在人事招聘上,最怕的就是無效招聘。在人事部門花費(fèi)了大量的時(shí)間、金錢后,招聘到的員工一旦出現(xiàn)人崗不匹配現(xiàn)象,就會(huì)導(dǎo)致招聘成本的浪費(fèi)以及需要重新招聘去花費(fèi)的人力和費(fèi)用,從而使企業(yè)內(nèi)部招聘成本不斷上升,更容易形成惡性循環(huán)。

　　因此,為避免無效招聘,有一定規(guī)模的企業(yè)會(huì)嚴(yán)格規(guī)范招聘流程,引入雇傭前的背景調(diào)查。在確保滿足企業(yè)人才需求的情況下,從根本上提高招聘效率,降低招聘成本,規(guī)避招聘風(fēng)險(xiǎn)。

　　全景求是深耕背調(diào)行業(yè)十余年,多年的背調(diào)經(jīng)驗(yàn)使得全景對“招聘風(fēng)險(xiǎn)”頗有感悟,并以此為切入點(diǎn),致力于為企業(yè)解決難題。大致來說,招聘風(fēng)險(xiǎn)可以分為四類:

　　首先是誠信風(fēng)險(xiǎn),簡歷內(nèi)容中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否屬實(shí),比如身份信息、學(xué)歷信息、職業(yè)資格、工作經(jīng)歷等;

　　二是勝任力風(fēng)險(xiǎn),簡歷與工作能力不符,或候選人的能力方面并不具備公司招聘的需求;

　　三是成本浪費(fèi),這里不單單指招聘成本,除資金、時(shí)間的浪費(fèi)外,招聘到不合適的人會(huì)也會(huì)讓企業(yè)對他的回報(bào)和培養(yǎng)都打水漂,甚至影響企業(yè)的發(fā)展;

　　最后是法律風(fēng)險(xiǎn),不良前科、尚未完成的離職手續(xù)等會(huì)給雇傭帶來麻煩。

　　有許多職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和隱患都存在于招聘的過程中,如果企業(yè)不經(jīng)核實(shí)就雇傭候選人的話,不僅會(huì)給企業(yè)帶來麻煩,還會(huì)耽誤彼此的時(shí)間。

　　招聘失誤帶來的風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)間的浪費(fèi)也是企業(yè)支付的最昂貴的“招聘成本”。

　　在錄用前,當(dāng)HR遇到刻意隱瞞、夸大、編造簡歷信息的候選人時(shí),如何順利完成招聘工作,招到“對的人”?

　　1、對候選人基礎(chǔ)信息進(jìn)行核實(shí),包括身份信息、學(xué)歷信息、不良記錄、訴訟記錄、商業(yè)利益沖突、職業(yè)資質(zhì)等。

　　2、核實(shí)候選人所提供的工作履歷的真實(shí)性,通過前雇主單位人力資源部人員核實(shí)履歷真實(shí)性,包含就職公司、入離職時(shí)間、工作崗位、勞動(dòng)糾紛、競業(yè)限制協(xié)議、離職原因、離職前的薪資情況、證明人真實(shí)性等。

　　3、訪談候選人工作表現(xiàn),此項(xiàng)最為關(guān)鍵,是直屬上級、同事的評價(jià)信息。通過聯(lián)系候選人之前的直接主管和同事,深度了解候選人的在職時(shí)間、工作職責(zé)、能力素質(zhì)、績效考核、業(yè)績表現(xiàn)、需提升與改善方面、嚴(yán)重失職行為、職業(yè)匹配度分析、離職原因。

　　關(guān)于全景求是

　　全景求是FACT是亞太區(qū)知名、中國區(qū)權(quán)威的招聘風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu),背景調(diào)查領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌。致力于在企業(yè)雇傭流程中,提供候選人背景核實(shí)、能力評估與人崗匹配、招聘風(fēng)控體系搭建等專業(yè)服務(wù),以提升招聘精準(zhǔn)度和有效性,降低雇傭風(fēng)險(xiǎn),助力候選人與企業(yè)成功。

　　十余年深耕于背景調(diào)查領(lǐng)域,全景求是形成了領(lǐng)先的技術(shù)體系,也積累了完整成熟的產(chǎn)品矩陣,獲得了來自政府、人力資源、機(jī)構(gòu)、客戶等多方面的認(rèn)可。迄今為止,全景求是已經(jīng)助力眾多行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)成功搭建風(fēng)控體系,在國企事業(yè)單位、互聯(lián)網(wǎng)、金融、新能源、制造業(yè)、房地產(chǎn)、快消、物流等行業(yè)都沉淀了非常專業(yè)的解決方案。

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