)據(jù)的可視化分析。通過對用戶支付行為數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析和挖掘，幫助App運營者讀懂用戶的支付規(guī)律和心理，讓后臺數(shù)據(jù)對運營者有真正的價值。

　　移動支付爆發(fā)年，做巨頭們不能做的

　　2015年是移動支付爆發(fā)年。從年初的微信支付寶紅包大戰(zhàn)，到ApplePay將突破重重障礙5月進入中國市場。國內(nèi)外的支付巨頭們都在忙著開疆?dāng)U土，搶占移動支付這塊大蛋糕。移動支付交易的份額大幅提升不僅僅是來自于線上交易，也會有越來越多的人在線下交易時樂意選擇非現(xiàn)金支付�；�于電商的線上支付市場接近天花板，國內(nèi)支付巨頭們開始發(fā)力線下實體交易，移動支付已成為O2O等商業(yè)場景實現(xiàn)閉環(huán)的標(biāo)志性動作。NFC支付、掃碼支付、生物識別支付在國外已被一定程度上接受。大家會選擇刷AppleWatch這樣的支付方式，不單單因為方便快捷，也因為這樣做能給人感覺有個性。移動支付越普及，支付開發(fā)服務(wù)的市場需求也就越大。

　　從開發(fā)角度來講，為什么銀聯(lián)、微信、支付寶這些支付巨頭們都有本身的第三方開發(fā)接口，還需要我們來做集成？理由有三：第一，每一個主流的支付渠道都不可能也無必要去與其他的支付渠道適配，所以開發(fā)者不可避免地需要實現(xiàn)幾套完全不同的接口；第二，主流支付渠道提供的支付方案都較為通用，需要開發(fā)者自己去配置很多繁雜的參數(shù)，而其中很多都是用不到的冗余參數(shù)，BeeCloud將這些通用的支付方案打包成一個個抓來即可用（grab&use）的支付場景模板，開發(fā)者僅需根據(jù)需要選擇一個量身定做的模板即可；第三，沒有一個支付渠道可以統(tǒng)一分析所有渠道的支付數(shù)據(jù)，BeeCloud將數(shù)據(jù)通過分布式技術(shù)存儲于云端，讓開發(fā)者不再需要分別登錄每一個渠道的后臺查看數(shù)據(jù)。

　　場景的未來就是移動支付的未來

　　前不久，國內(nèi)小米手環(huán)已支持支付寶支付。這也在傳達一個信號：隨著可穿戴設(shè)備和人工智能的發(fā)展，移動支付終端將不僅局限在智能手機上，移動支付的場景也會不斷刷新人們的認識。當(dāng)下，以智能硬件為載體的傳感支付還沒有普及，以軟件支付云為主體的線上支付依然是主要支付場景，軟件支付離天花板還有一段距離，集成支付渠道的需求很大，秒支付這樣的開發(fā)工具本身有很廣闊的服務(wù)市場。

　　支付場景越來越多樣，創(chuàng)業(yè)團隊的具體需求也不盡相同，我們也將移動支付場景分類，這樣開發(fā)者在用BeeCloud時，就不需要再研究具體的底層支付邏輯，直接根據(jù)場景來選擇與自己項目相關(guān)的開發(fā)模板。

　　星巴克2014數(shù)據(jù)表明，在美國區(qū)通過星巴克App來進行的支付占到總交易量的14%。顧客可將星巴克卡與PayPal或信用卡綁定，掃描星巴克門店提供的二維碼即可完成支付�；蛟S未來某一天，移動支付會因其便捷性而大面積地取代現(xiàn)金交易，虛擬貨幣成為真正意義上廣泛的流通貨幣也不無可能。那么到時候的線上支付巨頭會化零為整，所有的支付流程都將變得簡單通暢，如果有這樣一天，工具將會黯然失色，而云和數(shù)據(jù)則會大放光彩。

　　高效、協(xié)同，快速迭代

　　目前的移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，開發(fā)者服務(wù)越來越垂直的趨勢顯而易見。大家在細分領(lǐng)域中做各自最擅長的事，整體上形成一個健康高效的開發(fā)者服務(wù)生態(tài)鏈。MBaaS（MobileBackendasaService）也正成為重要的服務(wù)形式之一。隨著對第三方服務(wù)的接受度越來越高，高效、協(xié)同正成為移動項目開發(fā)的重要特點，這讓創(chuàng)業(yè)本身變得更加輕巧。開發(fā)者服務(wù)就像大眾創(chuàng)業(yè)熱潮的推進器，不僅加速了項目孵化的效率，同時也加速了整個創(chuàng)業(yè)浪潮迭代的速度，使創(chuàng)業(yè)的試錯成本變低，我們會看到越來越多的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。

　　BeeCloud的很多用戶都是創(chuàng)業(yè)團隊，我們看到不少創(chuàng)業(yè)項目很有創(chuàng)意但比較小眾，也看到一些項目沒有太多創(chuàng)新但確實有龐大的市場需求。不管是不是創(chuàng)新驅(qū)動，最后都要接受市場的檢驗，而我們的價值在于參與和促成了整個行業(yè)洗牌的過程，也必將見證很多創(chuàng)業(yè)項目的爆發(fā)興起或最終出局。但我們自己也是創(chuàng)業(yè)者，只是平臺讓我們有幸看到整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的欣喜和辛酸，BeeCloud本身也將面臨很多挑戰(zhàn)和機遇，我們會伴隨創(chuàng)業(yè)者一起成長，和他們一起接受這股浪潮的洗禮。