2015年7月，《關(guān)于促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》的出臺可以說為P2P的合規(guī)發(fā)展開啟了新的篇章，而這其中要求P2P平臺必須介入銀行資金存管也是一石激起千層浪。為了真正的合規(guī)發(fā)展，各家平臺紛紛尋求合作，但實際上門檻非常高，第三方數(shù)據(jù)統(tǒng)計全國2000家P2P平臺，完成資金存管的僅有48家，占比僅僅2%，而銀客理財(原銀客網(wǎng))正是為數(shù)不多真正意義上進行資金存管的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。

　　所謂的銀行資金存管，就是實現(xiàn)用戶資金和平臺資金的分離，減少平臺建立資金池的風(fēng)險，保障用戶的資金安全。對于監(jiān)管來講，是促進P2P行業(yè)回歸信息中介本質(zhì)，行業(yè)合規(guī)發(fā)展的有效手段。但這實際上也是為行業(yè)合規(guī)搭建了一重高高的門檻。

　　一家股份制商業(yè)銀行的負(fù)責(zé)人告訴記者，P2P市場生于草莽，發(fā)展太快，小動作太多，銀行不希望為未來某個出問題的P2P平臺背黑鍋，進而影響本身的信譽和利益。目前已經(jīng)進行合作的平臺實際上都是經(jīng)歷了多重考驗，同時在自身背景和發(fā)展上都處于行業(yè)前列的一小部分。

　　銀客集團總裁林恩民表示，資金存管實際上對于平臺不僅僅是合規(guī)上的考驗，對于平臺的技術(shù)、風(fēng)控、項目等一系列都是一個考驗，可以說是對于平臺的一場大考驗。銀客從監(jiān)管意見出臺以后就一直在與銀行接觸，一共接觸了6家，最后才確定了廈門銀行。確定以后我們幾十人的研發(fā)團隊又封閉開發(fā)了100多天，最后才順利上線。前前后后歷時1年的時間，對于銀客更多的考驗并不是存管上線有多難，而是如何選擇讓用戶的體驗更優(yōu)質(zhì)，用戶第一是銀客一直堅持的，一切的付出都是值得的。

　　我們可以看到銀行對于開展P2P資金存管的業(yè)務(wù)還是很謹(jǐn)慎的，甚至之前媒體還報道過部分銀行暫停此項業(yè)務(wù)。一邊是符合監(jiān)管要求規(guī)范發(fā)展的“熱臉”，一邊是銀行的“冷屁股”。

　　“正是因為難，才能真正考驗，才能讓那些不合規(guī)的平臺早點淘汰出局，還行業(yè)一片合規(guī)發(fā)展的藍天。銀客從上線至今一直堅持合規(guī)發(fā)展，我們相信規(guī)范化的創(chuàng)新發(fā)展才能為社會創(chuàng)造更大的價值，”林恩民講到。

　　業(yè)內(nèi)專家表示，銀行資金存管在一定程度上確實保障了用戶的資金安全，避免了平臺設(shè)置資金池的嫌疑。現(xiàn)階段可以作為投資人選擇平臺的一個標(biāo)準(zhǔn)，但是這絕對不是唯一標(biāo)準(zhǔn)，投資人還是要綜合考慮，包括平臺背景、團隊能力、融資能力等。